TAPAHTUMASYKSY: Johtaminen epävarmoina aikoina -webinaarisarja

Ilmoittaudu

Miten laatujärjestelmän rakentaminen etenee?

By

Yrityksen johtaminen ja laadun johtaminen ovat yksi ja sama asia. Vaikka yleisesti puhutaan laatujärjestelmistä, on kyse kirjaimellisesti johtamisjärjestelmistä, joissa keskitytään yrityksen johtamisen kehittämiseen ja tuotteiden sekä palveluiden jatkuvaan parantamiseen. Puheessa tutulla laatujärjestelmällä viitataan usein johonkin kolmesta standardoidusta johtamisjärjestelmästä: henkilöstö-, laatu- ja ympäristöjohtamiseen. Tuttuuden vuoksi puhumme tässäkin tekstissä laatujärjestelmistä viitaten kaikkiin kolmeen. Yrityksen laatujärjestelmä on olennainen […]

Arjessa strategiatyö näkyy selkeytenä

By

Talentree on sparrannut meitä niin strategiatyössä, talousjohtamisessa kuin mittaamisessakin. Ulkopuolinen kumppani auttaa näkemään pieniä oivalluksia ja tapahtumaketjuja, joita ei normaali arjen keskellä välttämättä itse huomaisi. Kun nämä saa yhdistettyä omaan tekemiseen, voi myös liiketoiminta skaalautua suuremmaksi.

Saimme omannäköisen laatujärjestelmän

By

Olemme rakentaneet Talentreen kanssa laatujärjestelmäämme. Lisäksi kokoonnumme määräajoin johtoryhmätapaamisissa strategiatyön äärelle. Olemme saaneet asiantuntevaa apua ja systemaattisuutta toimintaan.

Hyvän johtamisen 7 teesiä – täyttyvätkö nämä teillä?

By

Kaikki vaikuttaminen ja vuorovaikuttaminen on johtamista. Varsinaisten esimies- tai johtotehtävien lisäksi johdamme tiimiämme, asiakkaitamme ja itseämme. Mustin ja Mirrin toimitusjohtajana 2010-2017 toiminut, vuoden liikemieheksi 2017 valittu Mika Sutinen listaa 7 tekijää, jotka kuuluvat hyvään johtajuuteen. Musti ja Mirri valittiin Suomen parhaaksi työpaikaksi Great Place to Work –tutkimuksessa vuonna 2016. 1. selkeä suunta Selkeä suunta on […]

Onnellinen yritys – ajatuksia rekrytoinnista

By

Tyytyväinen ja motivoitunut henkilöstö on paras ennuste yrityksen tulevasta menestyksestä. Hyvinvoiva henkilöstö saa aikaan enemmän ja puhuu työnantajastaan hyvää. Positiivinen työnantajakuva auttaa vetämään puoleensa parhaita osaajia, mikä synnyttää vaikeasti kopioitavaa kilpailuetua. Henkilöstön hyvinvointi ei synny itsestään. Työnantajan vastuulla on luoda parhaat mahdolliset edellytykset työn suorittamiselle. Henkilöstöä on aidosti arvostettava ja sen tulee näkyä organisaation arvoissa. […]

Oma motivaatio oppia on kasvun edellytys

By

Kun Sarkkisen Tomi tuli vuoden 2014 elokuussa Talentreelle töihin, hän oli tytäryhtiö Talentree Talouspalveluiden ensimmäinen työntekijä. Eikä Talentreekaan ollut vielä kovin suuri yritys, mukana oli puolenkymmentä ihmistä. – Olin tyytyväinen silloiseen työnantajaani. Mutta kun kuulin Talentreesta ja sain mahdollisuuden lähteä mukaan kehittämään toimintaa, uteliaisuus voitti, Tomi kertoo. Hän arvelee, että tärkeimpiä päätöstä puoltavia tekijöitä olivat […]