WEBINAARI: 22.1. Strateginen kehitys kuntayhtiöissä

Lue lisää

Uusi strategia tähtää kansainväliseen kasvuun

By

Moilas Oy on suomalainen perheyritys ja gluteenittomien tuotteiden markkinajohtaja, joka on rakentanut vahvan aseman kotimarkkinassa. Yrityksellä on pitkät perinteet ja se juhlii tänä vuonna juhlavuottaan – 70 vuotta perustamisesta ja 40 vuotta gluteenittomien tuotteiden parissa. Strategiatyöhön lähdettäessä tavoitteena oli kirkastaa yrityksen näkymä tulevalle strategiakaudelle. Mitä haluamme olla ja mihin tähtäämme? Kotimaan markkina ei tarjonnut riittävää kasvupotentiaalia. […]

Strategia arkeen – koko henkilöstö mukana uudistuksessa

By

Hämeenlinnan Asunnot on kaupungin omistama vuokrataloyhtiö, joka tarjoaa laadukkaita ja kohtuuhintaisia vuokra-asuntoja Hämeenlinnassa. Keväällä 2025 Hämeenlinnan Asunnoilla käynnistettiin strategiatyö, jonka tavoitteena oli uudistaa yhtiön strategia uuden valtuustokauden alkaessa. Tavoitteena oli tuoda strategia lähemmäs arkea ja varmistaa, että se ei jää ylätason linjaukseksi tai vain pienen porukan tietoisuuteen. Talentree valikoitui osallistavan strategiatyön kumppaniksi. Heti strategiatyön alussa […]

Strategiatyö kirkasti suunnan asuntomarkkinoiden murroksessa

By

Kuva: Porvoon Kodit Porvoon Kodit on Porvoon kaupungin omistama yleishyödyllinen vuokrataloyhtiö. Porvoon Kotien ydintehtävä on tuottaa kohtuuhintaista ja turvattua vuokra-asumista eri elämäntilanteisiin. Asuntomarkkinoilla toimintaympäristö elää murrosvaihetta: väestön ikääntyminen, syntyvyyden lasku, maahanmuuton vaikutukset asumisen tarpeisiin, kuluttajakäyttäytymisen murros, energiavaatimukset, teknologinen kehitys sekä muutokset rahoitusympäristössä heiluttavat koko toimialaa. Tarve uudistumiselle nähtiin myös Porvoon Kodeilla, jossa uuden toimitusjohtajan Marjut Sandsjoen […]

Lataa strategiaopas

By

On tavallista ylisuunnitella ja alitoteuttaa strategiaa. Jotta strategia ei jäisi paperitiikeriksi, sen on oltava ymmärrettävä ja yhteiseksi koettu. Tämä onnistuu parhaiten yhdessä tekemällä – kuten muutoskin. Oppaastamme löydät selkeän nelivaiheisen mallin, joka tiivistää strategiatyön ytimen. Näin energiaa jää myös toteutukseen, ja strategia muuttuu teoiksi kohti haluttua tulevaisuutta. Strategiatyö voi olla helppoa, käytännönläheistä ja motivoivaa. Jos […]

Riku Heinonen, kasvustrategian johtaminen

By

HR-alan palveluita tuottava Integrata Oy on vahvasti kasvava organisaatio, jonka keskiössä ovat tekijät ja inhimillinen johtaminen. Kun Integrata laati nykyisen strategiansa vuonna 2022, yksi muutoshankkeista koski johtamista ja organisoitumista. Millaisia ratkaisuja yhtiö on tehnyt säilyttääkseen organisaation matalana ja dynaamisena myös kasvun myötä? Entä mitä tapahtui, kun yhtiöön luotiin ensimmäistä kertaa esihenkilörakenne? Keskustelemme Integratan toimitusjohtajan ja […]

Interim-osaaja toi avun nivelvaiheeseen

By

Ympäristökonsultointi- ja -suunnitteluyritys Envineer Oy:llä oli haastava tilanne vuonna 2022, kun heidän HR-asiantuntijansa siirtyi muihin tehtäviin. Kasvuhakuiselle yritykselle, joka työllistää tällä hetkellä 70 henkeä ja panostaa vahvasti henkilöstöön, kyseessä oli merkittävän henkilöriskin realisoituminen. Talentreelta Outi Piisilä hyppäsi nopeasti mukaan hoitamaan HR-funktion keskeisimpiä tehtäviä interim-päällikön roolissa. Näin johtoryhmä pystyi keskittymään työhönsä ja rekrytointiprosessit rullasivat keskeytyksettä. Joustava […]

Tukea strategian toteuttamiseen

By

ATA Henkilöstöpalvelut Oy on henkilöstöpalveluyritys, joka yhdistää työnhakijat ja rekrytoivat yritykset ja keskittyy erityisesti pitkiin työsuhteisiin. ATA Henkilöstöpalveluiden ja Talentreen välinen jatkuva palvelu keskittyi tukemaan toimitusjohtajaa hänen työssään, erityisesti strategian toteuttamisessa ja hallitustyöskentelyn käynnistämisessä. Keskiöön nousivat näin toimitusjohtajan katsaus ja sen ympärillä käytävä keskustelu erityisesti strategian toteuttamisesta ja talouden johtamisesta. Palvelu oli jatkumoa ATA Henkilöstöpalveluiden […]

Minna Ruusuvuori & Liisa Holma, kehitä johtamista

By

Tänä päivänä strategiatyössä on poikkeuksetta otettava kantaa kahteen asiaan: vastuullisuuteen ja työntekijäkokemukseen. Näiden ympärille kietoutuu myös keskustelu Lähtijät Podcastin Minna Ruusuvuoren ja Liisa Holman kanssa. Keskustelemme työntekijöiden lähtöhaluista ja niiden taustasyistä sekä siitä, millainen johtaminen kehittää työntekijäkokemusta, ruokkii innovaatioita ja siivittää strategian toteutumista. Holman, Ruusuvuoren ja Ulla Jonesin Lähtijät Podcast nostaa ratkaisukeskeisesti esiin tarinoita irtisanoutumisista […]

Mika Sutinen, Q&A strategiasta

By

Q&A strategiatyö, tekoäly ja vastuullisuus Tässä jaksossa vakiovieraamme Mika Sutinen vastaa kuulijakysymyksiin strategiatyöstä, tekoälystä ja vastuullisuudesta. Kysymme Mikalta, voiko strategian laatia viikossa, miten tekoäly muuttaa strategiatyötä ja mitä opittavaa pääomasijoitteisten yhtiöiden strategiatyöstä on? Kuulet myös, miten missiomme pelastaa strategia on edennyt. Haastattelijana jaksossa toimii Talentree Oy:n varatoimitusjohtaja Olli Paavola. Q&A strategia, kulttuuri ja johtaminen Tässä […]

Juho Romakkaniemi, politiikka & strategiatyö

By

Keskustelemme Keskuskauppakamarin toimitusjohtaja Juho Romakkaniemen kanssa yhteiskunnallisesta ja poliittisesta tilanteesta hallitusneuvotteluiden aikana keväällä 2023. Pohdimme, mikä on valtiovallan rooli yritysmyönteisen yhteiskunnan tekemisessä, miten yritykset voivat strategiatyössään valmentautua tulevaan ja mitkä geopoliittiset riskit on hyvä huomioida. Keskusteluun nousevat mm. osaamistase, ennustettavuus ja yritysten rooli ekologisen kriisin ratkaisemisessa. Samalla kuulet, mitkä ovat Juhon odotukset tulevalle hallitusohjelmalle. Juho […]