Asiantuntijawebinaari 7.11. klo 8-9: Johda strategista osaamista ja vauhdita toimeenpanoa

Ilmoittaudu

Jorma Turunen, vastuullisuus osana yrityksen strategiaa

By

Keskustelemme tuotantotalouden työelämäprofessori Jorma Turusen kanssa vastuullisuudesta osana yrityksen strategiaa. Keskitymme erityisesti kädenjäljen kasvattamiseen ja arvontuotantoon: positiivisen vaikutuksen luomiseen ympäristöön ja yhteiskuntaan. Käymme läpi työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla voi kartoittaa vastuullisuuteen liittyvää arvonluontia ja integroida vastuullisuus osaksi yrityksen strategiaa ja tarinaa. Jorma Turunen työskentelee Turun yliopistossa tuotantotalouden työelämäprofessorina ja juontaa Puhetta yritysvaikutuksista -podcastia, joka […]

Frank Martela, minimalistinen johtaminen

By

Pureudumme Frank Martelan kanssa siihen, kuinka minimalistinen johtaminen ja strategia kietoutuvat yhteen ja vahvistavat organisaatiossa itseohjautuvuutta. Keskustelemme siitä, miten johtaja voi luoda enemmän arvoa tekemällä vähemmän, miten strategia voi edistää itseohjautuvuutta ja miten autonomian kokemus voimistaa sitoutumista ja motivaatiota. Samalla tutustut minimalistisen johtamisen käsitteeseen ja kuulet, miten strategia tulisi Frankin mielestä pelastaa. Frank Martela on […]

Strategian toteuttaminen arjessa

By

Toteutus on tutkitusti yksi strategiatyön suurimpia haasteita. Syitä sille, miksi strategiat eivät toteudu toivotusti, on monia: Työryhmän puhti voi valua strategian laatimiseen, jolloin toteutukseen ei riitä paukkuja. Strategia voi jäädä ylätason julkilausumaksi ja unohtua pöytälaatikkoon, sillä toteutuksen systematiikka puuttuu. Toisinaan muutos jää palastelematta, vastuut jakamatta ja merkitys omaan työhön ymmärtämättä – eikä edistymisestäkään muisteta viestiä. […]

Mika Sutinen, strategian toteuttaminen arjessa

By

Keskustelemme Mika Sutisen kanssa strategian toteuttamisesta arjessa erityisesti kahdesta näkökulmasta: systematiikan ja prosessien sekä kulttuurin ja dialogin kautta. Pohdimme, miten yhtiöt voivat petrata tekemistään niin rutiinien ja seurannan kuin johtamispuheen ja strategiaviestinnän osalta. Kuulet, mikä on Mikan mielestä vahvin strategisen muutoksen väline ja miksi muutokseen liittyvää dialogia usein vältellään. Mika Sutinen on toiminut 20 vuotta […]

Konkretiaa ja vaikuttavuutta strategiatyöhön

By

Pelastetaan strategia! -kirjassa esitellään Talentreen käyttämä ja kiitetty strategiaprosessi, jota avasimme asiantuntijawebinaarissamme 28.3.2024. Jäikö strategiatyö arjen jalkoihin tai kompastui omaan monimutkaisuuteensa? Ehkä olette tehneet strategiatyötä pienellä porukalla ja haluaisitte nyt ottaa sidosryhmät mukaan laajemmin. Usein intoa rakentaa yhteistä ymmärrystä ja laatia arjessa näkyvä strategia löytyy, mutta keinoja kaivataan. Sumuisessa ja epävarmassa ajassa selkeä strategia on […]

Talentree vahvistaa strategiaosaamistaan

By

Suvi Tolonen aloittaa 1.4.2024 Talentree Oy:ssä liikkeenjohdon konsultteina. Tolonen tuo mukanaan vankkaa osaamista erilaisista muutostilanteiden johtamisesta, strategiatyöstä ja HR:stä. Rekrytointi vahvistaa Talentreen kykyä palvella asiakkaitaan myös interim-toimeksiantojen kautta. Suvi Tolonen aloittaa strategiakonsulttina Suvi Tolosella on pitkä kokemus HR:n ja liiketoimintojen johtamisesta ja kehittämisestä erityisesti palvelusektorilla. Talentreelle Tolonen siirtyy sosiaali- ja terveydenhuollon ICT-ratkaisuja ja niiden tukea […]

Strateginen HR yhdistää liiketoiminnan ja ihmiset

By

Henkilöstöjohtamisen, HR:n ja liiketoimintajohtamisen symbioottinen suhde on aihe, josta en koskaan väsy keskustelemaan. Yksi syy tähän on se, että ne nähdään minusta vieläkin liian erillisinä asioina. Yritän kirjoituksessani avata ajattelua näkemykseni takana. Kokemukseni mukaan yrityksissä on melko hyvin kirjattu ja linjattu hallinnolliset HR-käytännöt: mitkä ovat esihenkilöiden vastuut, kuka myöntää poissaolot ja millä periaatteilla sekä minkälainen […]

Mika Sutinen, toimitusjohtajan rooli strategiatyössä

By

Tällä kertaa keskustelemme Mika Sutisen kanssa strategiatyöstä erityisesti toimitusjohtajan näkökulmasta. Pohdimme, millaisia odotuksia toimitusjohtajaan kohdistuu, mitkä tekijät tukevat työssä onnistumista ja millaisia sudenkuoppia aiheeseen voi liittyä. Kuulet myös Mikan vinkit strategiatyöhön toimitusjohtajalle kohdistettuina. Mika Sutinen on toiminut 20 vuotta toimitusjohtajana neljässä pääomasijoittajien omistamassa yhtiössä, ja työskentelee tällä hetkellä 11 yhtiön hallituksen puheenjohtajana tiiviissä yhteistyössä toimitusjohtajien […]

Hyvä esihenkilötyö tuo tulosta

By

Lujabetoni on Suomen johtava betoniteollisuusyritys, joka palvelee rakentajia yli 20 tehtaalla Suomessa ja Ruotsissa. Yli 70-vuotias perheyritys työllistää alihankkijoineen noin 1 000 henkeä. Talentreen ja Lujabetonin yhteistyö on vuosien varrella ollut monipuolista. Parhaillaan Talentree toimii kumppanina Lujabetonin esihenkilövalmennuksissa, joiden tavoitteena on hyvän esihenkilötyön kautta vaikuttaa henkilöstön motivaatioon, yhtenäisen kulttuurin rakentumiseen ja lopulta yhtiön tulokseen. ”Motivaatioon […]