WEBINAARI: 12.3. Lähijohtaminen strategian moottorina - mitä onnistuminen vaatii?

Lue lisää

Kansainvälistymistä suunnittelevan yrityksen strategiatyö

By

Juho Partanen on kokenut kansainvälisen liiketoiminnan ja strategian ammattilainen, joka on toiminut monipuolisesti teollisuuden B2B-tehtävissä ja toimii tällä hetkellä neuvonantajana, konsulttina ja hallitusammattilaisena sekä Suomessa että ulkomailla, erityisesti autoteollisuuden ekosysteemeissä. Keskustelemme Partasen kanssa Pelastetaan strategia! -podcastissa kansainvälistymisestä eri näkökulmista, strategiatyötä unohtamatta. Puheeksi tulevat ekosysteemit ja verkostot sekä oppiminen ja transformaatiot. Mitä oppeja Partasella on kansainvälistymistä tavoittelevalle […]

Lähijohtaminen strategian moottorina – mitä onnistuminen vaatii?

By

Strategia toteutuu vain arjessa. Siksi lähijohtajilla on ratkaiseva rooli strategian toimeenpanossa.  Webinaarissamme torstaina 12.3. klo 8–9 keskustelemme siitä, mitä strategian onnistuminen vaatii lähijohtamiselta ja miten HR ja johtoryhmä voivat tukea esihenkilöitä muutoksessa.  Vieraaksemme saapuu Voimatel Oy:n henkilöstöstä, taloudesta, viestinnästä ja BTstä vastaava Soile Rissanen, jonka kanssa aiheenamme ovat mm.:  Tule mukaan kuulemaan rehellisiä kokemuksia, oivalluksia ja esimerkkejä siitä, miten strategia ja […]

Johtaminen erikoistilanteissa

By

Mari Puoskari on Pilke päiväkotien toimitusjohtaja ja kokenut hallitustyön ammattilainen. Puoskarin tausta on strategiakonsultoinnissa, liikkeenjohdossa ja politiikassa, ja hän on toiminut useissa vaativissa turnaround-tilanteissa.  Pelastetaan strategia! -podcastissa Puoskari avaa, miksi strategia, ihmisarvo ja rehellinen vuorovaikutus ovat erikoistilanteiden tärkeimpiä työkaluja. Nappaa kuunteluun tai lukaise pääkohdat alta! Rehellisyys on kriisijohtamisen perusta  Puoskarin mukaan kriisitilanteessa toimitusjohtajan tärkein tehtävä on luoda tilanteesta mahdollisimman rehellinen ja jaettu […]

Sarjayhdistely strategisena vaihtoehtona

By

Sarjayhdistelijä, kansainvälisemmin compounder, on omistajamalli, joka on erityisesti Ruotsissa noussut keskeiseksi tavaksi rakentaa pitkäjänteisesti kasvavia yritysryhmiä. Suomessa malli on vielä suhteellisen uusi, vaikka yrityskentän rakenteet – vahva pk-sektori, yrittäjäomisteisuus ja omistajanvaihdosten tarve – tekevät siitä strategisesti kiinnostavan vaihtoehdon.  Pitkäjänteisen omistajuuden malli Sarjayhdistelijän ydin on yksinkertainen mutta kurinalainen: ostetaan hyviä, kannattavia ja kassavirtaa tuottavia yrityksiä, annetaan niiden […]

Juridiikka strategian tukena

By

Pelastetaan strategia! -podcastin jaksossa 57 keskustellaan juridiikan roolista strategisessa johtamisessa aikana, jolloin toimintaympäristö muuttuu nopeasti ja ennakoimattomasti. Vieraana on Antti Ikonen, kokenut liikejuristi sekä Legal Folksin toimitusjohtaja ja pääosakas. Ikosella on pitkä tausta yritysjuridiikan parissa asianajotoimistossa sekä pörssiyhtiön päälakimiehenä, ja hän tarkastelee juridiikkaa vahvasti liiketoiminnan ja johtamisen näkökulmasta.  Keskustelussa Ikonen ja Talentreen Antti Haapakorva pureutuvat siihen, miten juridiikka kytkeytyy strategiaan erityisesti erikoistilanteissa, kuten regulaatiomuutoksissa, kriiseissä […]

