Laaja kumppanuus tukee kasvuyrityksen arjessa

By

Pirta Piiroinen, toimitusjohtaja, Premius Kuntoutus Oy Talentree on meille kokonaisvaltainen liiketoiminnan kehittämisen kumppani. Meidän tapauksessamme Talentreen valttikortti on se, että heillä on monialaista osaamista. Merkityksellistä liiketoimintaa tekemässä Premius Kuntoutus on toiminut vaativan kuntoutuksen toimialalla jo pitkään. Yritys on äitini perustama: hän on neurologiseen fysioterapiaan erikoistunut fysioterapeutti, ja ollut hyvin uraauurtava tekijä ja edelläkävijä Suomessa aikanaan. […]

Soile Rissanen Talentreen HR-johtajaksi

By

KTK, tradenomi Soile Rissanen aloittaa Talentreen HR-johtajana 1. lokakuuta 2022. Soilen laaja osaaminen on myös Talentreen asiakkaiden käytettävissä vaativissa strategia- ja HR-projekteissa sekä strategisen osaamisen kehittämisen tukena. Nimitys vahvistaa Talentreen kykyä palvella niin omia työntekijöitä kuin asiakasyrityksiä toimintaympäristön jatkuvassa murroksessa. Arvopohja ja ajatusmaailma yhdistävät Rissanen on työskennellyt 15 vuoden ajan tukipalvelujohtajana erityisesti talousjohtamisen, HR:n, ICT-toimintojen […]

Rohkea kirkastaa tavoitteensa, toimii tiiminä – ja menestyy

By

Vanha sananlasku ”rohkea rokan syö” kertoo myös tähän ajan hetkeen sopivan, yksinkertaisen totuuden: Rohkea pitää puolensa, saa syödäkseen ja menestyy. Matin päivän (24.2.2022) jälkeinen koronan kurittama maailmamme on kaikessa myllerryksessään jo nyt erilainen ja epävarma, eikä tulevaisuus näytä merkkejä tasaantumisesta. Kun maailmaa ympärillämme ravistellaan, myös tarve kirkastaa johtamisen visiota ja toimintamalleja kasvaa. Rohkeus yhdistetään usein […]

Yhdessä tehty strategia luo toiminnalle vahvan pohjan

By

Teemu Laitinen, toimitusjohtaja, SYS Audit Laadimme Talentreen kanssa omistajastrategian ja liiketoimintastrategian, jotka toimivat arjessa päätöksenteon ja viestinnän tukena. Selkeä strategia myös lisää konsernimme pito- ja vetovoimaa. Halusimme strategian päätöksenteon ja johtamisen tueksi Meillä on 12 osakasta, joista valtaosa on työskennellyt talossa jo 10 vuotta. Kaksi vuotta sitten ostimme työnantajayrityksemme, jonka omistamme yhteisen yhtiön kautta. Toimitusjohtajana […]

Esihenkilövalmennus vahvisti yhteishenkeä

By

Kirsi Laamanen, toimitusjohtaja, Kuopion Vesi Toteutimme Talentreen kanssa esihenkilöillemme valmennuskokonaisuuden, jonka tavoitteena oli tarjota uutta oppia ja vertaistukea haastavaan työhön. Olemme aiemmin tehneet yhteistyötä Talentree kanssa yhtiömme strategian laatimisessa. Esihenkilöiden suoriutuminen vaikuttaa kaikkeen Tavoitteemme on olla alueellisesti johtavin vesialan toimija, jossa asiakas- ja henkilöstötyytyväisyys ovat huippuluokkaa. Henkilöstömme toimii maantieteellisesti hyvin hajallaan, ja esihenkilöiden asenne ja […]

Selkeä omistajastrategia on onnistuneen strategiatyön kivijalka

By

Laadukkaasti toteutettu strategiaprosessi luo hyvän pohjan tulokselliselle toteutukselle. Strategiatyössä onnistuminen on kiinni monista asioista. Sen taustalla on kuitenkin eräs osa-alue, jonka merkitys on kriittinen, mutta johon ei kiinnitetä aina riittävästi huomiota. Kyseessä on omistajastrategia, joka määrittelee kivijalan yrityksen liiketoimintastrategialle. Omistajastrategiaan liittyviä haasteita tulee tyypillisesti vastaan pk-yrityksissä sekä perheomisteissa yhtiöissä. Miksi omistajastrategia on tärkeä? Jos yhtiöllä […]

Strateginen kyvykkyytemme kasvoi konsultoinnin avulla

By

Sari Hallikainen, toimitusjohtaja, Taustamarkkinat BGMT Olemme edistäneet strategiamme toteuttamista Talentreen kanssa. Konkreettisen etenemissuunnitelman työstäminen auttaa näkemään, miten tavoitteet ovat saavutettavissa ja mihin resurssit kannattaa suunnata. Strategian toteuttaminen muuttui käytännönläheiseksi Päivitimme strategiaamme Talentreen kanssa syksyllä 2020, ja jatkoin sen päivittämistä itsenäisesti vuonna 2021. Kehitysprojektimme eivät kuitenkaan lähteneet toteutumaan täydellä teholla. Halusimme panostaa niihin ja saada erityisesti […]

Omistajastrategiasta apu hallitustyön kehittämiseen

By

Erkki Timonen, toimitusjohtaja, Pielispakari Oy Toteutimme Talentreen kanssa omistajastrategiaprojektin, joka pohjustaa hallitustyömme kehittämistä. Tavoitteemme on johtoa aidosti tukeva hallitustyöskentely, joka edistää kansainvälistymistä ja sitouttaa omistajat aktiivisemmin mukaan yrityksen kehittämiseen. Hyvä hallitus tukee kasvua ja kehittymistä Olen perustanut Pielispakarin ja ollut rakentamassa yritystä lähes 30 vuotta. Nimellisesti hallituksemme on muodostanut perhe, mutta käytännössä olen vastannut yrityksen […]

Omistajastrategian teko kasvatti strategiaosaamistamme

By

Juha-Matti Silver, Sievi Group Oy Toteutimme Talentreen kanssa strategiaprojektin, joka keskittyi omistaja-arvon kehittämiseen. Samalla kerrytimme ymmärrystämme strategiatyöstä, mikä tuo luottoa omaan tekemiseemme. Omistaja-arvo kehittyy selkeiden liiketoimintastrategioiden kautta Sievi Group on kasvanut voimakkaasti ja meille on tullut uusia liiketoiminta-alueita. Kasvun myötä vaihdoimme yhden y-tunnuksen alta konserniksi 2020-luvun puolella. Strategiaprojektin alkaessa olimme siinä pisteessä, että olimme omin […]

Yhtenäinen johtoryhmä on vankka perusta kasvulle

By

Outi Piisilä, henkilöstö- ja kehityspäällikkö, Savon Kuljetus Oy Talentree toteutti kanssamme tiiviin johtoryhmävalmennuksen sekä siihen liittyvän alkuanalyysin. Yhteisen näkemyksen vahvistaminen ja yhteistyön kehittäminen tukee meitä kasvussamme, joka on yksi tärkeimpiä strategisia tavoitteitamme. Samalla uusimmat johtoryhmän jäsenet saivat vauhtilähdön mukaan toimintaamme. Tavoitteena johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen Tavoitteenamme oli täsmentää ja vahvistaa johtoryhmätyöskentelyä ja siihen liittyviä odotuksiamme. Valmennuksen taustalla […]