TAPAHTUMASYKSY: Johtaminen epävarmoina aikoina -webinaarisarja

Ilmoittaudu

Paineensietokyky erikoistilanteessa

By

Johtaminen on aina ollut tasapainoilua epävarmuuden kanssa. Kriisit, muutokset ja paineet eivät ole poikkeuksia, vaan nykytyöelämän normaalia. Pelastetaan strategia -podcastin vieraana olleen Christina Dahlblomin mukaan se, miten paineeseen suhtaudutaan, määrittää johtamisen laadun. ”Paineen alla tapahtuu paljon tiedostamatonta. Stressi kiristää ajattelua, kaventaa näkökulmaa ja heikentää kykyä kuunnella. Jo pelkästään se, että ymmärtää oman reagointinsa – onko […]

Johtaminen ja hallitustyö kriisitilanteessa

By

Kriisit eivät noudata kalenteria. Ne syntyvät usein yllättäen, ovat liiketoiminnalle merkityksellisiä – ja valitettavan usein negatiivisia. Siksi kriisit ovat oma johtamisen lajinsa, eri asia kuin hidas markkinamuutos tai “epävarmuus yleensä”. Alla kiteytämme webinaarikeskustelun (Kaisa Stigell & Mika Sutinen) konkreettisiksi periaatteiksi ja käytännöiksi, joita jokainen johto ja hallitus voi ottaa käyttöön jo tänään. Mitä kriisi on […]

OHJ-ketjun toiminta erikoistilanteissa

By

Yrityksen OHJ-ketju on kuin hermoverkko, jonka toimivuus ratkaisee yrityksen kyvyn selviytyä poikkeustilanteissa. Fondiasta ja Heltistä tuttu kasvuyrittäjä ja juristi Timo Lappi oli vieraanamme Talentreen Pelastetaan Strategia! -podcastissä puhumassa OHJ-ketjun toiminnasta erikoistilanteessa. Lapin uusi kirja Osakeyhtiön johtoketju julkaistiin syyskuussa 2025. Lappi muistuttaa, että OHJ-ketju ei ole hierarkia, vaan yhteistyömalli, jossa jokaisen osan tulee pelata omaa rooliaan […]

Yhteinen hallinnantunne syntyy osallistavasta strategiasta

By

Kun arki on epävarmaa, organisaation tärkein johtamistehtävä on kasvattaa hallinnantunnetta: selkeyttää suunta, vahvistaa luottamusta ja kutsua ihmiset mukaan tekemään päätöksiä, joihin he voivat samaistua. Strategia ei ole kalvosetti, vaan prosessi, joka lisää ymmärrettävyyttä (“minne olemme menossa”), hallittavuutta (“mihin voin vaikuttaa”) ja merkityksellisyyttä (“miksi tämä on tärkeää”) — yhdessä sovittuna ja yhdessä omistettuna. Epävarmuus horjuttaa, koska […]

Webinaarit

By

20.11. Johtoryhmätyöskentely – näin onnistut epävarmoina aikoina Mihin johtoryhmän tulisi keskittyä epävarmoina aikoina? Kuinka varmistetaan johtoryhmän strateginen pitkäjänteisyys ja operatiivinen tekeminen? Mistä johtoryhmä saa tukea päätöksentekoon? Torstaina 20.11. klo 8.00-9.00 käsittelemme johtoryhmätyöskentelyä epävarmoina aikoina: Asiantuntijoina  Johanna Haapakorva ja Hanna Liimatainen. Ilmoittaudu webinaariin Webinaarit ovat maksuttomia, ja tallenne lähetetään ilmoittautuneille. Samoja teemoja käsitellään syksyn mittaan Pelastetaan […]

Kuntaomisteisten yhtiöiden hallitus- ja strategiatyön erityispiirteet

By

Kuinka kuntaomisteisten yhtiöiden hallitus- ja strategiatyö eroaa muista? Tiistain 10.6.2025 HHJ:n ja Talentreen yhteiswebinaarissa syvennyimme kuntaomisteisten yhtiöiden erityispiirteisiin. Omistajataho määrittää yhtiön suunnan, mutta kuinka kuntaomisteisen yhtiön johtaminen eroaa muista? Kuinka toimii kuntaomisteisten yhtiöiden OHJ-ketju (omistajat-hallitus-johto) ja minkälaista erityispiirteitä omistusrakenteet tuovat hallitustyöskentelyyn? Webinaarissa käymme läpi kuntaomisteisten yhtiöiden: Talentreen perustajaosakkaan Antti Haapakorvan vieraana Servica Oy:n toimitusjohtaja Mika […]

Johdon, hallituksen ja omistajien osaamistarpeet

By

Minkälaista osaamista edellytetään omistajilta, hallitukselta tai johdolta? Keskiviikon 21.5. webinaarissa kävimme läpi OHJ-ketjun osaamistarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Omistaminen, hallitustyö ja johtaminen ovat taitoja, joita voi ja tulee harjoitella. Rooliperusteisen osaamisen ohella on hyvä huolehtia siitä, että osaaminen on strategiaan nähden relevanttia ja monipuolista. Johtoketjun osaamiseen keskittyvässä webinaarissamme aiheenamme ovat Vieraaksemme saapui palkittu hallitusammattilainen Helene Auramo […]