Lauri Ratian opit erikoistilanteissa johtamiseen

By

Teollisuusneuvos Lauri Ratia tunnetaan miehenä, joka on ollut eturintamassa pelastamassa suomalaisia yrityksiä kriisin partaalta: Turun telakan, Talvivaaran (nyk. Terrafame) ja Stockmannin pelastusoperaatiot ovat jättäneet jäljen suomalaisen yrityshistorian sivuille. Pelastetaan Strategia -podcastissa Ratia kertoi, mitä kriisijohtaminen vaatii ja miksi epävarmuuden hallinta on tänään tärkeämpää kuin koskaan. Tilannekuva ja oikea tiimi Kriisiyhtiössä päätösten rytmi on nopea, ja […]

Rantalainen laajentaa toimintaansa Kuopioon yhdistymällä Talentree Talouspalveluiden kanssa

By

9.12.2025 Rantalainen ja Talentree ovat solmineet osakekaupan, jonka myötä Talentree Oy:n tytäryhtiö Talentree Talouspalvelut Oy siirtyy osaksi RAN Group -konserniin kuuluvaa Tilipalvelu Rantalainen Oy:tä 12.12.2025 alkaen. Yrityskaupan myötä Rantalainen laajentaa toimintaansa ensi kertaa Kuopioon. Talentree Talouspalvelut Oy tuottaa tilitoimistopalveluita ja talousjohtamisen palveluita. Yrityksen liikevaihto on noin 1,4 miljoonaa euroa ja se työllistää 11 asiantuntijaa. ”Perustimme […]

Perheyrityksen johtaminen erikoistilanteessa

By

Harva suomalainen yritys saavuttaa 150 vuoden iän. Vielä harvempi kulkee tuon matkan perheomistuksessa. Antell kuuluu tähän joukkoon. Toimitusjohtaja Tomi Lantto, neljännen sukupolven edustaja, kertoo Pelastetaan strategia! -podcastissa, miten perheyrityksen pitkä historia muovaa johtajuutta ja vaikuttaa arjen valintoihin. Sukupolvenvaihdos alkoi ruokapöydästä Kun 2003 Lantto siirtyi toimitusjohtajaksi, taustalla oli vuosien valmistelu ja vahva luottamus sukupolvien välillä: “Koulutus […]

Hallitustyön kehittäminen – avaimet tulevaisuuskestävään hallitukseen

By

Yritysten toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin koskaan. Digitalisaatio, globalisaatio ja geopoliittiset riskit haastavat hallituksia uudistumaan. Hallituksen tehtävä on varmistaa yrityksen menestys omistajan tahtotilan mukaisesti, ja se onnistuu vain, jos hallitustyö kehittyy jatkuvasti. Hallitustyö on dynaaminen prosessi, joka vaatii säännöllistä arviointia ja rohkeutta uudistua. Talentreen webinaarissa “Hallituksen itsearviointi ja hallitustyön kehittäminen” Mika Sutinen ja Antti Haapakorva. Poimi […]

Omistajaohjaus ja -strategia

By

Hyvä omistajan tahtotila on muutakin, kuin kannattavaa kasvua. Omistajarakenteista ja taustoista riippuen tahtotila voi vaihdella suurestikin paikallisesta työllistämisestä sisaryhtiön tukemiseen, osingon maksimoimiseen tai perheyhtiön pitkäjänteiseen arvon luontiin. Omistajan tärkein tehtävä on vastata kysymykseen, miksi yhtiö on olemassa. Jos tämä jää epäselväksi, yhtiö ajautuu helposti omille raiteilleen. Selkeän ohjauksen avulla omistaja määrittää, mitä yhtiöltä odotetaan – onko […]