Panu Luukka, yrityskulttuuri ja sen johtaminen

By

Keskustelemme yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukan kanssa siitä, mitä yrityskulttuuri on, mihin sillä pyritään ja kuka kultturista päättää. Kuulet, mitkä ovat tulevaisuuskyvykkään organisaation 6 ominaisuutta ja sen, mikä kulttuurikeskustelussa tällä hetkellä puhuttaa. Jakson aikana selviää myös, miten yrityskulttuuria voi lähteä johtamaan ja miten strategia ja kulttuuri vaikuttavat toisiinsa. Panu Luukka on yksi yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin perustajista, puhuja ja […]

Olen saanut vaikuttaa siihen, millaista työyhteisöä rakennamme

By

Tulin Talentreelle vuoden 2012 alussa. Tätä ennen työskentelin taloudellisessa tiedotustoimisto TAT:issa, jossa vastuullani oli Itä-Suomen alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen, mm. Yrityskylä-konseptin tuominen Kuopioon. Työ sisälsi paljon sidosryhmätyötä, edunvalvontaa ja vaikuttamista. TAT:in perustehtävänä oli vaikuttaa osaajapulaan ja varmistaa, että alueen yritykset saavat tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa.  Mukana yrityksen tarinassa Vuonna 2012 Talentree oli käytännössä Antti […]

Lataa HR-strategiaopas

By

Toteutuakseen strategia kaipaa hyvää johtamista, oikeita kyvykkyyksiä ja yrityskulttuurin, jota johdetaan ja kehitetään tavoitteellisesti. HR kokoaa nämä teemat yhteen ja lunastaa paikkansa liiketoiminnan ytimessä. HR-strategiaoppaamme kattaa modernin HR-strategian kulmakivet ja tarjoaa työkaluja niillä viivähtämiseen. Opas lisää:

Lataa talousjohtamisen opas

By

Jokaisella päätöksellä, joka yrityksessä tehdään, on taloudellisia seurauksia. Jos johdolla ei ole ymmärrystä yrityksen taloudesta tai riittäviä taloustaitoja, voi syntyä tilanne, jossa päätöksiä tehdään yrityksen taloudellisen menestymisen kustannuksella. Matka taloushallinnosta talousjohtamiseen on vaiheittainen, mutta sen ei tarvitse olla vaikea. Talousjohtamisen oppaamme avulla johdat yrityksesi taloutta tehokkaasti ja systemaattisesti. Oppaan lukemalla:

Lataa johtamisen pelikirjaopas

By

Maailma ympärillämme muuttuu – ehkä nopeammin kuin koskaan ennen. Samalla tarve kirkastaa johtamistyön visiota ja pelisääntöjä lisääntyy. Koostimme avuksenne Johtamisen uudet 10 käskyä. Niiden kautta voitte tarkastella, millainen johtamisen pelikirja vie teitä kohti tavoitteita. Oppaastamme löydät johtamisen tärkeimmät trendit ja täsmäkysymykset taitojen edistämiseksi työyhteisössänne. Oppaasta löydät:

Hyvän taloushallinnon avulla voi johtaa yritystä

By

Joni Kapanen, toimitusjohtaja, ITC Mielestäni talousasioiden ymmärtäminen auttaa johtamaan yritystä. Ymmärrys auttaa myös tekemään oikeita ratkaisuja ja päätöksiä, jotka perustuvat faktalukuihin ja analysointiin. On vaikea tehdä ison linjan päätöksiä ilman, että oikeasti ymmärtää, mistä numerot ovat muodostuneet ja ovatko ne oikein. Talentreen ansiosta talousosaamisemme onkin lisääntynyt paljon, ja peräpeiliin katsomisen sijaan pystymme nykyään ennustamaan tulevaa […]

Luottamus ja kokonaisvaltainen osaaminen ovat meille tärkeitä

By

Heikki Lamusuo, toimitusjohtaja, Partanen & Lamusuo Oy Yhteistyömme Talentreen Talouspalveluiden kanssa alkoi vuonna 2014. Meillä oli tarve ulkoistaa taloushallinto edellisen kumppanimme jäätyä eläkkeelle, ja halusimme, että uudella tilitoimistolla on talouspuolen kokonaisvaltainen asiantuntemus. Lisäksi halusimme uuden jatkajan olevan ehdottoman luotettava. Olimme tehneet aiemmin yhteistyötä Talouspalveluiden emoyhtiön Talentreen ja sen Antti Haapakorvan kanssa. Kuullessani, että Talentree alkaa […]

Näin säästät aikaa virittämällä talouden prosessit

By

Sähköinen taloushallinto auttaa varsinkin kasvuyrityksiä optimoimaan taloushallinnon prosesseja ja johtamaan tiedolla. Kannattaa kiinnittää huomiota tarkoituksenmukaiseen ohjelmaan: jos yrityksen tarpeet eivät kohtaa sähköisen taloushallinnon kanssa, hyödyt jäävät laihemmiksi. Usein on kannattavaa valita avuksi myös osaava kumppani, joka pystyy virittämään taloushallinnon prosessit juuri sinun yrityksellesi sopiviksi. Optimoimalla prosessit varmistat, että saat kaikki edut – ja säästä kullanarvoista […]

Kumppanin osaaminen on kaikki kaikessa

By

Toni Saksman, toimitusjohtaja, Kalpa Hockey Oy Luvut ovat todella tärkeitä liiketoiminnassa ja sen ohjaamisessa. Taloushallinto on mielestäni sellainen toimi, jota ei kannata harjoitella ja opetella. Luvuilla ohjataan, ja ne ovat keskeisiä siinä, missä mennään ja minne ollaan menossa. Näin ollen taloushallinnon kumppanin osaaminen, luotettavuus ja ripeys ovat merkityksellisiä ja keskeisiä asioita. Juuri näitä saimme Talentreelta […]

Lataa käsikirja vastuullisuusstrategiaan

By

Lähes kaikki, mitä organisaatioissamme teemme, on tärkeää. Samalla on asioita, jotka ovat elintärkeitä – ja juuri näiden tekeminen ensin ratkaisee pelin. Vastuullisuus ei ole rusinat pullasta -meininkiä tai viherpesua, vaan strateginen investointi tulevaisuuteen. Käsikirjamme auttaa hahmottamaan, millä osa-alueilla voitte ja haluatte tehdä suurimman positiivisen muutoksen ja nostaa vastuullisuuden liiketoiminnan ytimeen. Oppaasta löydät: