Lean-valmennus.

Autamme sinua keskittymään olennaiseen.

Ota yhteyttä

Leanisti toimiva yritys on tehokas

Lean on ajattelu- ja toimintamalli, joka perustuu jatkuvaan parantamiseen. Paremmin tekemisen edellytyksenä on minimoida turha, arvoa tuottamaton työ ja nopeuttaa projektien tai prosessien läpimenoaikoja. Lean-menetelmin voi kehittää tuotannon, palveluiden ja asiantuntijatyön prosesseja ja juurruttaa arkeen jatkuvan parantamisen mallin. Lean-valmennuksen seurauksena teette enemmän sitä, mistä asiakas on valmis maksamaan.

Lean-ajattelun omaksunut yritys:

priorisoitu prosessi

Toimii tarkoituksenmukaisesti

Karsii hukkaa

kasvu-menestys-liiketoiminta

Tuottaa aitoa lisäarvoa asiakkaalle

Lean keskittyy tuottamaan asiakkaalle arvoa

Lean pyrkii kasvattamaan asiakkaan saamaa arvoa. Siksi ensimmäinen tavoite on tunnistaa asiakkaalle arvoa tuottava toiminta. Tämän jälkeen päästään tarkastelemaan arvoketjua ja siinä syntyvää hukkaa. Leanin toiminnan tavoitteena on karsia hukka ja kasvattaa arvokkaan työn virtausta, jolloin työn tuottavuus nousee ja asiakastyytyväisyys kasvaa. Lean-filosofiaan kuuluvat lisäksi jatkuvan parantamisen työkalut ja työntekijöiden osallistaminen kehittämiseen.

Tavoitteena on karsia hukka ja kasvattaa arvokkaan työn virtausta.

Lean-valmennuksesta selkeyttä työpäivään ja vuorovaikutukseen

Lean-valmennus on käytäntöön sidottu tapa osallistaa henkilöstö kehitystyöhön. Valmennus tarjoaa runsaasti työkaluja konkreettisiin muutoksiin, jotka lisäävät henkilöstön ideointikykyä ja valmiutta itsensä johtamiseen. Havainnollisuuden takaamiseksi voimme simuloida leanin vaikutuksia lean-oppimisympäristössä. Konkretian ja havainnollisuuden kautta yritykseen syntyy yhteinen kieli, joka edistää vuorovaikutusta ja ratkaisukeskeisyyttä. Lean-näkökulmaa voidaan hyödyntää useissa kehityshankkeissa sekä laatujärjestelmän rakentamisessa.

Nykyaikaiset työkalut leanin toiminnan tukena

Lean nojaa vahvasti prosessien, ongelmien ja juurisyiden visualisointiin ja pilkkomiseen. Valmennukseen osallistujien toimintaa oman työnsä äärellä sujuvoitetaan leanin perustyökaluin, joihin kuuluvat mm. 5S ja arvonvirta-analyysi. Tarpeen mukaan tuomme tueksenne nykyaikaisia analytiikkatyökaluja tai kehitämme tarvittaessa oman työkalun jatkuvan parantamisen toteuttamiseksi ja toiminnan saamiseksi ”liiniksi”.

Lue blogistamme lisää Leanin perusperiaatteista.

Ota yhteyttä

Antti
Huuskonen

(DI), Business Consultant, Partneri

Puhelin: 050 374 8084
Email: antti.huuskonen@talentree.fi

    Voimmeko olla avuksi? Lähetä yhteydenottopyyntö


    Lähettämällä viestin hyväksyt tietosuojaselosteen ja tietojen tallentamisen *

    TalentreePalvelutLean-valmennus
    X
    Tämä sivusto käyttää evästeitä

    Käytämme evästeitä sisällön ja mainosten personointiin, sosiaalisen median ominaisuuksien tarjoamiseen ja liikenteen analysointiin. Jaamme myös tietoja sivustosi käytöstä sosiaalisen median, mainonnan ja analyysin kumppaneidemme kanssa, jotka saattavat yhdistää sen muihin tietoihin, jotka olet antanut heille tai jotka he ovat keränneet heidän palvelujensa käytöstä.

    Mukauta

    OK

    Sivuston ydinpalvelut

    Nämä evästeet ovat pakollisia, ja niitä käytetään sivuston ja siihen liittyvien palveluiden ydintoimintojen käyttöönottoon. Ilman niitä sivusto ei voisi toimia, joten niitä ei voida poistaa käytöstä.

    Markkinointi ja analytiikka

    Käytämme evästeitä ja keräämme tietoja, jotta voisimme tarjota kiinnostuksiasi paremmin vastaavia mainoksia tällä ja muilla sivustoilla sekä analysoida markkinoinnin tuloksia. Ilman hyväksyntää näet mainoksia edelleen, mutta ne eivät välttämättä ole yhtä hyödyllisiä tai kiinnostuksen kohteistasi. Saatamme käyttää anonymisoitua tietoa 3. osapuolten sovelluksissa, kuten Google tai Facebook.

    Hyväksy valitut