Selkeä ja toimiva malli strategiatyöhön 4.6.

Strategiatyö on yksi johtoryhmän tärkeimmistä tehtävistä – mutta samalla yksi haastavimmista. Ilman selkeää rakennetta strategiaprosessi venyy, osallistaminen jää pintapuoliseksi ja lopputulos irtautuu arjen tekemisestä.

Onnistu strategiatyössä nelivaihemallin avulla!

Kesäkuun webinaarissa 4.6. klo 8-9 pureudumme siihen, miten strategia rakennetaan hallitusti, osallistaen ja tuloksia tuovasti myös epävakaassa toimintaympäristössä. Keskustelua luotsaa Talentreen varatoimitusjohtaja Olli Paavola. Asiantuntijavieraanamme on Lapti Groupin talous- ja kehitysjohtaja Valtteri Matturi. 

Tunnin aikana vastaamme mm. näihin kysymyksiin: 

• Miten jäsentää strategiatyö selkeäksi ja eteenpäin vieväksi prosessiksi? 
• Mitkä ovat yleisimmät sudenkuopat pk‑yritysten strategiatyössä? 
• Ketä kannattaa osallistaa – ja missä vaiheessa? 
• Miten strategiatyö muuttuu, kun toimintaympäristö on jatkuvassa liikkeessä? 
• Miten strategia saadaan osaksi arjen päätöksentekoa? 

✅ Webinaari tarjoaa käytännössä toimivan strategiaprosessin mallin, konkreettisia esimerkkejä yhdessä tekemisestä, Laptin opit strategiatyöstä ja toimeenpanosta sekä muita tärppejä ja vinkkejä teidän strategiatyöhönne.

Webinaari on suunnattu pk‑yritysten toimitusjohtajille, johtoryhmän jäsenille ja strategiatyöstä vastaaville, jotka ovat käynnistämässä strategiaprosessia tai haluavat vahvistaa strategian vaikuttavuutta ja toimeenpanoa. 

Meiltä mukana

Olli Paavola

Varatoimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti

Historiaa tunteva konsultti vahvuusalueinaan omistaja- ja liiketoimintastrategiat, muutoksen johtaminen ja esihenkilötyön kehittäminen.

+358 50 587 7626 olli.paavola@talentree.fi