Strategia ja johtaminen

Mitä markkinat voivat opettaa strategiasta?

Perinteinen uutisvirta antaa helposti kuvan maailmasta, joka on jatkuvien kriisien keskellä. Osakemarkkinat kertovat kuitenkin usein aivan toisenlaista tarinaa. Danske Bankin senioristrategi Tuukka Kemppaisen mukaan markkinoiden ymmärtäminen tarjoaa arvokkaita oppeja myös yritysten strategiatyöhön. Kuuntele Kemppaisen keskustelu Antti Haapakorvan kanssa tai poimi keskeiset näkemykset alta.

Markkinat katsovat tulevaisuuteen

Jos seuraa uutisia, maailma näyttää usein kaoottiselta. Geopoliittiset konfliktit, taloushuolet, teknologiset murrokset ja poliittiset jännitteet täyttävät otsikot päivästä toiseen. Silti osakemarkkinat ovat monesti kulkeneet aivan toiseen suuntaan kuin uutisvirta antaisi odottaa.

Tämä herättää tärkeän kysymyksen: mitä markkinat oikeastaan mittaavat?

Danske Bankin senioristrategi Tuukka Kemppaisen mukaan markkinat eivät ensisijaisesti reagoi siihen, mitä tapahtuu tänään. Ne pyrkivät arvioimaan, mitä tapahtuu seuraavaksi. Siksi markkinoiden käyttäytymisestä löytyy myös kiinnostavia oppeja yritysten strategiatyöhön.

Moni yllättyy siitä, kuinka nopeasti markkinat toipuvat kriiseistä. Syynä on se, että markkinoiden huomio kohdistuu ennen kaikkea talouskasvuun ja yritysten tuloskehitykseen.

Viime vuosina maailmaa ovat ravistelleet pandemia, Ukrainan sota, energiakriisi ja lukuisat geopoliittiset jännitteet. Silti yritysten tulokset ovat pitkällä aikavälillä jatkaneet kasvuaan, ja markkinat ovat seuranneet perässä.

Strategian näkökulmasta tämä on tärkeä muistutus. Lyhyen aikavälin häly voi tuntua merkittävältä, mutta organisaation menestys rakentuu harvoin yksittäisten uutisten varaan. Olennaisempaa on ymmärtää, mitkä tekijät vaikuttavat toimintaympäristöön vuosien eikä viikkojen aikajänteellä.

Epävarmuutta ei voi poistaa – siihen voi varautua

Yksi keskustelun keskeisistä teemoista on skenaarioajattelu. Markkinoilla kukaan ei tiedä varmasti, mitä tapahtuu seuraavaksi. Siksi ammattimainen analyysi perustuu vaihtoehtoisten tulevaisuuksien arviointiin.

Sama periaate toimii yritysten strategiassa: tavoitteena on tunnistaa erilaisia mahdollisia kehityskulkuja ja rakentaa valmiuksia toimia niiden toteutuessa. Hyvä strategia on erinomainen tapa valmistautua epävarmaan tulevaisuuteen.

Kemppainen korostaa markkinatalouden kykyä mukautua muutoksiin. Vaikka kriisit näyttävät hetkellisesti suurilta, yritykset etsivät jatkuvasti uusia toimintatapoja, asiakkaita, teknologioita ja markkinoita. Tämä sopeutumiskyky on yksi syy siihen, miksi pitkän aikavälin kehitys näyttää usein huomattavasti vakaammalta kuin päivittäinen uutisvirta.

Strategiassa tämä tarkoittaa sitä, että kilpailuetua ei rakenneta ennustamalla täydellisesti tulevaa. Kilpailuetua rakennetaan kehittämällä organisaation kykyä reagoida muutoksiin muita paremmin.

Vaikein strateginen päätös

Lopuksi Kemppainen nostaa esiin ajatuksen, joka koskee niin sijoittamista kuin yritysjohtamista: strategian tekeminen ei yleensä ole vaikeaa siksi, että vaihtoehtoja olisi liian vähän. Päinvastoin vaihtoehtoja on lähes aina liikaa.

Siksi strategian tärkeimmät kysymykset ovat:

  • Mitä päätämme tehdä?
  • Mitä päätämme jättää tekemättä?

Moni strategia epäonnistuu siksi, että organisaatio yrittää tehdä liian monta asiaa yhtä aikaa. Selkeä valinta luo fokuksen, ja fokus mahdollistaa toteutuksen.

Strategian arvo syntyy ennen kaikkea siitä, että ihmisillä on aikaa, resurssit ja mahdollisuus tehdä työnsä hyvin. Juuri siinä kohtaa strategia muuttuu suunnitelmasta tuloksiksi.

Lataa opas

Oppaan avulla laadit strategian, joka muuttuu teoiksi ja muuttaa arkenne. On aika ajatella strategiasta toisin.

strategiaoppaan-kansi-syvatty

Uusimmat jaksot

Pelastetaan strategia! -podcast

Lähestymme strategiaa kiinnostavien vieraiden kanssa eri näkökulmista, vahvasti arkeen ja ihmisyyteen kytkeytyen. Inspiroidu ja ammenna näkemystä omaan strategiatyöhönne.

Katso kaikki

Jatka keskustelua

Antti Haapakorva

Perustajaosakas, liikkeenjohdon konsultti

Kasvun moniottelija vahvuutenaan strategia- ja hallitustyö, OHJ-ketjun kehittäminen sekä haastavat muutosjohtamisen tilanteet.

+358 44 056 7444 antti.haapakorva@talentree.fi
Antti Haapakorva kasvokuva

Lue lisää

Strategia & johtaminen

Valitse selkeä yhteinen suunta ja ymmärrys siitä, miten tavoitteet saavutetaan. Kehitä kykyänne johtaa tehty työ arkeen ja toteuttaa muutos.

Tutustu palveluun