Johtamisen pelikirja parantaa esimiestyötä

By

Juha Keski-Karhu, toimitusjohtaja, Väre Oy Toteutimme Talentreen kanssa johtoryhmälle ja esimiehille suunnatun valmennuskokonaisuuden, jonka tuloksena Väreelle syntyi Johtamisen pelikirja. Olennaista oli yhteisen ymmärryksen luominen ja arvojen konkretisoiminen käytännön tekemiseksi yhdessä esimiesten kanssa. Tavoitteena korkea- ja tasalaatuinen esimiestyö Olemme uutena yrityksenä ja kulttuuriltaan tuoreena sulatusuuni uutta ja vanhaa. Saimme perustajayhtiöiltä haltuun perinteisen ja vakiintuneen liiketoiminnan, ja […]

Henkilöstölähtöinen organisaatiomuotoilu muutti palvelumallit

By

Väinö Vähäsarja, palvelujohtaja, Pohjois-Savon TE-toimisto Vuoden 2018 lopulla totesimme Pohjois-Savon TE-toimistossa, että organisaatiotamme piti uudistaa. Halusimme vastata entistä dynaamisemmin muuttuvan työmarkkinan vaatimuksiin. Nopeasti ymmärsimme, että muutos olisi niin suuri, että sen toteuttamiseen olisi syytä ottaa mukaan jokin ulkopuolinen taho. Talentreen tarjous voitti kilpailutuksen, sillä se oli hyvin mietitty ja osuva juuri meidän tarpeisiimme. Myös henkilöstöä […]

Strategia päivittyi ketterästi digialustalla

By

Timo Rask, toimitusjohtaja, Voimatel Oy Olimme vuosi sitten keväällä päivittäneet Talentreen kanssa Voimatel Oy:n strategian. Haimme silloin uutta suuntaa yritykselle ja vuoden implementoinnin jälkeen halusimme tarkistaa, olisiko tarvetta suunnata strategiaa uudelleen. Meillä oli jo strategia-workshopit sovittuna, mutta sitten iski korona. Aluksi laitoimme koko hankkeen jäihin, koska emme voineet tavata ja päästä keskustelemaan yhdessä. Kuukausi, puolitoista […]

Yrittäjä – toimi nyt ja pidä yllä yrityksesi kassavirtaa!

By

Kassavirranhallinta on yksi johtamisen kulmakivistä koronaviruksen aiheuttamassa kriisissä. Suurin osa yrityksistä tarvitsee nopeita ja hallittuja toimenpiteitä selviytyäkseen muuttuneessa arjessa. Oikeilla toimenpiteillä rakennat liiketoiminnallesi vakautta, ja saatat tilanteesta huomata kumpuavan myös uusia mahdollisuuksia. Tilanteessa, jossa huoli yrityksesi tulevaisuudesta hallitsee mielenmaisemaa ja erilaiset vaihtoehdot pyörivät mielessä ympyrää, haluan auttaa hahmottamaan niitä asioita, joilla konkreettisesti pystyt vaikuttamaan yrityksesi […]

Päivitimme toimenkuvat ja työohjeet vastaamaan kasvua

By

Ilkka Ahonen, toimitusjohtaja, Suomen Parvekehuolto Talentree on auttanut meitä sisäisissä prosesseissa, joissa organisaation toimenkuvia on muotoiltu paremmin kasvua tukeviksi. Olen lisäksi osallistunut useisiin Talentreen myyntiin, kasvuun ja johtamiseen liittyviin valmennuksiin. Organisaatiomuotoilulla helpompi arki kaikille Balkonser on kasvanut kovaa vauhtia, mikä edellyttää muutoksia toimintatavoissa. Henkilökuntaa on tullut lisää, ja samalla avainhenkilöiden painopiste siirtyy asiakasrajapinnasta johtamiseen. Olemme […]

Vastuullinen yritystoiminta on nouseva trendi

By

Yritysten rooli yhteiskunnallisena toimijana kasvaa. Erityisesti globaalit teknologiayhtiöt kasvavat vauhdilla ja vahvistavat asemaansa hallitsemalla valtavia datamassoja. Kehityssuunta on monilta osin pelottava, mutta myös positiivisia kehitystrendejä on havaittavissa. Yksi sellainen on äskettäinen ulostulo, jossa Yhdysvaltain lähes kahdensadan suurimman yrityksen johtajista koostuva Business Roundtable -verkosto julkaisi tiedotteen. Sen mukaan he haluavat määritellä yritysten olemassaolon tarkoituksen uudelleen. Tämä […]

Miksi ympäristöjärjestelmän pitäisi kiinnostaa teidänkin yritystänne?

By

Tuoreen yritystutkimuksen tulokset puhuvat puolestaan: 99 % tutkimukseen osallistuneista suomalaisyrityksistä pitää vastuullisuutta olennaisena. Vastuullisuus sisältää kolme ydinaspektia: vastuu ympäristöstä, vastuu yhteiskunnasta ja taloudellinen vastuu. Ympäristöjärjestelmän tavoitteena on systemaattisesti edistää yrityksen ympäristösuojelutoimien vaikuttavuutta ja näin vahvistaa ympäristön kannalta vastuullista liiketoimintaa. Tunnetuin ja eniten hyödynnetyin kansainvälinen ympäristöjärjestelmästandardi on ISO 14001, jota voidaan soveltaa eri organisaatioihin niiden toimialasta […]

Johtamisjärjestelmä on kiinteä osa arkeamme

By

Jarkko Repo, toimitusjohtaja, J5L-Production Oy Rakensimme Talentreen kanssa johtamisjärjestelmämme uudelleen tietyin tavoittein, ja Talentree sparraa meitä jatkuvasti ulkoistetun laatupäällikön roolissa. Uudistustyön yhteydessä sertifioimme myös ympäristöjärjestelmämme. Meillä on monia yhteisiä projekteja takana – ja uusia tulossa. Rakensimme johtamiskulttuurimme nykyaikaiseksi Isoin muutos, jonka näen työssäni, on se, että johtamisjärjestelmä on nyt kiinteä osa arkeamme ja tapaamme toimia. […]

Kokemuksia rekryprosessista – mitä työnhakijana skannasin?

By

Omassa työnhaku-Tinderissäni swaippasin Talentreen oikealle. Luin nettisivuja, Facebook-sivuja, blogikirjoituksia, henkilökuvauksia ja Instagramia. Yritin ennen kaikkea kalastella informaatiota, josta käy ilmi, millä tavalla Talentree toteuttaa arvojaan. Tiedättehän: niitä peruspilareita, joilla yhtiö toteuttaa strategiaansa. Ajattelin, että jos yrityksen arvot puhuttelevat minua työnhakijana ja voin löytää niistä oman arvomaailmani elementit, olemme jo puolimatkassa kohti yhteistyötä. Ilokseni löysin Talentreen […]

Hyvä strategia on johtajan tärkein työkalu

By

Esa Lindholm, toimitusjohtaja, Kuopion Energia Oy Päivitimme Talentreen kanssa Kuopion energian konsernin liiketoimintastrategian. Emme olleet aiemmin tehneet laajamittaista yhteistyötä; projektiin lähdettiin perinteisesti tarjouskilpailun perusteella. Talentreen jättämän tarjouksen sisältö vastasi sitä, miten itsekin näen liiketoimintastrategian laatimisprosessin. Se, että Talentree on lisäksi paikallinen toimija, oli hyvä lisä. Tarjous vastasi näkemystäni Ajatuksemme siitä, miten oman toimialan toimintaympäristöanalyysi kannattaa […]