TAPAHTUMASYKSY: Johtaminen epävarmoina aikoina -webinaarisarja

Ilmoittaudu

Vastuullisuus strategisen johtamisen ytimessä

By

Vastuullisuus tulee nyt yritysten johdon ja hallitusten agendalle ryminällä ja näkyy vahvasti mm. strategiatyössä. Mitä aiheesta pitää tietää, mitä ymmärtää ja millaisiin keskusteluihin on oltava valmis? Tervetuloa pohtimaan vastuullisuutta osana strategista päätöksentekoa ja johtamista. Miltä näyttää strateginen vastuullisuus? Mielestämme vaikuttavin tapa ottaa koppi vastuullisuudesta on tuoda se osaksi yrityksen kokonaisstrategiaa: Vaikka katse on nyt monella […]

Hyvissä ajoin liikkeelle vastuullisuusraportoinnissa

By

Kuva: Neve Oy Neve Oy on Rovaniemen kaupungin omistama monialakonserni, joka tuottaa etenkin sähköön, veteen, kaukolämpöön ja valokuituun liittyvää rakentamista ja palveluita pohjoisen elämän puolesta. Neve-konsernin liikevaihto on noin 105 miljoonaa euroa. Talentree toteutti Neven kanssa laajan projektin, joka sisälsi CSRD-kestävyysraportoinnin alkuvaiheessa vaadittavan kaksoisolennaisuusanalyysin sekä IRO-arvioinnin, joka koskee vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia (impacts, risks, opportunities). […]

Talentree vahvistaa strategia- ja kestävyysosaamistaan

By

Alkuvuosi tuo mukanaan uusia nimityksiä, jotka tukevat Talentree-konsernin liiketoimintaa ja kykyä tukea asiakkaita kestävän kasvun rakentamisessa. Nyt pääsemme julkistamaan näistä ensimmäiset: Heidi Eskelinen on nimitetty 1.1.2024 alkaen Talentree-konsernin talousjohtajaksi. Samalla Eskelinen jatkaa asiakastyötä liikkeenjohdon konsulttina keskittyen strategia- ja talouskonsultointiin. Vastaavasti Hanna Liimatainen aloittaa 1.2.2024 Talentree Oy:ssä liikkeenjohdon konsulttina. Liimatainen keskittyy roolissaan strategiatyöhön ja vahvistaa erityisesti […]

Vastuullisuus on vaikuttavuutta ja kuuluu johdon agendalle

By

Vastuullisuus ja kestävyys tulee yritysten johdon, hallitusten ja omistajien agendalle nyt ryminällä. Näiden tahojen on otettava kestävyysymmärrys ja vastuullisuusajattelu haltuun ja muodostettava kokonaisymmärrys, jotta yrityksellä on kykyä tarttua ja reagoida käynnissä oleviin ja jatkuviin muutoksiin. Vastuullisuus vaikuttaa joka ikiseen yrityksen osa-alueeseen, ja vastuu valinnoista kuuluu yrityksen päätöksentekijöille: yrityksen kestävyys kaikuu koko arvoketjussa, kolkuttaa jokaisen työntekijän […]

Vinkit strategiseen suunnitteluun ja seurantaan

By

Vuoden vaihduttua monella katse on vahvasti tulevassa: strategia on päivitetty ja budjetit sekä vuosisuunnitelmat laadittu, nyt aloitetaan työ tavoitteiden saavuttamiseksi. Ainakin ideaalitilanteessa. Jos strategian katsastus ja toimenpidesuunnitelmat vaativat kohdallanne vielä hiomista, tässä muutama tsekkipiste työnne tueksi. Erityishuomion saavat seuranta ja strategiset mittarit, jotka viestivät halutun muutoksen edistymisestä ja ovat hyödyllisiä myös teille, jotka olette jo […]

Onnistu HSEQ-johtamisessa

By

Webinaari vastuulliseen ja kehittyvään liiketoimintaan. HSEQ-johtaminen tarkoittaa työterveyden ja -turvallisuuden, ympäristöasioiden sekä laadunhallinnan jatkuvaa kehittämistä ajantasaisen ja analysoidun tiedon perusteella.​ Hyvin johdettuna HSEQ-johtamisjärjestelmä tukee organisaation työtä kohti strategisia tavoitteita, yhtenäistää toimintatapoja ja edistää kestävää liiketoimintaa. Samalla hiljainen tieto tehdään näkyväksi, turha työ vähenee ja henkilöstö- sekä asiakastyytyväisyys kasvavat. Seuraukset näkyvät myös viivan alla. Perehdy aiheeseen […]

Lataa HSEQ-johtamisen opas

By

HSEQ-johtaminen tarkoittaa strategian toteutusta tukevaa, ajantasaiseen ​ja analysoituun tietoon perustuvaa päätöksentekoa, jolla pyritään organisaation laadun, ​ympäristön sekä työterveyden ja työturvallisuuden hallintaan ja jatkuvaan parantamiseen, usein johtamisjärjestelmien tuella. Johtamisjärjestelmän hyötyjä ovat mm.​ Maksuton HSEQ-oppaamme on suunniteltu antamaan työkalut ja tiedot HSEQ-johtamisen jatkuvaksi parantamiseksi. Opas on suunnattu erityisesti pk-yrityksille, jotka haluavat kehittää HSEQ-toimintojaan ja varmistaa kestävän, vastuullisen liiketoiminnan. Oppaasta […]

Riikka Tanner, strateginen uudistuminen

By

Keskustelemme Riikka Tannerin kanssa juuri julkaistun Johdon agendalla 2024 -raportin tuloksista erityisesti strategian näkökulmasta: Millaisia muutosvoimia yritykset tunnistavat ja miten näihin on reagoitu? Mitä strategisia ja operatiivisia kyvykkyyksiä pidetään tärkeimpinä ja miten niitä kehitetään?  Kysymme myös, mitä trendejä ja haasteita Riikka strategiatyössä tällä hetkellä näkee. Riikka Tanner on Johdon agendalla -median perustaja ja päätoimittaja sekä […]

Outi Sivonen, yrityskulttuurit murroksessa

By

Tässä jaksossa pureudumme siihen, kuinka yrityskulttuuri vaikuttaa strategian toteutumiseen ja miten itseohjautuvuus sekä yhteisöohjautuvuus tukevat toisiaan. Vieraanamme on kokenut henkilöstöjohtaja Outi Sivonen Solita Oy:stä. Keskustelemme johtamisen merkityksestä kulttuurin muokkaajana ja siitä, miten viestintä ja moniäänisyys voivat rikastuttaa työelämää. Puhumme keskeneräisyyden sietämisestä, uskomusten voimasta ja odotusten sanoittamisesta. Keskustelussa korostuvat dialogin merkitys ja se, miten jokainen meistä […]