WEBINAARI: 11.2. Sarjayhdistelijän toimintamalli strategisena vaihtoehtona

Lue lisää

Johtaminen erikoistilanteissa

Mari Puoskari on Pilke päiväkotien toimitusjohtaja ja kokenut hallitustyön ammattilainen. Puoskarin tausta on strategiakonsultoinnissa, liikkeenjohdossa ja politiikassa, ja hän on toiminut useissa vaativissa turnaround-tilanteissa.  Pelastetaan strategia! -podcastissa Puoskari avaa, miksi strategia, ihmisarvo ja rehellinen vuorovaikutus ovat erikoistilanteiden tärkeimpiä työkaluja. Nappaa kuunteluun tai lukaise pääkohdat alta! Rehellisyys on kriisijohtamisen perusta  Puoskarin mukaan kriisitilanteessa toimitusjohtajan tärkein tehtävä on luoda tilanteesta mahdollisimman rehellinen ja jaettu […]

Juridiikka strategian tukena

Pelastetaan strategia! -podcastin jaksossa 57 keskustellaan juridiikan roolista strategisessa johtamisessa aikana, jolloin toimintaympäristö muuttuu nopeasti ja ennakoimattomasti. Vieraana on Antti Ikonen, kokenut liikejuristi sekä Legal Folksin toimitusjohtaja ja pääosakas. Ikosella on pitkä tausta yritysjuridiikan parissa asianajotoimistossa sekä pörssiyhtiön päälakimiehenä, ja hän tarkastelee juridiikkaa vahvasti liiketoiminnan ja johtamisen näkökulmasta.  Keskustelussa Ikonen ja Talentreen Antti Haapakorva pureutuvat siihen, miten juridiikka kytkeytyy strategiaan erityisesti erikoistilanteissa, kuten regulaatiomuutoksissa, kriiseissä […]

Lauri Ratian opit erikoistilanteissa johtamiseen

Teollisuusneuvos Lauri Ratia tunnetaan miehenä, joka on ollut eturintamassa pelastamassa suomalaisia yrityksiä kriisin partaalta: Turun telakan, Talvivaaran (nyk. Terrafame) ja Stockmannin pelastusoperaatiot ovat jättäneet jäljen suomalaisen yrityshistorian sivuille. Pelastetaan Strategia -podcastissa Ratia kertoi, mitä kriisijohtaminen vaatii ja miksi epävarmuuden hallinta on tänään tärkeämpää kuin koskaan. Tilannekuva ja oikea tiimi Kriisiyhtiössä päätösten rytmi on nopea, ja […]

Perheyrityksen johtaminen erikoistilanteessa

Harva suomalainen yritys saavuttaa 150 vuoden iän. Vielä harvempi kulkee tuon matkan perheomistuksessa. Antell kuuluu tähän joukkoon. Toimitusjohtaja Tomi Lantto, neljännen sukupolven edustaja, kertoo Pelastetaan strategia! -podcastissa, miten perheyrityksen pitkä historia muovaa johtajuutta ja vaikuttaa arjen valintoihin. Sukupolvenvaihdos alkoi ruokapöydästä Kun 2003 Lantto siirtyi toimitusjohtajaksi, taustalla oli vuosien valmistelu ja vahva luottamus sukupolvien välillä: “Koulutus […]

Paineensietokyky erikoistilanteessa

Johtaminen on aina ollut tasapainoilua epävarmuuden kanssa. Kriisit, muutokset ja paineet eivät ole poikkeuksia, vaan nykytyöelämän normaalia. Pelastetaan strategia -podcastin vieraana olleen Christina Dahlblomin mukaan se, miten paineeseen suhtaudutaan, määrittää johtamisen laadun. ”Paineen alla tapahtuu paljon tiedostamatonta. Stressi kiristää ajattelua, kaventaa näkökulmaa ja heikentää kykyä kuunnella. Jo pelkästään se, että ymmärtää oman reagointinsa – onko […]

