Talentreen tapahtumasyksy: Johtaminen epävarmoina aikoina

Ilmoittaudu

Luottamus ja kokonaisvaltainen osaaminen ovat meille tärkeitä

By

Heikki Lamusuo, toimitusjohtaja, Partanen & Lamusuo Oy Yhteistyömme Talentreen Talouspalveluiden kanssa alkoi vuonna 2014. Meillä oli tarve ulkoistaa taloushallinto edellisen kumppanimme jäätyä eläkkeelle, ja halusimme, että uudella tilitoimistolla on talouspuolen kokonaisvaltainen asiantuntemus. Lisäksi halusimme uuden jatkajan olevan ehdottoman luotettava. Olimme tehneet aiemmin yhteistyötä Talouspalveluiden emoyhtiön Talentreen ja sen Antti Haapakorvan kanssa. Kuullessani, että Talentree alkaa […]

Kumppanin osaaminen on kaikki kaikessa

By

Toni Saksman, toimitusjohtaja, Kalpa Hockey Oy Luvut ovat todella tärkeitä liiketoiminnassa ja sen ohjaamisessa. Taloushallinto on mielestäni sellainen toimi, jota ei kannata harjoitella ja opetella. Luvuilla ohjataan, ja ne ovat keskeisiä siinä, missä mennään ja minne ollaan menossa. Näin ollen taloushallinnon kumppanin osaaminen, luotettavuus ja ripeys ovat merkityksellisiä ja keskeisiä asioita. Juuri näitä saimme Talentreelta […]

Laaja kumppanuus tukee kasvuyrityksen arjessa

By

Pirta Piiroinen, toimitusjohtaja, Premius Kuntoutus Oy Talentree on meille kokonaisvaltainen liiketoiminnan kehittämisen kumppani. Meidän tapauksessamme Talentreen valttikortti on se, että heillä on monialaista osaamista. Merkityksellistä liiketoimintaa tekemässä Premius Kuntoutus on toiminut vaativan kuntoutuksen toimialalla jo pitkään. Yritys on äitini perustama: hän on neurologiseen fysioterapiaan erikoistunut fysioterapeutti, ja ollut hyvin uraauurtava tekijä ja edelläkävijä Suomessa aikanaan. […]

Yhteistyö on ollut mutkatonta ja sujuvaa

By

Juho Rissanen, toimitusjohtaja, Vararengasravintolat Katso toimitusjohtaja Juho Rissasen napakat kommentit yhteistyöstä, joka sisältää talousjohtamisen palveluita, tilitoimistopalveluita ja talousjohtajuuden kumppanuusajattelua. Yhteistyömme näkyy yrityksessä arjen huolettomuutena ja nopeana avunantona. Kumppanin valinnassa Vararengasravintoloille painoivat paikallisuus ja vahva brändi. Tutustu yhtiöön.

Yhdessä tehty strategia luo toiminnalle vahvan pohjan

By

Teemu Laitinen, toimitusjohtaja, SYS Audit Laadimme Talentreen kanssa omistajastrategian ja liiketoimintastrategian, jotka toimivat arjessa päätöksenteon ja viestinnän tukena. Selkeä strategia myös lisää konsernimme pito- ja vetovoimaa. Halusimme strategian päätöksenteon ja johtamisen tueksi Meillä on 12 osakasta, joista valtaosa on työskennellyt talossa jo 10 vuotta. Kaksi vuotta sitten ostimme työnantajayrityksemme, jonka omistamme yhteisen yhtiön kautta. Toimitusjohtajana […]

Esihenkilövalmennus vahvisti yhteishenkeä

By

Kirsi Laamanen, toimitusjohtaja, Kuopion Vesi Toteutimme Talentreen kanssa esihenkilöillemme valmennuskokonaisuuden, jonka tavoitteena oli tarjota uutta oppia ja vertaistukea haastavaan työhön. Olemme aiemmin tehneet yhteistyötä Talentree kanssa yhtiömme strategian laatimisessa. Esihenkilöiden suoriutuminen vaikuttaa kaikkeen Tavoitteemme on olla alueellisesti johtavin vesialan toimija, jossa asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys ovat huippuluokkaa. Henkilöstömme toimii maantieteellisesti hyvin hajallaan, ja esihenkilöiden asenne ja […]

Strateginen kyvykkyytemme kasvoi konsultoinnin avulla

By

Sari Hallikainen, toimitusjohtaja, Taustamarkkinat BGMT Olemme edistäneet strategiamme toteuttamista Talentreen kanssa. Konkreettisen etenemissuunnitelman työstäminen auttaa näkemään, miten tavoitteet ovat saavutettavissa ja mihin resurssit kannattaa suunnata. Strategian toteuttaminen muuttui käytännönläheiseksi Päivitimme strategiaamme Talentreen kanssa syksyllä 2020, ja jatkoin sen päivittämistä itsenäisesti vuonna 2021. Kehitysprojektimme eivät kuitenkaan lähteneet toteutumaan täydellä teholla. Halusimme panostaa niihin ja saada erityisesti […]

Omistajastrategiasta apu hallitustyön kehittämiseen

By

Erkki Timonen, toimitusjohtaja, Pielispakari Oy Toteutimme Talentreen kanssa omistajastrategiaprojektin, joka pohjustaa hallitustyömme kehittämistä. Tavoitteemme on johtoa aidosti tukeva hallitustyöskentely, joka edistää kansainvälistymistä ja sitouttaa omistajat aktiivisemmin mukaan yrityksen kehittämiseen. Hyvä hallitus tukee kasvua ja kehittymistä Olen perustanut Pielispakarin ja ollut rakentamassa yritystä lähes 30 vuotta. Nimellisesti hallituksemme on muodostanut perhe, mutta käytännössä olen vastannut yrityksen […]