WEBINAARI: 12.3. Lähijohtaminen strategian moottorina - mitä onnistuminen vaatii?

Lue lisää

Toimme osaamisstrategian osaksi konsernistrategiaamme

By

Paula Oksman, henkilöstöjohtaja 2005–2022, Ponsse Oyj Loimme Talentreen kanssa toimintamallin ja työkalut, joilla tuomme osaamisstrategian kiinteäksi osaksi konsernistrategiaamme. Näin pääsemme johtamaan kyvykkyyksiämme entistä systemaattisemmin ja selkeämmin. Loimme oman käsitteistön, prosessin ja työkalut Osaaminen on keskiössä tämän päivän työelämässä niin organisaation kuin yksilön tasolla, ja osaamisen näkökulma on ollut läsnä myös meidän strategiassamme pitkään. Nyt halusimme […]

Selkeä strategiaprosessi auttoi jäsentämään ajatukset

By

Markku Kosonen, toimitusjohtaja, M Room Laadimme yhdessä Talentreen kanssa ensimmäisen varsinaisen strategiamme. Halusimme hahmottaa strategiatyöprosessin, tehdä sen osallistavasti ja saada aikaan strategian. Meillä on nyt selkeä, hyvä suunta, ja olemme valmiita käynnistämään samanlaisen prosessin itse, jos muuttuva maailma sitä edellyttäisi. Strategiaprosessi jää työkaluksemme Lähestyimme projektia kolmesta näkökulmasta: Halusimme yrityksellemme strategiaprosessin. Tärkeää oli myös johtamisen ja […]

HSEQ-asiat kuntoon kumppanin avulla

By

Anu Perttula, laatu- ja turvallisuuspäällikkö, Elcoline Group Talentree on toiminut Elcoline Groupin HSEQ-kumppanina reilun vuosikymmenen ajan. Yhteistyö alkoi HSEQ-järjestelmien rakentamisesta ja jatkui laatupäällikköpalveluna. Nyt Talentree tarjoaa asiantuntija-apua erityisprojekteihin ja toimii sparrausapuna haastavissa kysymyksissä. Kymmenen vuoden yhteistyöpolku Elcolinen ja Talentreen yhteistyö alkoi HSEQ-järjestelmien rakentamisella jo vuonna 2012. Silloin kehitettiin johtamisjärjestelmät yhdessä yrityksen johdon kanssa sertifiointivalmiuteen saakka. […]

300 hengen yhteinen strategiamatka

By

Pekka Nurmi, strategisen kehityksen johtaja, Knowit Solutions Oy Toteutimme Talentreen kanssa strategiaprojektin, jossa korostuivat laaja osallistaminen ja konkretian tasolle viety muutos. Meillä on nyt selvät tavoitteet ja priorisoidut muutosohjelmat kohti haluttua tulevaisuutta. Kirkastimme yhteisen suunnan ja selkeät stepit muutokseen Knowitilla on tällä hetkellä Suomessa noin 500 työntekijää, joista lähes 300 työskentelee tytäryhtiössämme Knowit Solutionsilla. Viime […]

Moderni asianajotoimisto vahvisti suuntansa

By

Jarkko Ruohola, toimitusjohtaja, Lukander Ruohola HTO Laadimme Talentreen kanssa liiketoimintastrategiamme. Uusi strategia vastaa osakkaiden ja henkilöstön näkemyksiä ja asemoi meidät suhteessa toimintaympäristön muutokseen. Tavoitteena yhtenäisyyden lisääminen ja suunnan kirkastaminen Halusimme kirkastaa strategiamme, sillä edellisestä suuremmasta mietinnästämme oli kulunut jo 6–7 vuotta. Strategiatyön pontimena toimi erityisesti kolme asiaa: yhtenäisyyden lisääminen, HR:n kehittäminen ja toimintaympäristön muutos. Olemme […]

Mikko Leskelä, avoin strategia

By

Keskustelemme strategiakonsultti Mikko Leskelän kanssa avoimesta strategiatyöstä ja kehkeytyvistä strategioista. Käymme läpi avoimen strategian 10 periaatetta ja selvitämme mm., mikä osallistamisessa voi mennä pieleen ja mitkä ovat sen suurimmat hyödyt. Leskelä on strategiayhtiö Norenin toimitusjohtaja ja perustaja. Leskelän teos Bisnesantropologia ja muut ihmistieteet strategiatyössä voitti Suomen Ekonomien Bisneskirja-palkinnon 2022. Hän on kirjoittanut myös teoksen Avoin […]

Strateginen HR tukee liiketoimintaa

By

Strategia toteutuu – tai on toteutumatta – aina ihmisten kautta. Onnistumisen ainekset ovat jo pitkälti kasassa, kun johtaminen on hyvää, HR tukee liiketoimintaa ja kulttuuri strategiaa. Mutta miten viedä ihmiset liiketoiminnan ja kilpailuedun ytimeen, tavoitteiden toteuttajiksi? Webinaarissamme ti 19.9.2023 palastelimme modernin HR:n osatekijöitä. Vierainamme kertomassa omista kokemuksistaan olivat Servica Oy:n toimitusjohtaja Mika Takkinen ja OP […]

Kaisa Stigell Talentreen toimitusjohtajaksi

By

YTM Kaisa Stigell on aloittanut Talentree-konsernin toimitusjohtajana 1.7.2023 alkaen. Stigell vastaa molemmista yhtiön pääliiketoiminnoista: konsultointi- ja tilitoimistopalveluista. Nimitys pohjaa yhtiön kasvustrategiaan ja vie osaltaan konsernin johtamista systemaattisempaan ja kunnianhimoisempaan suuntaan. Strateginen ajattelija ja vahva toimeenpanija Stigell on toiminut Talentreella vuoden 2021 alusta konsultointiliiketoiminnan johtajana ja vuodesta 2022 osakkaana. Talentreelle Stigell siirtyi OP Ryhmästä, jossa hän […]