OHJ-ketjun toiminta erikoistilanteissa

Yrityksen OHJ-ketju on kuin hermoverkko, jonka toimivuus ratkaisee yrityksen kyvyn selviytyä poikkeustilanteissa. Fondiasta ja Heltistä tuttu kasvuyrittäjä ja juristi Timo Lappi oli vieraanamme Talentreen Pelastetaan Strategia! -podcastissä puhumassa OHJ-ketjun toiminnasta erikoistilanteessa. Lapin uusi kirja Osakeyhtiön johtoketju julkaistiin syyskuussa 2025. Lappi muistuttaa, että OHJ-ketju ei ole hierarkia, vaan yhteistyömalli, jossa jokaisen osan tulee pelata omaa rooliaan […]

Patrik Lundell, strategiatyö lähes 150-vuotiaassa panimoyhtiössä

Kun yrityksellä on lähes 150 vuoden historia, strategiatyön täytyy perustua muuhun kuin pelkkään kvartaaliajatteluun. Olvi-konsernin toimitusjohtaja Patrik Lundell kertoo, miten suomalainen, perheomisteinen pörssiyhtiö yhdistää pitkäjänteisyyden, kulttuurintuntemuksen ja datavetoisen päätöksenteon uudessa strategiassaan. Lundell on toiminut Olvin toimitusjohtajana vuodesta 2023. Hänellä on yli kahden vuosikymmenen kokemus kansainvälisestä liiketoiminnasta, mm. Red Bullin, Pepsin ja Unileverin palveluksessa. Suomeen hän […]

Heli Hytönen, strategiatyö uudistumisen ajurina

Heli Hytönen toimii Kasvuryhmän toimitusjohtajana ja on pitkän linjan liiketoimintakonsultti, joka on urallaan keskittynyt erityisesti suomalaisten yritysten kasvun ja kaupallistamisen kysymyksiin. Häntä motivoi yhteiskunnallisesti vaikuttava tekeminen ja halu muuttaa suomalaisen johtamisen ajattelumalleja rohkeampaan suuntaan. Kasvuryhmä on keskisuurten yritysten vaikuttavuuteen keskittyvä vertaisyhteisö, jossa yli 200 kasvuhaluista yritysjohtajaa sparraa toisiaan. Yhteisön toiminta perustuu pyyteettömyyteen, kokemusten jakamiseen ja […]

Ville Voipio, omistajaosaaminen on kasvun ja kestävyyden kivijalka

Miten suomalaisessa yrityskentässä ymmärretään omistajuus? Mitä on omistajaosaaminen, ja miksi sen puute voi hidastaa sekä yritysten kasvua että yhteiskunnallista uudistumista? Pelastetaan strategia! -podcastin 50. jaksossa aiheesta keskusteltiin Turun kauppakorkeakoulussa työelämäprofessorina työskentelevän Ville Voipion kanssa. Voipio toimii myös Vaisalan ja Teknologiateollisuus ry:n hallituksen puheenjohtajana ja on toiminut pitkään sekä yritysjohtamisen, hallitustyön että edunvalvonnan ytimessä. Voipion mukaan […]

Artti Aurasmaa, miten tunnistaa oikea hetki ottaa pääomasijoittaja mukaan?

Artti Aurasmaa on kokenut liikkeenjohdon ammattilainen, jolla on laaja kokemus niin operatiivisesta johtamisesta kuin hallitustyöstä erityyppisissä omistajaympäristöissä. Tällä hetkellä hän toimii Starian toimitusjohtajana ja on aikaisemmin työskennellyt muun muassa Martelan ja 3stepIT:n toimitusjohtajana sekä ollut mukana useiden yhtiöiden hallituksissa, kuten Vincit, Ropo ja Bookers. Pelastetaan strategia! -podcastissa Aurasmaa jakaa kokemuksiaan pääomasijoittajavetoisista yhtiöistä ja niiden erityispiirteistä […]