Lataa Suuren hallitustutkimuksen tulosraportti tai tilaa itsearvio!

Lataa raportti

Henkilöstölähtöinen organisaatiomuotoilu muutti palvelumallit

Väinö Vähäsarja, palvelujohtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Vuoden 2018 lopulla totesimme Pohjois-Savon TE-toimistossa, että organisaatiotamme piti uudistaa. Halusimme vastata entistä dynaamisemmin muuttuvan työmarkkinan vaatimuksiin. Nopeasti ymmärsimme, että muutos olisi niin suuri, että sen toteuttamiseen olisi syytä ottaa mukaan jokin ulkopuolinen taho. Talentreen tarjous voitti kilpailutuksen, sillä se oli hyvin mietitty ja osuva juuri meidän tarpeisiimme. Myös henkilöstöä […]

Strategia päivittyi ketterästi digialustalla

Timo Rask, toimitusjohtaja, Voimatel Oy Olimme vuosi sitten keväällä päivittäneet Talentreen kanssa Voimatel Oy:n strategian. Haimme silloin uutta suuntaa yritykselle ja vuoden implementoinnin jälkeen halusimme tarkistaa, olisiko tarvetta suunnata strategiaa uudelleen. Meillä oli jo strategia-workshopit sovittuna, mutta sitten iski korona. Aluksi laitoimme koko hankkeen jäihin, koska emme voineet tavata ja päästä keskustelemaan yhdessä. Kuukausi, puolitoista […]

Päivitimme toimenkuvat ja työohjeet vastaamaan kasvua

Ilkka Ahonen, toimitusjohtaja, Suomen Parvekehuolto Talentree on auttanut meitä sisäisissä prosesseissa, joissa organisaation toimenkuvia on muotoiltu paremmin kasvua tukeviksi. Olen lisäksi osallistunut useisiin Talentreen myyntiin, kasvuun ja johtamiseen liittyviin valmennuksiin. Organisaatiomuotoilulla helpompi arki kaikille Balkonser on kasvanut kovaa vauhtia, mikä edellyttää muutoksia toimintatavoissa. Henkilökuntaa on tullut lisää, ja samalla avainhenkilöiden painopiste siirtyy asiakasrajapinnasta johtamiseen. Olemme […]

Johtamisjärjestelmä on kiinteä osa arkeamme

Jarkko Repo, toimitusjohtaja, J5L-Production Oy Rakensimme Talentreen kanssa johtamisjärjestelmämme uudelleen tietyin tavoittein, ja Talentree sparraa meitä jatkuvasti ulkoistetun laatupäällikön roolissa. Uudistustyön yhteydessä sertifioimme myös ympäristöjärjestelmämme. Meillä on monia yhteisiä projekteja takana – ja uusia tulossa. Rakensimme johtamiskulttuurimme nykyaikaiseksi Isoin muutos, jonka näen työssäni, on se, että johtamisjärjestelmä on nyt kiinteä osa arkeamme ja tapaamme toimia. […]

Hyvä strategia on johtajan tärkein työkalu

Esa Lindholm, toimitusjohtaja, Kuopion Energia Oy Päivitimme Talentreen kanssa Kuopion energian konsernin liiketoimintastrategian. Emme olleet aiemmin tehneet laajamittaista yhteistyötä; projektiin lähdettiin perinteisesti tarjouskilpailun perusteella. Talentreen jättämän tarjouksen sisältö vastasi sitä, miten itsekin näen liiketoimintastrategian laatimisprosessin. Se, että Talentree on lisäksi paikallinen toimija, oli hyvä lisä. Tarjous vastasi näkemystäni Ajatuksemme siitä, miten oman toimialan toimintaympäristöanalyysi kannattaa […]

Arjessa strategiatyö näkyy selkeytenä

Talentree on sparrannut meitä niin strategiatyössä, talousjohtamisessa kuin mittaamisessakin. Ulkopuolinen kumppani auttaa näkemään pieniä oivalluksia ja tapahtumaketjuja, joita ei normaali arjen keskellä välttämättä itse huomaisi. Kun nämä saa yhdistettyä omaan tekemiseen, voi myös liiketoiminta skaalautua suuremmaksi.

Saimme omannäköisen laatujärjestelmän

Olemme rakentaneet Talentreen kanssa laatujärjestelmäämme. Lisäksi kokoonnumme määräajoin johtoryhmätapaamisissa strategiatyön äärelle. Olemme saaneet asiantuntevaa apua ja systemaattisuutta toimintaan.

Asiakaslähtöistä tilitoimistopalvelua

Lasse Miettinen, toimitusjohtaja, Tahto Group Oy Talentree on hoitanut meidän taloushallinnon vuoden 2017 alusta asti. Me teemme vain laskutuksen ja maksatukset ja loput taloushallinnosta kuten peruskirjanpito, palkat ja raportointi on ulkoistettu heille. Tarpeen mukaan olemme myös käyttäneet talouden johtamiseen ja analysointiin liittyviä palveluita. Voimme keskittyä asioihin, joissa olemme hyviä Talentreen tilitoimistopalvelu ei ole pelkkää geneeristä […]