Strategian onnistuminen edellyttää aina muutosta – uusia toimintatapoja ja usein myös uudenlaista osaamista. Toimitusjohtajana tai liiketoimintajohtajana vastaat siitä, että organisaatiosi tarvitsemat taidot ja valmiudet ovat oikealla tasolla strategian toteuttamiseksi. Miten tunnistat tarvittavan osaamisen ja johdat sitä tehokkaasti arjessa? Webinaarissamme 7.11.2024 keskustelimme konkreettisista keinoista, joilla johtaa osaamista osana strategista muutosta ja varmistaa, että olennaiset taidot valjastetaan […]

Strategisessa keskustelussa huomio on siirtynyt yhä enemmän organisaation kyvykkyyteen toteuttaa strategiaa. Suunta on oikea, sillä onnistuminen ratkaistaan aina toimeenpanovaiheessa. Hyvälläkin strategialla voi epäonnistua, jos toimeenpano ontuu. Tätä haastetta ratkoimme webinaarissamme lokakuussa 2024 Olli Paavolan ja Mika Sutisen johdolla. Katso tallenne alta. Toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa kantaa päävastuun strategian toteuttamisesta. Strategiaa ei kuitenkaan tehdä johdolle, vaan […]

Syksy on strategian päivittämisen aikaa. Mutta mistä tietää, vaaditaanko prosessiin laajempi jumppa vai riittäisikö pelkkä “syyskatsastus”? Mitä strategialle tapahtuu, kun tulee iso, yllättävä muutos? Strategian päivittämisen perustyökaluja ovat skenaariotyö ja strategiset olettamukset. Skenaarioiden avulla voidaan tunnistaa ja arvioida vaihtoehtoisia tulevaisuuksia. Strategisten olettamusten kautta taas todennäköisenä pitämämme tulevaisuus muotoillaan näkemyksellisiksi johtopäätöksiksi, joiden pohjalta valintojen tekeminen on […]

Hallitustyö on yrityksissä alihyödynnetty voimavara, johon satsaaminen on oiva tapa varmistaa, että yhtiön johtamisjärjestelmä kehittyy kasvun mukana. Tarkoituksenmukainen hallitustyö kirittää ja nopeuttaa johtamisen kehittämistä, ja näkyy näin läpi organisaation. Parhaimmillaan systemaattinen ja toimiva hallitustyö varmistaa, että omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyö (OHJ-ketju) tuottaa yhtiölle maksimaalista lisäarvoa. Asiantuntijawebinaarissamme tiistaina 4.6.2024 keskityimme lisäarvoa tuovaan hallitustyöhön. Tunnin aikana […]

Pelastetaan strategia! -kirjassa esitellään Talentreen käyttämä ja kiitetty strategiaprosessi, jota avasimme asiantuntijawebinaarissamme 28.3.2024. Jäikö strategiatyö arjen jalkoihin tai kompastui omaan monimutkaisuuteensa? Ehkä olette tehneet strategiatyötä pienellä porukalla ja haluaisitte nyt ottaa sidosryhmät mukaan laajemmin. Usein intoa rakentaa yhteistä ymmärrystä ja laatia arjessa näkyvä strategia löytyy, mutta keinoja kaivataan. Sumuisessa ja epävarmassa ajassa selkeä strategia on […]

Vastuullisuus tulee nyt yritysten johdon ja hallitusten agendalle ryminällä ja näkyy vahvasti mm. strategiatyössä. Mitä aiheesta pitää tietää, mitä ymmärtää ja millaisiin keskusteluihin on oltava valmis? Tervetuloa pohtimaan vastuullisuutta osana strategista päätöksentekoa ja johtamista. Miltä näyttää strateginen vastuullisuus? Mielestämme vaikuttavin tapa ottaa koppi vastuullisuudesta on tuoda se osaksi yrityksen kokonaisstrategiaa: Vaikka katse on nyt monella […]

Strategian tärkein tavoite on mahdollistaa yrityksen menestyminen tulevaisuudessa. Kun maailma ympärillä muuttuu jatkuvasti, on myös omalle uudistumiselle jatkuva tarve. Keskeistä on tunnistaa ne elintärkeät asiat, joissa yrityksen on muututtava kilpailuedun säilyttämiseksi. Nämä muutokset on myös kyettävä viemään systemaattisesti eteenpäin. Monen pk-yrityksen haasteena on se, että strategian määrittämiseen ei ole selkeää prosessia. Omistajilla ja operatiivisella johdolla […]