WEBINAARI: 22.1. Strateginen kehitys kuntayhtiöissä

Lue lisää

Kestävän kasvun rakentajat

By

Strategia on joukko kyllä- ja ei-valintoja. Mille siis sanoimme kyllä, kun möimme ohjelmistokehityksen ja digitaalisen markkinoinnin liiketoimintamme, ensimmäisen Siili Solutions Oyj:lle, jälkimmäisen Ahooy Creative Oy:lle? Vahvalle strategia- ja taloustoimistolle, jossa strategiaa laaditaan ja eletään asiakkaiden kanssa todeksi johtamiseen ja henkilöstöön, laatuun ja vastuullisuuteen sekä talouteen liittyvien palveluiden kautta. Autamme asiakkaitamme rakentamaan kestävää kasvua maailmassa, jossa […]

Yrityskulttuurin johtamisen Q & A

By

Maailmassa tapahtuvat myllerrykset ovat lisänneet yritysten tietoisuutta johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisen merkityksestä. Pikkuhiljaa on myös alettu tunnistaa, että työyhteisön toiminta ja yrityskulttuuri vaativat yhtenäistä ja tavoitteellista johtamista. Yhteisöllisyys ei ole tänä päivänä vain yksittäisiä tyky-päiviä, vaan sitä halutaan johtaa entistä vahvemmin ja eri keinoin myös työarjessa. Yrityskulttuuri on myös yhä tärkeämpi edellytys ja väline sille, […]

Johtamisjärjestelmän tulee reagoida strategiaan

By

Strategiassa kuvattu suunnitelma tulevaisuuden menestyksestä vaatii poikkeuksetta pienempää tai isompaa muutosta. Jotta tätä muutosta pystyy johtamaan arjessa, täytyy monen asian onnistua: Mahdollisimman monen organisaation jäsenen on tunnettava strategia omakseen, sydämen tasolla saakka. Kollektiivisen uteliaisuuden synnyttäminen ja ruokkiminen taas toimii muhevana kasvualustana muutoksille. Jos lisäksi pystyy alati tuottamaan organisaatiolle tunnetta etenemisestä – siitä, että olemme yhdessä […]

Varmista muutos: tuota tunnetta etenemisestä

By

Keskeisin motivaation ja työmoraalin lähde pitkissä muutoshankkeissa on tunne etenemisestä. Sen, kuinka hyvin organisaatio sitoutuu ja motivoituu strategiseen muutokseen, ratkaisee mielestämme kolme asiaa. Olette vahvoilla, kun Osallisuus ja uteliaisuus lisäävät avoimuutta muutokselle ja etenemisen tunne ruokkii sitkeyttä, joka pitää muutoksen käynnissä. Johdon yksi tärkeimmistä tehtävistä strategian toimeenpanossa onkin kyetä tuottamaan mukana oleville konkreettista tunnetta etenemisestä […]

Strategiatyö kaipaa yhteyttä arkeen

By

Sekä kokemuksemme että Pelastetaan strategia! -kirjaa varten tehtyjen haastattelujen perusteella valtaosalla yrityksistä on rutiininomaiset strategiaprosessit, joista kuitenkin puuttuu elintärkeä yhteys jokapäiväiseen arkeen. Kun yhteys jää ohueksi, syntyy kokemus strategiatyöstä ajanhukkana – eikä muutoskaan ota tapahtuakseen. Strategia on kuitenkin lopulta tekemistä. Miten siis juurruttaa strategia vahvasti arkeen – päivittäiseksi työkaveriksi, joka sparraa ja motivoi? Strategia on […]

Miksi hallitustyöskentely on juuri nyt tärkeää?

By

Oletko jo kuullut VUCA-termistä? Sanoista volatile, uncertain, complex ja ambiguous muodostuva lyhennelmä kuvaa epävarmaa, vaikeasti ennustettavaa ja nopeasti muuttuvaa. Eli aikalailla toimintaympäristöämme ja maailmaa vuonna 2023. Kun näkyvyys on huono, majakkaa tarvitaan Epävakaa tilanne haastaa meitä kaikkia: ihmisiä yksilöinä ja yrityksiä toimialasta riippumatta. Kun varmuutta tulevasta ei ole, näkyvyys on heikentynyt ja odottamattomia uhkia saattaa […]

Vastuullisuus on matka – ja olette jo kyydissä

By

Vastuullisuutta puskee nyt kaikkialla, eikä siltä voi välttyä; lehdissä, uutisissa, teinien puheissa, itsenäisyyspäivän vastaanotolla ja Black Friday -tarjouksissa – kaikessa siihen törmää ja kaikki sitä haluavat. Ettei olisi taas vain yksi muotisana muiden joukkoon? Onhan näitä jo ollut: ympäristöystävällisyys, yritysvastuu, hiilijalanjälki, ilmastonmuutos, elinkaari, kestävä kehitys, ympäristömerkit, ilmastoahdistus, kiertotalous, luontokato, lähiruoka, hiilineutraalius jne. Aikoinaan oli se […]

Strategia NYT! – Käsikirja vastuullisuusstrategiaan

By

Vastuullisuusodotukset elävät ajassa – ja ne ovat muuttuneet viime vuosina voimakkaasti, kun vastuullisuus on muuttunut hyväntekemisestä ja maineenhallinnasta strategiseksi investoinniksi. Samalla vastuullisuusnäkökulma – usein myös digitaalisuus – on noussut strategiatyössä läpileikkaavaksi aiheeksi. Johda kestävää kasvua Juuri päättyneessä Strategia NYT! -hankkeessa kehitimme yhdessä pohjoissavolaisten pk-yritysten kanssa työkaluja ja osaamista, joiden avulla vastuullisuutta voidaan johtaa osana liiketoimintaa – […]

Toimintakulttuuriin panostaminen on tietoinen valinta ja investointi

By

Käynnissä oleva työn murros muuttaa tapaamme suhtautua johtamiseen ja työhön: työntekijöinä odotamme yhä vahvemmin aitoa osallisuutta, yksilöllisten tarpeiden huomioimista, avoimuutta ja dialogia. Työnantajina näemme yhä kirkkaammin, että vaikuttavuus ja muutos syntyvät ihmisten kautta ja kanssa. Haluamme osallistua ja osallistaa, voimaantua ja valmentaa. Kaikki tämä asettaa uudistumisvaateita organisaation kulttuurille. Samalla kun ihmislähtöisyyden merkitys ymmärretään yhä selvemmin, […]

Nyt(kin) on oikea aika miettiä strategiaa

By

Käynnissä olevat kriisit tai haasteet, kuten Ukrainan sota, inflaatio ja sähkön hinnan nousu, vaikeuttavat yritysten toimintaedellytyksiä ja aiheuttavat monelle sen, että markkina uhkaa sulaa alta – tai vähintäänkin on ajankohtaista miettiä uusia tapoja toimia. Samalla megatrendeistä esimerkiksi ilmastonmuutos voimistaa tiettyjä kehityskulkuja, ja mm. vastuullisuuden saralla yritykset juoksevat nyt aiempaa nopeammin kantaakseen kortensa kekoon. Kyse ei […]