Valmennuspalvelut
Nykymaailmassa mikään ei ole pysyvää paitsi muutos, joten johtajilta ja esihenkilöiltä tarvitaan yhä enemmän kyvykkyyttä uudistua ja oppia erilaisissa muutostilanteissa. Uudistumisen keskiössä on ketterä strategia, joka toteutuu organisaation kaikilla tasoilla.
Valmennuksemme ovat aina räätälöityjä, ja hyödynnämme niissä kokemukseen ja tutkittuun tietoon perustuvia valmennusmalleja. Saamme aikaan aitoa muutosta, ja pystymme mittaamaan mm. johtoryhmän kehittymistä. Lähestymme kyvykkyyksien kehittämistä ihmisestä, liiketoiminnasta ja teknologiaymmärryksestä käsin. Lue lisää alta ja Talenttiakatemiasta.
Ihminen – kasvu lähtee ihmisestä
Ihmislähtöisten taitojen hallitseminen tuo johtajalle kykyä innostaa ja motivoida ihmisiä sekä luoda työhön merkitystä. Samalla työyhteisön vuorovaikutusta ja toimintaa voidaan paremmin ohjata strategian mukaiseen suuntaan. Valmennustemme avulla johto, esihenkilöt ja työyhteisö saa tietoja ja työkaluja työssään onnistumiseksi. Aiheita ovat esimerkiksi:
- uuden esihenkilön työkalupakki
- esihenkilötyön yhtenäistäminen
- esihenkilö uudistajana ja valmentajana
- johtoryhmätyön kehittäminen
- suorituskyky ja sen johtaminen
- henkilöstötuottavuus
- työkykyjohtaminen
- organisaatiokulttuurin uudistaminen
- tunneilmaston johtaminen
- itsetuntemuksen ja vuorovaikutuksen kehittäminen
- asiakaskokemus asiakasrajapinnassa
- asiakasymmärryksen kehittäminen.
Teknologia – johda muutoksen mahdollisuuksia
Digitaalisuus luo mahdollisuuksia parempiin tuotteisiin, palveluihin ja asiakasymmärrykseen, ja mm. digitaalinen asiakaskokemus ja myynti ovat modernin yrityksen kivijalkoja. Valmennuksemme kehittävät kykyä tunnistaa digitaalisia ratkaisuja ja tehdä niihin liittyviä valintoja. Aiheita ovat esimerkiksi:
- teknologisen murroksen johtaminen
- digitaalisen asiakaskokemuksen rakentaminen
- data- ja digikyvykkyyden kehittäminen
- digitaalinen markkinointi
- tietoturvavalmennukset.
Liiketoiminta – nosta johtamisesi tasoa
Pärjätäkseen nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä yritysten tulee osata ennakoida ja visioida, tehdä strategisia valintoja ja viedä niitä systemaattisesti toteutukseen. Valmennustemme myötä yrityksen strateginen kyvykkyys kasvaa, ja organisaatiota johdetaan kohti tavoitteita selkeiden projektien ja mittareiden avulla. Aiheita ovat esimerkiksi:
- strategia töihin esihenkilöille
- strategiaprosessin vaiheet
- strateginen johtaminen
- strategian toteuttaminen
- tiedolla johtaminen
- talouden johtaminen
- myynnin johtaminen
- työn murroksen johtaminen
- muutosjohtaminen
- vastuullisuus liiketoimintastrategiassa
- ketterä ja itseohjautuva organisaatio.
