WEBINAARI: 4.6. Selkeä ja toimiva malli strategiatyöhön

Ilmoittaudu

HHJ-yritysvalmennus vahvisti Lahti Energian hallituksen yhteistyötä

Lahti Energia on Lahden kaupungin omistama energiayhtiö, joka tuottaa asiakkailleen huolettomia energiaratkaisuja. Kun Lahti Energian hallitus uudistui kuntavaalien jälkeen, mukana oli sekä tuoreita että kokeneita jäseniä, ja myös puheenjohtaja vaihtui. Muutos loi luontevan paikan päivittää hallitustyön toimintatavat. ”Olimme edellisenkin hallituksen kanssa pitäneet yhteisen koulutuksen, ja nyt oli hyvä hetki jatkaa siitä eteenpäin”, kertoo Lahti Energian […]

Lemmikkielämän ymmärtäjäksi – uusi strategia tähtää alan suunnannäyttäjäksi 

Prima Pet Premium on suomalainen lemmikkieläinruokien bränditalo, joka tarjoaa laajan valikoiman kissan- ja koiranruokamerkkejä. Uuden strategiansa myötä yritys haluaa näyttää suunnan tulevaisuuden lemmikkiruoalle. Strategiatyö Talentreen kanssa käynnistyi muutosten keskellä. Koronavuosien kasvu lemmikkieläinbisneksessä oli taittumassa; koirien määrä väheni ja niiden koko pieneni, mikä vaikutti volyymeihin. Samalla kissojen määrä kasvoi. Lisäksi Prima Pet oli yhdistynyt Dagsmarkin kanssa, […]

Vipuvoimaa strategiatyöhön ulkopuolelta

Kopar Oy on suomalainen teknologiatalo, joka suunnittelee ja valmistaa kestäviä materiaalinkäsittelyjärjestelmiä ja kuljetinlaitteita vaativiin teollisuusympäristöihin ympäri maailman.    Koparilla oli käynnistetty strategiatyö omatoimisesti, ja sen pohjalle oli jo saatu hyvää etenemistä. Johtoryhmässä kuitenkin tunnistettiin tarve laajemmalle osallistamiselle: strategiatyö koettiin liian johtoryhmäkeskeiseksi, ja organisaation koko osaaminen haluttiin paremmin mukaan. Tätä vasten päädyttiin hankkimaan tukea ulkopuolelta: kumppani, joka […]

Uusi strategia tähtää kansainväliseen kasvuun

Moilas Oy on suomalainen perheyritys ja gluteenittomien tuotteiden markkinajohtaja, joka on rakentanut vahvan aseman kotimarkkinassa. Yrityksellä on pitkät perinteet ja se juhlii tänä vuonna juhlavuottaan – 70 vuotta perustamisesta ja 40 vuotta gluteenittomien tuotteiden parissa. Strategiatyöhön lähdettäessä tavoitteena oli kirkastaa yrityksen näkymä tulevalle strategiakaudelle. Mitä haluamme olla ja mihin tähtäämme? Kotimaan markkina ei tarjonnut riittävää kasvupotentiaalia. […]

Strategia arkeen – koko henkilöstö mukana uudistuksessa

Hämeenlinnan Asunnot on kaupungin omistama vuokrataloyhtiö, joka tarjoaa laadukkaita ja kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja Hämeenlinnassa. Keväällä 2025 Hämeenlinnan Asunnoilla käynnistettiin strategiatyö, jonka tavoitteena oli uudistaa yhtiön strategia uuden valtuustokauden alkaessa. Tavoitteena oli tuoda strategia lähemmäs arkea ja varmistaa, että se ei jää ylätason linjaukseksi tai vain pienen porukan tietoisuuteen. Talentree valikoitui osallistavan strategiatyön kumppaniksi. Heti strategiatyön alussa […]

Strategiatyö kirkasti suunnan asuntomarkkinoiden murroksessa

Kuva: Porvoon Kodit Porvoon Kodit on Porvoon kaupungin omistama yleishyödyllinen vuokrataloyhtiö. Porvoon Kotien ydintehtävä on tuottaa kohtuuhintaista ja turvattua vuokra-asumista eri elämäntilanteisiin. Asuntomarkkinoilla toimintaympäristö elää murrosvaihetta: väestön ikääntyminen, syntyvyyden lasku, maahanmuuton vaikutukset asumisen tarpeisiin, kuluttajakäyttäytymisen murros, energiavaatimukset, teknologinen kehitys sekä muutokset rahoitusympäristössä heiluttavat koko toimialaa. Tarve uudistumiselle nähtiin myös Porvoon Kodeilla, jossa uuden toimitusjohtajan Marjut Sandsjoen […]

Lataa strategiaopas

On tavallista ylisuunnitella ja alitoteuttaa strategiaa. Jotta strategia ei jäisi paperitiikeriksi, sen on oltava ymmärrettävä ja yhteiseksi koettu. Tämä onnistuu parhaiten yhdessä tekemällä – kuten muutoskin. Oppaastamme löydät selkeän nelivaiheisen mallin, joka tiivistää strategiatyön ytimen. Näin energiaa jää myös toteutukseen, ja strategia muuttuu teoiksi kohti haluttua tulevaisuutta. Strategiatyö voi olla helppoa, käytännönläheistä ja motivoivaa. Jos […]

Riku Heinonen, kasvustrategian johtaminen

HR-alan palveluita tuottava Integrata Oy on vahvasti kasvava organisaatio, jonka keskiössä ovat tekijät ja inhimillinen johtaminen. Kun Integrata laati nykyisen strategiansa vuonna 2022, yksi muutoshankkeista koski johtamista ja organisoitumista. Millaisia ratkaisuja yhtiö on tehnyt säilyttääkseen organisaation matalana ja dynaamisena myös kasvun myötä? Entä mitä tapahtui, kun yhtiöön luotiin ensimmäistä kertaa esihenkilörakenne? Keskustelemme Integratan toimitusjohtajan ja […]

Interim-osaaja toi avun nivelvaiheeseen

Ympäristökonsultointi- ja -suunnitteluyritys Envineer Oy:llä oli haastava tilanne vuonna 2022, kun heidän HR-asiantuntijansa siirtyi muihin tehtäviin. Kasvuhakuiselle yritykselle, joka työllistää tällä hetkellä 70 henkeä ja panostaa vahvasti henkilöstöön, kyseessä oli merkittävän henkilöriskin realisoituminen. Talentreelta Outi Piisilä hyppäsi nopeasti mukaan hoitamaan HR-funktion keskeisimpiä tehtäviä interim-päällikön roolissa. Näin johtoryhmä pystyi keskittymään työhönsä ja rekrytointiprosessit rullasivat keskeytyksettä. Joustava […]

Tukea strategian toteuttamiseen

ATA Henkilöstöpalvelut Oy on henkilöstöpalveluyritys, joka yhdistää työnhakijat ja rekrytoivat yritykset ja keskittyy erityisesti pitkiin työsuhteisiin. ATA Henkilöstöpalveluiden ja Talentreen välinen jatkuva palvelu keskittyi tukemaan toimitusjohtajaa hänen työssään, erityisesti strategian toteuttamisessa ja hallitustyöskentelyn käynnistämisessä. Keskiöön nousivat näin toimitusjohtajan katsaus ja sen ympärillä käytävä keskustelu erityisesti strategian toteuttamisesta ja talouden johtamisesta. Palvelu oli jatkumoa ATA Henkilöstöpalveluiden […]