Yhteinen strategiatyö näkyy vastuunkantona
Kuva: Taloustutkimus
Taloustutkimus Oy on Suomen tunnetuin tutkimusalan asiantuntijayritys. Yhtiö tarjoaa kvantitatiivisia ja kvalitatiivisia tutkimuspalveluita yritysten ja organisaatioiden päätöksenteon tueksi. Taloustutkimuksella on pitkä historia, ja sen osaaminen perustuu vankkaan tutkimusmetodiikkaan ja ajankohtaisen datan hyödyntämiseen. Konserniin kuuluu myös laadulliseen tutkimukseen erikoistunut Inspirans Oy.
Vuonna 2024 Taloustutkimuksessa tunnistettiin tarve kirkastaa oma strategia toimintaympäristön muutoksen vuoksi: Tutkimusala on suhdanneherkkä, minkä lisäksi asiakkaiden odotukset tutkimuspalveluiden sisältöä ja toteutustapoja kohtaan olivat muutoksessa. Samalla datan kerääminen muuttuu jatkuvasti haastavammaksi, kun eri tahot kilpailevat ihmisten ajasta.
”Asiakkaat pohtivat uudelleen, miten ja miksi he tutkimuksia käyttävät, ja meidän pitää uudistua mukana”, Taloustutkimuksen toimitusjohtaja Jari Pajunen kertoo.
Strategiaprojektin tavoitteena oli konseptoida Taloustutkimuksen palveluita selkeämmin, tehostaa kerätyn datan hyödyntämistä ja parantaa kannattavuutta. Kumppaniksi työhön valittiin Talentree:
“Valinnassa ratkaisevaa oli selkeä lähestymistapa – Talentreen prosessi oli johdonmukainen, helposti ymmärrettävä ja konkreettinen.”
“
“Talentreen prosessi oli johdonmukainen, helposti ymmärrettävä ja konkreettinen.”
Jari Pajunen, toimitusjohtaja, Taloustutkimus Oy
Osallistava prosessi lisäsi mielenkiintoa
Taloustutkimuksen strategiatyöhön osallistui laajasti koko organisaatio, mikä rakensi yhteistä ymmärrystä muutoksen tarpeesta ja suunnasta. Yhtiön henkilöstö vastasi sähköiseen strategiakyselyyn, ja esihenkilöt sekä laajennettu johtoryhmä työskentelivät työpajoissa ja sähköisellä alustalla.
”Yleisesti on tullut palautetta, että hyvä, kun päästiin osallistumaan. Erityisesti esimiesjoukko osallistui aktiivisesti keskusteluun”, Pajunen iloitsee.
Pajusen mukaan ulkopuolinen fasilitaattori toi prosessiin ryhtiä ja piti sen aikataulussa. Samalla Talentree toi mukaan oman kokemuksensa ja keskustelutti työryhmää taitavasti ja diplomaattisesti.
“Talentreen ihmiset olivat ammattitaitoisia ja heidän prosessiosaamisensa oli rautaista. Työpajat olivat hyvin valmisteltuja ja vedettyjä. Ammattitaito näkyi heti.”
Projektissa työskentelivät Talentreelta Pekka Nurmi, Hanna Liimatainen ja Marika Airila.

Sujuva siirtymä toteutukseen
Taloustutkimuksen strategiasta muotoutui Pajusen mukaan hyvä ja selkeä kokonaisuus, jonka avulla muutosta viedään järjestelmällisesti eteenpäin. Strategiaa lähdettiin saman tien toteuttamaan kehityshankkeina, joiden toimenpiteet kuvattiin hyvin konkreettisella tasolla.
”Hankkeet konkretisoivat strategian – muuten se jäisi sanahelinäksi”, Pajunen summaa.
Hankkeiden vetovastuuseen saatiin henkilöitä myös johtoryhmän ulkopuolelta. Pajunen iloitsee sujuvasta liikkeellelähdöstä ja vastuunkannosta:
”Vastuuhenkilöt ovat ottaneet roolin hyvin vastaan, ilmeisesti osallistumiseen oli tilausta. Kukaan ei ole valittanut, ettei ehdi. Ensimmäisessä hankekatselmoinnissa kaikki käynnissä olevat hankkeet olivat edistyneet hyvin.”
“
Hankkeet konkretisoivat strategian – muuten se jäisi sanahelinäksi.
Jari Pajunen, toimitusjohtaja, Taloustutkimus Oy
Lue lisää
Strategia & johtaminenValitse selkeä yhteinen suunta ja ymmärrys siitä, miten tavoitteet saavutetaan. Kehitä kykyänne johtaa tehty työ arkeen ja toteuttaa muutos.
Tutustu palveluunAjankohtaista
Strategia & johtaminen
Asiakastarinoita arkeen juurtuvasta strategiatyöstä ja tavoitteita kohti etenemisestä. Uusimmat sisällöt ja tulevat tapahtumat.
Katso kaikkiAntell Oy
Yhdessä tehty strategia ohjaa arjessa
Uutinen
Toimitusjohtaja Pro -valmennus alkaa jälleen
Podcast
Ilkka Brander, strategiahierarkia selkeyttää päätöksentekoa
Webinaari
Strategiatyö ja sen johtaminen
Ota yhteyttä
Antti Haapakorva
Perustajaosakas, liikkeenjohdon konsultti
Kasvun moniottelija vahvuutenaan strategia- ja hallitustyö, OHJ-ketjun kehittäminen sekä haastavat muutosjohtamisen tilanteet.