Tuomas Nousiainen, yhteinen strategia

By

Luoto Company on strategiasta ja investoinneista demokraattisesti päättävä yhtiö, jossa kaikki työntekijät ovat myös yhtiön osakkaita. Keskustelemme toimitusjohtaja Tuomas Nousiaisen kanssa Luoto Companyn tavasta organisoitua ja tehdä strategiaa. Lisäksi keskustelemme yrityskulttuurista ja sen alisteisuudesta organisaation rakenteelle, johtamisjärjestelmästä ja yhteisöohjautuvuudesta sekä ohjelmistoalan tulevaisuudesta. Lopuksi kuulet, miten strategia pitäisi Nousiaisen mielestä pelastaa.

Kestävän kasvun rakentajat

By

Strategia on joukko kyllä- ja ei-valintoja. Mille siis sanoimme kyllä, kun möimme ohjelmistokehityksen ja digitaalisen markkinoinnin liiketoimintamme, ensimmäisen Siili Solutions Oyj:lle, jälkimmäisen Ahooy Creative Oy:lle? Vahvalle strategia- ja taloustoimistolle, jossa strategiaa laaditaan ja eletään asiakkaiden kanssa todeksi johtamiseen ja henkilöstöön, laatuun ja vastuullisuuteen sekä talouteen liittyvien palveluiden kautta. Autamme asiakkaitamme rakentamaan kestävää kasvua maailmassa, jossa […]

Vastuullisuustyö ja -raportointi pk-yrityksessä

By

Moni yritys kohtaa paineen kehittää kestävyysraportointiaan, kun raportointivelvoitteet laajenevat EU:n kestävyysraportointidirektiivi CSRD:n myötä. 1.1.2025 alkaen vastuullisuusraportointivelvoitteet koskevat myös keskikokoisia yrityksiä. Moni pienempi yritys puolestaan on velvoitettu toimittamaan vastuullisuustietoja asiakkailleen tai valmistautuu vastuullisuusauditointeihin osana isompien toimijoiden toimitusketjua. Asiantuntijawebinaarissamme torstaina 14.12.2024 paneuduimme toimitusketjujen raportointivelvollisuuteen erityisesti alihankkijoina toimivien pk-yritysten näkökulmasta. Keskustelimme vieraamme, Ponsse Oyj:n vastuullisuusjohtaja Katja Paanasen kanssa […]

Yrityskulttuurin johtamisen Q & A

By

Maailmassa tapahtuvat myllerrykset ovat lisänneet yritysten tietoisuutta johtamisen ja esihenkilötyön kehittämisen merkityksestä. Pikkuhiljaa on myös alettu tunnistaa, että työyhteisön toiminta ja yrityskulttuuri vaativat yhtenäistä ja tavoitteellista johtamista. Yhteisöllisyys ei ole tänä päivänä vain yksittäisiä tyky-päiviä, vaan sitä halutaan johtaa entistä vahvemmin ja eri keinoin myös työarjessa. Yrityskulttuuri on myös yhä tärkeämpi edellytys ja väline sille, […]

Strategian määrittäminen ja toteutus pk-yrityksessä

By

Strategian tärkein tavoite on mahdollistaa yrityksen menestyminen tulevaisuudessa. Kun maailma ympärillä muuttuu jatkuvasti, on myös omalle uudistumiselle jatkuva tarve. Keskeistä on tunnistaa ne elintärkeät asiat, joissa yrityksen on muututtava kilpailuedun säilyttämiseksi. Nämä muutokset on myös kyettävä viemään systemaattisesti eteenpäin. Monen pk-yrityksen haasteena on se, että strategian määrittämiseen ei ole selkeää prosessia. Omistajilla ja operatiivisella johdolla […]

Panu Luukka, yrityskulttuuri ja sen johtaminen

By

Keskustelemme yrityskulttuurimuotoilija Panu Luukan kanssa siitä, mitä yrityskulttuuri on, mihin sillä pyritään ja kuka kultturista päättää. Kuulet, mitkä ovat tulevaisuuskyvykkään organisaation 6 ominaisuutta ja sen, mikä kulttuurikeskustelussa tällä hetkellä puhuttaa. Jakson aikana selviää myös, miten yrityskulttuuria voi lähteä johtamaan ja miten strategia ja kulttuuri vaikuttavat toisiinsa. Panu Luukka on yksi yrityskulttuuritoimisto Leidenschaftin perustajista, puhuja ja […]

Olen saanut vaikuttaa siihen, millaista työyhteisöä rakennamme

By

Tulin Talentreelle vuoden 2012 alussa. Tätä ennen työskentelin taloudellisessa tiedotustoimisto TAT:issa, jossa vastuullani oli Itä-Suomen alueen yritysten ja oppilaitosten yhteistyön kehittäminen, mm. Yrityskylä-konseptin tuominen Kuopioon. Työ sisälsi paljon sidosryhmätyötä, edunvalvontaa ja vaikuttamista. TAT:in perustehtävänä oli vaikuttaa osaajapulaan ja varmistaa, että alueen yritykset saavat tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa.  Mukana yrityksen tarinassa Vuonna 2012 Talentree oli käytännössä Antti […]

Lataa HR-strategiaopas

By

Toteutuakseen strategia kaipaa hyvää johtamista, oikeita kyvykkyyksiä ja yrityskulttuurin, jota johdetaan ja kehitetään tavoitteellisesti. HR kokoaa nämä teemat yhteen ja lunastaa paikkansa liiketoiminnan ytimessä. HR-strategiaoppaamme kattaa modernin HR-strategian kulmakivet ja tarjoaa työkaluja niillä viivähtämiseen. Opas lisää:

Lataa talousjohtamisen opas

By

Jokaisella päätöksellä, joka yrityksessä tehdään, on taloudellisia seurauksia. Jos johdolla ei ole ymmärrystä yrityksen taloudesta tai riittäviä taloustaitoja, voi syntyä tilanne, jossa päätöksiä tehdään yrityksen taloudellisen menestymisen kustannuksella. Matka taloushallinnosta talousjohtamiseen on vaiheittainen, mutta sen ei tarvitse olla vaikea. Talousjohtamisen oppaamme avulla johdat yrityksesi taloutta tehokkaasti ja systemaattisesti. Oppaan lukemalla:

Lataa johtamisen pelikirjaopas

By

Maailma ympärillämme muuttuu – ehkä nopeammin kuin koskaan ennen. Samalla tarve kirkastaa johtamistyön visiota ja pelisääntöjä lisääntyy. Koostimme avuksenne Johtamisen uudet 10 käskyä. Niiden kautta voitte tarkastella, millainen johtamisen pelikirja vie teitä kohti tavoitteita. Oppaastamme löydät johtamisen tärkeimmät trendit ja täsmäkysymykset taitojen edistämiseksi työyhteisössänne. Oppaasta löydät: