Strategia toi selkeyttä ja suuntaa perheyrityksen kasvuun

Kuva: Käyttöauto

Käyttöauto Oy on kotimainen perheyhtiö, jonka historia Seinäjoella ulottuu vuosikymmenien taakse. Tällä hetkellä yhtiön operatiivisessa ja hallitustyössä on mukana kaksi sukupolvea. Yli 600 autoalan ammattilaista työllistävällä Käyttöautolla on alallaan merkittävä valtakunnallinen asema ja toimipisteet kymmenellä paikkakunnalla.

Talentree teki Käyttöauton kanssa yhteistyötä strategiaprojektissa, jonka tavoitteena oli selkiyttää omistajastrategiaa ja luoda uusi liiketoimintastrategia perheyrityksen pitkäjänteisen kasvun tueksi. Haussa oli strategia, joka auttaisi Käyttöautoa navigoimaan autokaupan murroksessa ja etenisi sujuvasti toteutukseen.

”Edellistä strategiaamme oli ollut tekemässä omistajapolvi ja ylin johto ulkoisen kumppanin tuella. Nyt haimme vielä osaavampaa, näkemyksellistä kumppania ja laajempaa osallistamista,” Käyttöauton toimitusjohtaja Jyrki Viitala kommentoi.

Kirkas omistajastrategia tukee sukupolvenvaihdosta

Talentree valikoitui strategiatyön kumppaniksi selkeän metodologiansa ja kokemuksensa ansiosta. Projektiin osallistuivat Talentreelta Olli Paavola ja Mika Sutinen. Omistajastrategian lisäksi Käyttöauto sai selkeän liiketoimintastrategian ja muutoksen johtamisen mallin.

”Talentreen ajatukset osallistamisesta olivat yhtenevät omiemme kanssa. Haimme käytännönläheistä kumppania, jolla on tietty toimintatapa ja näkemystä liike-elämästä sekä tulevaisuudesta. Saimme tukea prosessiin ja sparrausta ajatteluumme”, Viitala kertoo.

”Yksi tavoitteistamme oli yhdistää seuraavaa sukupolvea ja tarjota heille laajempaa näkemystä liiketoiminnastamme. Myös tämä toteutui.”

Liiketoimintastrategia muutoksen tueksi

Käyttöauton liiketoimintastrategia laadittiin Talentreen nelivaiheisen mallin mukaisesti. Yhtiön henkilöstö osallistui strategiaprosessiin, ja laaja projektiryhmä varmisti sen, että keskeiset näkökulmat tulivat huomioiduiksi.

Projektin aikana Käyttöauto teki selkeitä strategisia valintoja ja määritteli keskeiset hankkeet, joilla autokaupan murroksessa voidaan varmistaa kilpailukyky. Samalla tutuksi tuli uudenlainen tapa johtaa strategiaa.

Viitalan mukaan kumppanin tuoma lisäarvo syntyi erityisesti laajasta osallistumisesta:

”Mukana olo antoi ihmisille motivaatiota. Itselleni konkretisoitui myös esimiestyön ja -koulutuksen merkitys, ja tunnistamme tarpeen sille jatkossakin.”

Projektin aikana esihenkilöitä valmennettiin strategisten hankkeiden ja muutoksen johtamiseen. Puoli vuotta strategian valmistumisen jälkeen moni asia on jo edennyt toteutukseen.

”Se ajatus, jonka perusteella Talentree valikoitui kumppaniksemme, toteutui hyvin. Meillä on määriteltynä viisi kehityskohdetta, joita viemme eteenpäin.”

Lisätietoja:

+358 50 587 7626 olli.paavola@talentree.fi

Strategiatyön jatkuva tuki

Käyttöauton ja Talentreen yhteistyö jatkuu tapaamisissa, joissa tarkastellaan liiketoimintastrategian etenemistä ja esiin nousseita kysymyksiä muutamien kuukausien välein. Näin varmistetaan, että hyvä vire toteutuksen osalta jatkuu ja rinnalla on kumppani, jonka kanssa mahdollisia haasteita voi ratkoa nopeasti ja asiantuntevasti.

”Sparraava yhteistyö strategian edetessä on ollut tärkeää ja tuonut lisäarvoa. Se antaa myös projektipäälliköille työkaluja haasteiden voittamiseen”, Viitala iloitsee.

Projektissa mukana

Mika Sutinen

Hallituksen jäsen, senior advisor

Kokenut kasvun osaaja ja hallitusammattilainen, vahvuusalueinaan strategiatyö sekä ihmisten ja muutoksen johtaminen.

+358 400 600 999 mika.sutinen@talentree.fi

Olli Paavola

Varatoimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti

Historiaa tunteva konsultti vahvuusalueinaan omistaja- ja liiketoimintastrategiat, muutoksen johtaminen ja esihenkilötyön kehittäminen.

+358 50 587 7626 olli.paavola@talentree.fi