Ulkoistuspalvelut

Tukea strategian toteuttamiseen

Hanki tukea tärkeimpien kehitysprojektienne edistämiseen tai esimerkiksi hallitustyötä käynnistettäessä. Erityisesti organisaatioissa, joissa kehitystyöhön ei ole erillistä resurssia, auttaa projektijohtamisen ulkoistaminen pysymään linjassa tavoitteiden kanssa.

Ulkoistettu projektipäällikkö toimii johdon oikeana kätenä ja varmistaa, että strategiset kehitysprojektit etenevät ja että resurssit, aikataulut, budjetit ja riskit ovat hallitusti johdettuja. Samalla raportointi johdon suuntaan toimii, mikä edistää myös hallitustyöskentelyä. Palvelun käynnistäminen on tuloksellisinta, kun se tapahtuu suoraan strategiatyön jatkumona.

Tukea talouden johtamiseen

Hanki ammattitalousjohtaja tueksesi ja kasvata omaa talousosaamistasi pitkin matkaa! Ulkoistettu CFO / talouspäällikkö:

• tukee yrityksen strategisiin tavoitteisiin ja liiketoiminnan luonteeseen nähden tarkoituksenmukaisen talousjohtamisen mallin rakentamisessa.
• kehittää taloushallinnon prosesseja ja järjestelmiä.
• tukee korkealaatuisen talousraportoinnin ja seurannan kehittämisessä.
• tuottaa tulos-, kassavirta- ja rahoitusennusteita.
• tukee johtoa säännöllisten tapaamisten kautta, joissa tarkastellaan menneen kuukauden toimenpiteitä, talouden raportteja ja mittaristoa sekä päivitetään talousennusteet ja suunnitellaan tulevat tehtävät.

Vahvuutemme talousjohtamisessa on liiketoimintalähtöisyys ja strateginen ote, joiden avulla luomme kanssasi kannattavuutta, kustannussäästöjä ja kasvua

Tukea HR-johtamiseen

Hanki tarvitsemasi HR-osaaja akuuttiin tarpeeseen tai pitkäjänteiseen kehittämistyöhön. Ulkoistettu henkilöstöhallinnon tai henkilöstön kehittämisen asiantuntija:

• suunnittelee ja toteuttaa strategiasta johdettuja toimenpiteitä arjessa.
• toimii osana tiimiänne ja kasvattaa myös omaa osaamistanne.
• auttaa tuomaan HR:n liiketoiminnan ytimeen ja kytkemään ihmiset strategiaan
• tukee koko organisaation uudistumiskykyä.

Pidempiaikainen yhteistyö kehittää henkilöstöä, HR:ää ja työntekijäkokemusta systemaattisesti. Lähtökohtana toimii usein HR:n nykytilan kartoitus, minkä pohjalta kehitystoimenpiteet kytketään organisaationne tavoitteisiin.

Tukea vastuullisuustyöhön

Varmista vastuullisuusasioiden eteneminen kokeneen osaajan avulla. Ulkoistettu ESG-päällikkö:

• yhdistää strategisen tason tavoitteet ja operatiivisen tekemisen.
• varmistaa vastuullisuustavoitteissa edistymisen.
• vastaa vastuullisuusohjelman toteuttamisesta, päivittämisestä ja kehittämisestä vuosikellon mukaisesti.
• vastaa vastuullisuusraportoinnin (ESRS, GRI) koostamisesta yhdessä oman tiiminne kanssa.

Edistämme kanssanne asioita johdonmukaisesti ja jouhevasti, samalla omaa osaamistanne kirittäen.

Tukea laatutyöhön

Varmista HSEQ-asioiden eteneminen kokeneen osaajan avulla. Saat kauttamme tukea käynnistämisvaiheeseen tai käsiparin jatkuvaan kehittämiseen. Ulkoistettu HSEQ-asiantuntijamme:

• vastaa laatu- ja ympäristö- sekä työterveysturvallisuusjärjestelmän hallinnollisesta ylläpidosta, päivittämisestä ja kehittämisestä.
• vastaa vuosikellon mukaisista toimenpiteistä yhdessä oman tiiminne kanssa.
• vastaa suorituskyvyn arvioinnista sisäisten auditointien avulla ja
• osallistuu ulkoisiin auditointeihin tiimiänne tukien.