TAPAHTUMASYKSY: Johtaminen epävarmoina aikoina -webinaarisarja

Ilmoittaudu

Ammattitaitoista ja joustavaa tuurausapua taloushallinnon kriittisiin tehtäviin

By

Servica Oy tuottaa ruoka-, kuljetus- ja välinehuoltopalvelut, laitoshuollon ja tekniikan palvelut sekä materiaalilogistiikan kokonaispalvelun luotettavasti, laadukkaasti ja vastuullisesti koko Pohjois-Savossa. Äkillinen resurssivaje myynti- ja ostoreskontrassa loi Servicalla kiireellisen tarpeen kokeneille tekijöille, jotka pystyisivät tarttumaan toimeen nopeasti ja auttamaan yrityksen omaa taloushallintotiimiä kiirehuippujen ylipääsemiseksi. Joustava apu löytyi sujuvasti Talentree Talouspalveluiden tiimistä, kun taloushallinnon asiantuntijat Minttu ja […]

Yhteinen hallinnantunne syntyy osallistavasta strategiasta

By

Kun arki on epävarmaa, organisaation tärkein johtamistehtävä on kasvattaa hallinnantunnetta: selkeyttää suunta, vahvistaa luottamusta ja kutsua ihmiset mukaan tekemään päätöksiä, joihin he voivat samaistua. Strategia ei ole kalvosetti, vaan prosessi, joka lisää ymmärrettävyyttä (“minne olemme menossa”), hallittavuutta (“mihin voin vaikuttaa”) ja merkityksellisyyttä (“miksi tämä on tärkeää”) — yhdessä sovittuna ja yhdessä omistettuna. Epävarmuus horjuttaa, koska […]

Omistajaohjaus ja -strategia

By

Hyvä omistajan tahtotila on muutakin, kuin kannattavaa kasvua. Omistajarakenteista ja taustoista riippuen tahtotila voi vaihdella suurestikin paikallisesta työllistämisestä sisaryhtiön tukemiseen, osingon maksimoimiseen tai perheyhtiön pitkäjänteiseen arvon luontiin. Omistajan tärkein tehtävä on vastata kysymykseen, miksi yhtiö on olemassa. Jos tämä jää epäselväksi, yhtiö ajautuu helposti omille raiteilleen. Selkeän ohjauksen avulla omistaja määrittää, mitä yhtiöltä odotetaan – onko […]

Patrik Lundell, strategiatyö lähes 150-vuotiaassa panimoyhtiössä

By

Kun yrityksellä on lähes 150 vuoden historia, strategiatyön täytyy perustua muuhun kuin pelkkään kvartaaliajatteluun. Olvi-konsernin toimitusjohtaja Patrik Lundell kertoo, miten suomalainen, perheomisteinen pörssiyhtiö yhdistää pitkäjänteisyyden, kulttuurintuntemuksen ja datavetoisen päätöksenteon uudessa strategiassaan. Lundell on toiminut Olvin toimitusjohtajana vuodesta 2023. Hänellä on yli kahden vuosikymmenen kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta, mm. Red Bullin, Pepsin ja Unileverin palveluksessa. Suomeen hän […]

Johtaminen epävarmoina aikoina

By

Johtaminen epävarmoina aikoina TAPAHTUMASYKSY 2025 Mihin keskittyä kriisin keskellä, kuinka OHJ-ketju operoi paineen alla ja mistä toimitusjohtaja saa tukea vaikeaan päätöksentekoon? Tervetuloa mukaan Talentreen tapahtumasyksyyn, jossa aiheena johtaminen ja hallitustyö epävarmoina aikoina. Mukana keskustelemassa näkemyksellisiä vieraita ja inspiroivia johtajia. Jokainen webinaari jäsentää teemaa erityisesti johdon näkökulmasta ja yltää arjen tasolle. Aiheina (klikkaa lukeaksesi lisää): Webinaarit […]

