Vauhtia työntekijäymmärrykseen kohdennetulla kyselyllä

By

Kuva: Voimatel Oy Voimatel Oy on tietoliikenneverkkoyhtiö, joka toimii Suomessa ja Virossa. Yhtiö työllistää Suomessa yhteensä noin 600 henkeä. Voimatelin tehtävä on varmistaa, että tietoverkoissa liikkuva data yhdistää ihmiset, paikat ja mahdollisuudet toisiinsa kaikissa ympäristöissä – tuntureilta taajamiin ja maaseuduilta metropoleihin – nyt ja tulevaisuudessa. Sähköverkkoliiketoimintansa alkuvuonna 2024 myyneessä Voimatel Oy:ssä on parhaillaan käynnissä muutos […]

Johtamisjärjestelmä rakentui sujuvasti kumppanin tuella

By

Kuva: Puhuri Oy Puhuri Oy on suomalainen tuulivoimayhtiö, joka tuottaa uusiutuvaa energiaa omistajilleen. Puhuri Oy kehittää, rakentaa, operoi ja omistaa useita tuulipuistoja pääasiassa Pohjois-Pohjanmaalla ja Keski-Pohjanmaan pohjoisosissa. Puhuri Oy:n omistaa 27 kotimaista sähköyhtiötä. Talentree auttoi Puhuri Oy:tä rakentamaan ISO 9001 ja ISO 14001 -standardien mukaiset laatu- ja ympäristöjohtamisjärjestelmät sekä vastuullisuusohjelman keväällä 2024. Projektin tavoitteena oli […]

Johtamisjärjestelmä sujuvoittaa arkea ja lisää uskottavuutta

By

Kuva: Jyväskylän Aluetaksi Oy; Tero Takalo-Eskola Jyväskylän Aluetaksi Oy, Jytaksi, on vuonna 1992 perustettu henkilöliikenteen tilauskeskus- ja markkinointiyhtiö. Jyväskylän Aluetaksi ohjaa tilatut kyydit kuljetuspalveluita tarjoaville yrityksille eri puolelle Suomea. Kasvava yhtiö on taksialan pienoisesta taantumasta huolimatta kasvanut matkamäärissä mitattuna kuukaudesta toiseen. Talentree auttoi Jyväskylän Aluetaksia rakentamaan ISO9001 laatu- ja ISO14001 ympäristöjohtamisjärjestelmät sekä vastuullisuusohjelman. Projektin päättyessä […]

Hyvä esihenkilötyö tuo tulosta

By

Lujabetoni on Suomen johtava betoniteollisuusyritys, joka palvelee rakentajia yli 20 tehtaalla Suomessa ja Ruotsissa. Yli 70-vuotias perheyritys työllistää alihankkijoineen noin 1 000 henkeä. Talentreen ja Lujabetonin yhteistyö on vuosien varrella ollut monipuolista. Parhaillaan Talentree toimii kumppanina Lujabetonin esihenkilövalmennuksissa, joiden tavoitteena on hyvän esihenkilötyön kautta vaikuttaa henkilöstön motivaatioon, yhtenäisen kulttuurin rakentumiseen ja lopulta yhtiön tulokseen. ”Motivaatioon […]

Toimme osaamisstrategian osaksi konsernistrategiaamme

By

Paula Oksman, henkilöstöjohtaja 2005–2022, Ponsse Oyj Loimme Talentreen kanssa toimintamallin ja työkalut, joilla tuomme osaamisstrategian kiinteäksi osaksi konsernistrategiaamme. Näin pääsemme johtamaan kyvykkyyksiämme entistä systemaattisemmin ja selkeämmin. Loimme oman käsitteistön, prosessin ja työkalut Osaaminen on keskiössä tämän päivän työelämässä niin organisaation kuin yksilön tasolla, ja osaamisen näkökulma on ollut läsnä myös meidän strategiassamme pitkään. Nyt halusimme […]