Strategiaprojekti hyvään vauhtiin parissa päivässä
Kuva: Novita
Novita Oy on vuonna 1928 perustettu perheyritys ja Pohjoismaiden suurin käsityölankojen valmistaja. Kasvavalla ja kansainvälistyvällä Novitalla on poikkeuksellisesti käsissään langan koko tuotantoprosessi, ja oma kehräämö löytyy mm. Kouvolasta. Novitan liiketoimintaa vauhdittavat hitaan muodin ja vastuullisuuden trendit sekä muutos lifestyle- ja design-brändiksi.
Talentree toteutti Novitan kanssa kaksipäiväisen työpajan, johon osallistuivat yhtiön omistajat, hallitus ja johtoryhmä. Yhteistyön tavoitteena oli tunnistaa Novitan arvoista, visiosta ja missiosta johdetut strategiset prioriteetit ja niitä tukevat kehitysprojektit.
”Aiemmin olemme ohjanneet toimintaa vuositason OKR:ien kautta, mutta halusimme nyt nostaa lentokorkeutta ja yhteisen viitekehyksen, joka sitoo strategian peruspalikat ja OKR:t yhteen,” Novitan toimitusjohtaja Mikko Koponen toteaa projektin lähtökohdista.
Kahdessa päivässä yhtiön johto kävi läpi strategiaprosessin vaiheet ja löysi yhteisen näkemyksen siitä, mikä on tulevaisuuden menestyksen kannalta kriittistä tekemistä. Ajattelun kirittäjänä toimi Richard Rumeltin The Crux -teos, jonka mukaisesti strategia on ”vaikeimman kohdan” tunnistamista ja ylittämistä.
”Talentreen viitekehys ja Crux-ajattelu toivat projektiin selvää lisäarvoa. Onnistuimme tunnistamaan suurimmat kasvun ja strategian toteutumisen esteet ja kiteyttämään kokonaisuuden hyvin”, Koponen iloitsee.
“
Saimme yhteiset suuntaviivat, ja pystymme tekemään päätöksiä strategiaan nojaten.
Mikko Koponen, toimitusjohtaja, Novita Oy
Hyvää haastoa ja parhaita käytäntöjä
Talentreen kanssa toteutettu tiivis rupeama oli Koposen mukaan kaiken kaikkiaan hyvin ammattimainen ja on saanut hyvää palautetta. Projektista vastasivat Talentreella Antti Haapakorva ja Hanna Liimatainen.
”Minulla oli alusta asti fiilis, että olemme hyvissä käsissä ja voin luottaa prosessiin. Saimme konkreettisia esimerkkejä vältettävistä virheistä, hyviä työpohjia ja parhaita käytäntöjä, jotka ovat olleet meille todella hyödyllisiä”, Koponen iloitsee.
Yhteistä työskentelyä pohjustettiin avainhenkilöhaastatteluilla sekä sähköisellä kyselyllä. Työpajapäivien jälkeen Novitan johto työsti strategiaa itsenäisesti pari kuukautta, minä aikana yhteistyötä jatkettiin sparrauskeskusteluiden kautta.
Koponen on tyytyväinen Talentreen osaamiseen:
”Antilla on tosi paljon ison kuvan osaamista, hän osaa kuljettaa koko hommaa oikeaan suuntaan. Hannalla vastaavasti oli paljon annettavaa substanssin ja vastuullisuuden näkökulmasta. Kokonaisuus toimi hyvin yhteen: toinen johti keskustelua ja toinen pystyi haastamaan ajattelua.”
Selkeä ja käytännönläheinen malli strategiatyöhön
Talentree valikoitu Novitan kumppaniksi Pelastetaan strategia -viitekehyksensä myötä. Koposta viehättivät erityisesti mallin selkeys ja käytännönläheisyys.
”Mielestäni Kauppakorkeakoulun strategialuennot voisi korvata Pelastetaan strategia -kirjalla. Strategian ei tarvitse olla vaikeaa ja kompleksista”, Koponen toteaa.
Ulkoinen kumppani vapautti novitalaiset fasilitaattorin roolista ja mahdollisti täyden keskittymisen sisältöön ja keskusteluun. Koposen mukaan pitkän historian omaavalle perheyritykselle oli myös tärkeää, että kumppani toi mukanaan selkeyttä ja objektiivisuutta keskusteluihin, joihin voi liittyä paljon tunnetta ja ambitioita.
Novita jatkaa nyt strategiansa toteuttamista omin voimin, mihin Koponen näkee heidän saaneen hyvät eväät.
”Saimme yhteiset suuntaviivat, ja pystymme tekemään päätöksiä strategiaan nojaten. Opimme projektin myötä sanomaan asioille myös ei, ja olennaiseen keskittyminen sekä systemaattisuus ovat lisääntyneet.”
“
Talentreen viitekehys ja Crux-ajattelu toivat projektiin selvää lisäarvoa.
Mikko Koponen, toimitusjohtaja, Novita Oy
Lue lisää
Strategia & johtaminenValitse selkeä yhteinen suunta ja ymmärrys siitä, miten tavoitteet saavutetaan. Kehitä kykyänne johtaa tehty työ arkeen ja toteuttaa muutos.
Tutustu palveluunAjankohtaista
Strategia & johtaminen
Asiakastarinoita arkeen juurtuvasta strategiatyöstä ja tavoitteita kohti etenemisestä. Uusimmat sisällöt ja tulevat tapahtumat.
Katso kaikkiPodcast
Kai Koskela, strategia yhteiseksi pelaamalla
Podcast
Esa Saarinen, inhimillisyys strategian ytimessä
Uutinen
Talentree Talouspalveluiden kasvu jatkuu: Outi Harju nimitetty liiketoimintajohtajaksi
Podcast
Mikko Helander, selkeät strategiset valinnat
Ota yhteyttä
Antti Haapakorva
Perustajaosakas, liikkeenjohdon konsultti
Kasvun moniottelija vahvuutenaan strategia- ja hallitustyö, OHJ-ketjun kehittäminen sekä haastavat muutosjohtamisen tilanteet.