Hallitustutkimus 2024 on näkymä yli 800 suomalaiseen hallitukseen! Haluatko kuulla lisää?

Ota yhteyttä

Näin varmistat, että strategiasi on ajan tasalla

Syksy on strategian päivittämisen aikaa. Mutta mistä tietää, vaaditaanko prosessiin laajempi jumppa vai riittäisikö pelkkä “syyskatsastus”? Mitä strategialle tapahtuu, kun tulee iso, yllättävä muutos? Strategian päivittämisen perustyökaluja ovat skenaariotyö ja strategiset olettamukset. Skenaarioiden avulla voidaan tunnistaa ja arvioida vaihtoehtoisia tulevaisuuksia. Strategisten olettamusten kautta taas todennäköisenä pitämämme tulevaisuus muotoillaan näkemyksellisiksi johtopäätöksiksi, joiden pohjalta valintojen tekeminen on […]

Irmeli Rytkönen ja Mikko Koponen, hallituksen ja johdon yhteistyö

Keskustelemme Novitan toimitusjohtaja Mikko Koposen sekä hallituksen puheenjohtajana toimivan Irmeli Rytkösen kanssa Novitan strategiatyöstä sekä omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyöstä. Selvitämme, millainen on Rytkösen ja Koposen mielestä toimiva strategiaprosessi, miten strategiaa Novitalla johdetaan ja minkä varaan tulevaisuus nojaa. Lisäksi pureudumme Koposen ja Rytkösen rooleista käsin hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyöhön ja lisäarvoa tuovaan hallitukseen. Mikko […]

Hyvissä ajoin liikkeelle vastuullisuusraportoinnissa

Kuva: Neve Oy Neve Oy on Rovaniemen kaupungin omistama monialakonserni, joka tuottaa etenkin sähköön, veteen, kaukolämpöön ja valokuituun liittyvää rakentamista ja palveluita pohjoisen elämän puolesta. Neve-konsernin liikevaihto on noin 105 miljoonaa euroa. Talentree toteutti Neven kanssa laajan projektin, joka sisälsi CSRD-kestävyysraportoinnin alkuvaiheessa vaadittavan kaksoisolennaisuusanalyysin sekä IRO-arvioinnin, joka koskee vaikutuksia, riskejä ja mahdollisuuksia (impacts, risks, opportunities). […]

Osaava taloushallintokumppani tukee kasvussa

Legal Folks Oy (Folks) on liikejuridiikkaan erikoistunut lakitoimisto, joka palvelee ulkoisena lakiosastona ja projektiluontoisesti yrityksiä niin Suomessa kuin ulkomailla. Folksin vahvuuksia ovat liiketoimintalähtöinen ote ja käytännönläheisyys. Talentree Talouspalvelut on toiminut Folksin tilitoimistokumppanina siitä saakka, kun yhtiö vuonna 2015 perustettiin. Perustajaosakas ja toimitusjohtaja Antti Ikonen kertoo hakeneensa pitkää yhteistyösuhdetta ja kyvykkyyttä kasvaa yhtiön mukana: ”Vajaassa kymmenessä […]

Vauhtia työntekijäymmärrykseen kohdennetulla kyselyllä

Kuva: Voimatel Oy Voimatel Oy on tietoliikenneverkkoyhtiö, joka toimii Suomessa ja Virossa. Yhtiö työllistää Suomessa yhteensä noin 600 henkeä. Voimatelin tehtävä on varmistaa, että tietoverkoissa liikkuva data yhdistää ihmiset, paikat ja mahdollisuudet toisiinsa kaikissa ympäristöissä – tuntureilta taajamiin ja maaseuduilta metropoleihin – nyt ja tulevaisuudessa. Sähköverkkoliiketoimintansa alkuvuonna 2024 myyneessä Voimatel Oy:ssä on parhaillaan käynnissä muutos […]

Konkreettisella tuella ja toimivilla työvälineillä kohti tavoitekulttuuria

Monetra Oy on voittoa tavoittelematon, julkistoimijoiden omistama in-house-konserni, joka tuottaa talous- ja henkilöstöhallinnon palveluita sekä muita tukipalveluita asiakasomistajilleen. Monetra Pohjois-Savo Oy (myöhemmin Monetra) on yksi konsernin neljästä alueyhtiöstä, ja sen asiakasomistajina on Pohjois-Savon hyvinvointialueen ja Kuopion kaupungin lisäksi muita kuntia ja kuntaomisteisia osakeyhtiöitä. Talentree on auttanut Monetraa johtamaan ja kehittämään toimintakulttuuriaan systemaattisesti ja konkreettisesti. Yhteistyö […]

Johtamisjärjestelmä rakentui sujuvasti kumppanin tuella

Kuva: Puhuri Oy Puhuri Oy on suomalainen tuulivoimayhtiö, joka tuottaa uusiutuvaa energiaa omistajilleen. Puhuri Oy kehittää, rakentaa, operoi ja omistaa useita tuulipuistoja pääasiassa Pohjois-Pohjanmaalla ja Keski-Pohjanmaan pohjoisosissa. Puhuri Oy:n omistaa 27 kotimaista sähköyhtiötä. Talentree auttoi Puhuri Oy:tä rakentamaan ISO 9001 ja ISO 14001 -standardien mukaiset laatu- ja ympäristöjohtamisjärjestelmät sekä vastuullisuusohjelman keväällä 2024. Projektin tavoitteena oli […]

Teemu Huuhtanen, selkeä visio ja missio viitoittavat tietä

Keskustelemme Next Games -peliyhtiön toimitusjohtajana pitkään toimineen Teemu Huuhtasen kanssa opeista, joita hänelle on kertynyt strategisesta päätöksenteosta ja strategian johtamisesta niin pelialalla kuin 25 vuotta sitten ensimmäisessä yrityksessään ravintolamaailmassa. Selvitämme, miten Next Gamesilla tehtiin strategiaa. Mikä vuosien varrella onnistui ja mistä otettiin opiksi? Kuulet myös, mitkä ovat Huuhtasen opit arjessa näkyvään ja yhteiseksi koettuun strategiaan. […]