Strategiatyö julkisomisteisissa yhtiöissä

By

Miten varmistaa, että julkisomisteisen yhtiön strategia tukee sekä liiketoiminnallista menestystä että omistajan tahtotilaa? 14.8.2025 webinaarissamme syvennyimme julkisyhtiöiden strategiatyön erityispiirteisiin. Aiheena olivat: Sisältö on kohdennettu erityisesti julkisomisteisten yhtiöiden johdolle, hallituksen jäsenille, omistajaohjauksesta vastaaville sekä kaikille aiheesta kiinnostuneille. Asiantuntijavieraanamme on Hyvinkään kaupunginjohtaja Johanna Luukkonen, joka on hiljattain tutkinut markkinoilla toimivien, strategisten kuntayhtiöiden hallitustyötä. Kaupunginjohtajana Luukkosella on kokemusta […]

Heli Hytönen, strategiatyö uudistumisen ajurina

By

Heli Hytönen toimii Kasvuryhmän toimitusjohtajana ja on pitkän linjan liiketoimintakonsultti, joka on urallaan keskittynyt erityisesti suomalaisten yritysten kasvun ja kaupallistamisen kysymyksiin. Häntä motivoi yhteiskunnallisesti vaikuttava tekeminen ja halu muuttaa suomalaisen johtamisen ajattelumalleja rohkeampaan suuntaan. Kasvuryhmä on keskisuurten yritysten vaikuttavuuteen keskittyvä vertaisyhteisö, jossa yli 200 kasvuhaluista yritysjohtajaa sparraa toisiaan. Yhteisön toiminta perustuu pyyteettömyyteen, kokemusten jakamiseen ja […]

Kuntaomisteisten yhtiöiden hallitus- ja strategiatyön erityispiirteet

By

Kuinka kuntaomisteisten yhtiöiden hallitus- ja strategiatyö eroaa muista? Tiistain 10.6.2025 HHJ:n ja Talentreen yhteiswebinaarissa syvennyimme kuntaomisteisten yhtiöiden erityispiirteisiin. Omistajataho määrittää yhtiön suunnan, mutta kuinka kuntaomisteisen yhtiön johtaminen eroaa muista? Kuinka toimii kuntaomisteisten yhtiöiden OHJ-ketju (omistajat-hallitus-johto) ja minkälaista erityispiirteitä omistusrakenteet tuovat hallitustyöskentelyyn? Webinaarissa käymme läpi kuntaomisteisten yhtiöiden: Talentreen perustajaosakkaan Antti Haapakorvan vieraana Servica Oy:n toimitusjohtaja Mika […]

Ville Voipio, omistajaosaaminen on kasvun ja kestävyyden kivijalka

By

Miten suomalaisessa yrityskentässä ymmärretään omistajuus? Mitä on omistajaosaaminen, ja miksi sen puute voi hidastaa sekä yritysten kasvua että yhteiskunnallista uudistumista? Pelastetaan strategia! -podcastin 50. jaksossa aiheesta keskusteltiin Turun kauppakorkeakoulussa työelämäprofessorina työskentelevän Ville Voipion kanssa. Voipio toimii myös Vaisalan ja Teknologiateollisuus ry:n hallituksen puheenjohtajana ja on toiminut pitkään sekä yritysjohtamisen, hallitustyön että edunvalvonnan ytimessä. Voipion mukaan […]

Johdon, hallituksen ja omistajien osaamistarpeet

By

Minkälaista osaamista edellytetään omistajilta, hallitukselta tai johdolta? Keskiviikon 21.5. webinaarissa kävimme läpi OHJ-ketjun osaamistarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Omistaminen, hallitustyö ja johtaminen ovat taitoja, joita voi ja tulee harjoitella. Rooliperusteisen osaamisen ohella on hyvä huolehtia siitä, että osaaminen on strategiaan nähden relevanttia ja monipuolista. Johtoketjun osaamiseen keskittyvässä webinaarissamme aiheenamme ovat Vieraaksemme saapui palkittu hallitusammattilainen Helene Auramo […]