Johtaminen ja esihenkilötyö

Mahdollista hyvä johtaminen ja merkityksen kokemus arjessa.

Kasvu lähtee ihmisestä

Ihmislähtöisten taitojen hallitseminen tuo johtajalle kykyä innostaa ja motivoida ihmisiä sekä luoda työhön merkitystä. Johtajana kehittyminen vaikuttaa myönteisesti koko työyhteisöön, tulokseen ja asiakastyytyväisyyteen.

Tuemme johtoa ja esihenkilöitä tarjoamalla tietoa ja työkaluja työssä onnistumiseksi ja autamme juurruttamaan tuloksellista tekemistä arkeen. Muutoksen tukena toimivat:

Johtamisen määrittelytyön fasilitointi
Johtamisjärjestelmän kehittäminen
Johtamisen pelikirjan laadinta
Johtoryhmätyön kehittäminen ja valmentaminen
Esihenkilötyön kehittäminen ja valmentaminen
Valmentavan johtamisen kehittäminen
Johdon coaching

OTA YHTEYTTÄ

Referenssi

Asioita lähestyttiin itsestä ja itsetuntemuksesta käsin.

Kirsi Laamanen, toimitusjohtaja, Kuopion Vesi

Lue lisää

Kehitä kokonaisvaltaisesti

Johtamisen kehittämisessä tulee huomioida se, millaiset valmiudet yksilöillä tai organisaatioilla on johtaa ja millaiset rakenteet ja käytänteet johtamista tukevat. Usein johtamista lähdetään kehittämään yhdeltä kulmalta, keskittyen esimerkiksi johtamistaitoihin.

Hyviäkään taitoja ei kuitenkaan pääse käyttämään, jos johtamiselle ei ole resursoitu aikaa tai kulttuuri ei laajemmin tue modernia johtamista.

Autamme, kun haluat:

Nostaa johtamisen tasoa kasvun mahdollistamiseksi.
Luoda puitteet strategian mukaiselle johtamiselle.
Kehittää johtajien yksilöllisiä vahvuuksia ja taitoja.
Tukea johtajien menestymistä kokonaisvaltaisesti.

Johtamisen pelikirja

Johtamisen pelikirja on yksinkertainen ja vaikuttava tapa nostaa johtamisen tasoa, rakentaa työhön merkitystä sekä edistää työyhteisön toimintakykyä ja tyytyväisyyttä.

Pelikirjan myötä teillä on:

selkeät ja yhtenäiset toimintatavat
kirkas johtamisvisio ja -lupaukset
työkalu johtamisosaamisen kehittämiseen
työkalu perehdytyksen tueksi
vahvempi selkeyden ja edistymisen tunne

Johtamisen pelikirjan avulla on helppoa seurata sitä, miten sovitut toimintatavat toteutuvat arjessa. Voit lähteä laatimaan pelikirjaa kanssamme tai itsenäisesti oppaamme avulla.

LATAA OPAS

Lataa opas

Usein johtamisen taso rajoittaa organisaation kasvua kohti täyttä potentiaaliaan. Johtamista voi ja kannattaa kehittää kuten muitakin liiketoiminnan osa-alueita.

Lue lisää

HR & valmennus

Luo kestävää kasvua ihmisten kanssa, osaamista ja uudistumiskykyä kasvattamalla.

Tutustu palveluun

Asiantuntijat

Johanna Haapakorva

Liikkeenjohdon konsultti, valmentaja, coach

Inhimillisen liiketoiminnan kehittäjä vahvuutenaan johtamisen, kulttuurin ja kyvykkyyksien kehittäminen, osaamisen johtaminen ja strateginen HR.

+358 50 379 4795 johanna.haapakorva@talentree.fi

Kaisa Stigell

Toimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti, valmentaja

Liiketoiminnan kehittäjä vahvuutenaan strategioiden laatiminen ja toimeenpano, muutoksen läpivienti sekä itseohjautuvien organisaatioiden rakentaminen.

+358 50 368 1320 kaisa.stigell@talentree.fi

Kaisa Kohtamäki

Liikkeenjohdon konsultti ja valmentaja

Organisaatioiden ihmislähtöinen kehittäjä ja valmentaja vahvuuksinaan johtamisen ja esihenkilötyön kehittäminen, strateginen HR sekä strategiatyö.

vanhempainvapaalla kaisa.kohtamaki@talentree.fi

Antti Haapakorva

Perustajaosakas, liikkeenjohdon konsultti

Kasvun moniottelija vahvuutenaan strategia- ja hallitustyö, OHJ-ketjun kehittäminen sekä haastavat muutosjohtamisen tilanteet.

+358 44 056 7444 antti.haapakorva@talentree.fi

Olli Paavola

Varatoimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti

Historiaa tunteva konsultti vahvuusalueinaan omistaja- ja liiketoimintastrategiat, muutoksen johtaminen ja esihenkilötyön kehittäminen.

+358 50 587 7626 olli.paavola@talentree.fi

Soile Rissanen

Konsultti ja valmentaja

Konsultti ja valmentaja vahvuusalueinaan murros- ja muutostilanteet, strategia- ja skenaariotyö sekä sekä tehokkaat, liiketoimintaa tukevat tukifunktiot.

+358 50 547 8732 soile.rissanen@talentree.fi