Strategian toteuttaminen käytännön tasolla on usein organisaatioiden suurimpia haasteita. Tähän haasteeseen tarjoaa ratkaisun OKR-malli (Objectives and Key Results), jonka tavoitteena on yhdistää strategiset tavoitteet mitattaviin tuloksiin ja päivittäiseen tekemiseen. Tästä ajankohtaisesta aiheesta keskustellaan Pelastetaan strategia! -podcastin jaksossa, jossa vieraana on OKR- ja strategiakonsultti ja kirjailija Henri Sora. Mitä OKR-malli on ja miksi se toimii? OKR-malli […]

Strategiatyötä tehdään usein pöytälaatikkoon, mutta miten siitä saadaan koko organisaation sydämen asia? Tässä Pelastetaan strategia! -podcastin jaksossa vieraana on Kai Koskela, Säästöpankkiryhmän strategia- ja kehitysjohtaja sekä Säästöpankkiliiton vt. toimitusjohtaja. Keskustelun aikana kurvataan tulevaisuusnäkemyksistä ja skenaarioista valintojen kirkastamiseen ja toteutukseen. Erityisesti jaksossa korostuvat osallisuus ja ymmärrettävyys. Keskustelua johdattaa Antti Haapakorva. Strategiatyö rakentuu yhdessä tekemällä Kai Koskela […]

Tässä jaksossa vieraana on filosofi ja ajattelija Esa Saarinen, jonka kanssa sukelletaan syvälle strategian ja johtamisen inhimillisiin ulottuvuuksiin. Keskustelu pureutuu siihen, miksi ajattelun syvyys ja itsensä kohtaaminen ovat kriittisiä johtajuudessa ja mikä niitä ajassamme haastaa. Saarinen kutsuu pohtimaan kohtaamisten merkitystä yli niiden funktionaalisen tason ja rakentamaan luottamusta, johon pohjaa myös halu toteuttaa yhteistä strategiaa. Esa […]

Mikko Helander on tunnettu raskaansarjan yritysjohtaja, joka on tehnyt pitkän ja vaikuttavan uran suomalaisessa elinkeinoelämässä. Hän on työskennellyt useilla toimialoilla, kuten teknologia-, metsä- ja kaupan alalla. Vuonna 2017 hänelle myönnettiin vuorineuvoksen arvonimi tunnustuksena hänen merkittävästä panoksestaan suomalaiseen liike-elämään. Helander tunnetaan erityisesti strategisen osaamisensa ja vahvan muutosjohtamisen ansiosta. Tässä artikkelissa käsitellään hänen näkemyksiään strategian ja johtamisen […]

Pelastetaan strategia! -podcastin uusimmassa jaksossa vieraana on Ilmarisen toimitusjohtaja Jouko Pölönen. Keskustelussa pureudutaan suuryrityksen strategiatyöhön ja siihen, miten strategia saadaan aidosti osaksi yrityksen arkea. Pölönen jakaa myös ajatuksiaan strategian toteuttamisen tärkeydestä, työeläkejärjestelmän tulevaisuudesta sekä suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukyvystä. Jakso tarjoaa arvokkaita näkemyksiä johtamisesta ja strategian elävöittämisestä. Strategiatyön perusta: tilannekuva ja valinnat Pölönen painottaa, että kaiken strategiatyön […]

Tässä jaksossa Validian toimitusjohtaja Laura Ämmälä (ent. Räty) keskustelee Antti Haapakorvan kanssa strategian jalkauttamisesta ja tarinankerronnan merkityksestä. Ämmälä jakaa kokemuksiaan strategiatyöstä ja sen elävöittämisestä suuressa organisaatiossa, ja peilaa kokemuksiaan myös historiaansa politiikan parissa. Keskustelussa käsitellään myös ajankohtaisia haasteita, kuten työvoimapulaa ja digitalisaation hyödyntämistä, sekä miten nämä muutosvoimat vaikuttavat strategiaan ja sen toteuttamiseen. Laura Ämmälä on […]

Keskustelemme Markku Vierulan kanssa markkinalähtöisestä kilpailuedusta ja sen merkityksestä yhtiön strategialle. Jakson kuunneltuasi ymmärrät, mikä erottaa kilpailuedun kilpailukykytekijöistä, joihin se usein sekoitetaan. Kuulet myös, mistä kilpailuetua voi lähteä etsimään ja mitkä ovat ne kolme kilpailuedun kategoriaa, joihin Vierula huomionsa keskittää. Markku Vierula on konsultti, kouluttaja ja kirjailija, joka on kirjoittanut teokset Löydä kilpailuetusi – käsikirja […]

Keskustelemme Novitan toimitusjohtaja Mikko Koposen sekä hallituksen puheenjohtajana toimivan Irmeli Rytkösen kanssa Novitan strategiatyöstä sekä omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyöstä. Selvitämme, millainen on Rytkösen ja Koposen mielestä toimiva strategiaprosessi, miten strategiaa Novitalla johdetaan ja minkä varaan tulevaisuus nojaa. Lisäksi pureudumme Koposen ja Rytkösen rooleista käsin hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyöhön ja lisäarvoa tuovaan hallitukseen. Mikko […]

Keskustelemme Next Games -peliyhtiön toimitusjohtajana pitkään toimineen Teemu Huuhtasen kanssa opeista, joita hänelle on kertynyt strategisesta päätöksenteosta ja strategian johtamisesta niin pelialalla kuin 25 vuotta sitten ensimmäisessä yrityksessään ravintolamaailmassa. Selvitämme, miten Next Gamesilla tehtiin strategiaa. Mikä vuosien varrella onnistui ja mistä otettiin opiksi? Kuulet myös, mitkä ovat Huuhtasen opit arjessa näkyvään ja yhteiseksi koettuun strategiaan. […]

Keskustelemme tuotantotalouden työelämäprofessori Jorma Turusen kanssa vastuullisuudesta osana yrityksen strategiaa. Keskitymme erityisesti kädenjäljen kasvattamiseen ja arvontuotantoon: positiivisen vaikutuksen luomiseen ympäristöön ja yhteiskuntaan. Käymme läpi työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla voi kartoittaa vastuullisuuteen liittyvää arvonluontia ja integroida vastuullisuus osaksi yrityksen strategiaa ja tarinaa. Jorma Turunen työskentelee Turun yliopistossa tuotantotalouden työelämäprofessorina ja juontaa Puhetta yritysvaikutuksista -podcastia, joka […]