Hallitustutkimus 2024 on näkymä yli 800 suomalaiseen hallitukseen! Haluatko kuulla lisää?

Ota yhteyttä

Strategiaprojekti hyvään vauhtiin parissa päivässä

Kuva: Novita

Novita Oy on vuonna 1928 perustettu perheyritys ja Pohjoismaiden suurin käsityölankojen valmistaja. Kasvavalla ja kansainvälistyvällä Novitalla on poikkeuksellisesti käsissään langan koko tuotantoprosessi, ja oma kehräämö löytyy mm. Kouvolasta. Novitan liiketoimintaa vauhdittavat hitaan muodin ja vastuullisuuden trendit sekä muutos lifestyle- ja design-brändiksi.

Talentree toteutti Novitan kanssa kaksipäiväisen työpajan, johon osallistuivat yhtiön omistajat, hallitus ja johtoryhmä. Yhteistyön tavoitteena oli tunnistaa Novitan arvoista, visiosta ja missiosta johdetut strategiset prioriteetit ja niitä tukevat kehitysprojektit.

”Aiemmin olemme ohjanneet toimintaa vuositason OKR:ien kautta, mutta halusimme nyt nostaa lentokorkeutta ja yhteisen viitekehyksen, joka sitoo strategian peruspalikat ja OKR:t yhteen,” Novitan toimitusjohtaja Mikko Koponen toteaa projektin lähtökohdista.

Kahdessa päivässä yhtiön johto kävi läpi strategiaprosessin vaiheet ja löysi yhteisen näkemyksen siitä, mikä on tulevaisuuden menestyksen kannalta kriittistä tekemistä. Ajattelun kirittäjänä toimi Richard Rumeltin The Crux -teos, jonka mukaisesti strategia on ”vaikeimman kohdan” tunnistamista ja ylittämistä.

”Talentreen viitekehys ja Crux-ajattelu toivat projektiin selvää lisäarvoa. Onnistuimme tunnistamaan suurimmat kasvun ja strategian toteutumisen esteet ja kiteyttämään kokonaisuuden hyvin”, Koponen iloitsee.

Saimme yhteiset suuntaviivat, ja pystymme tekemään päätöksiä strategiaan nojaten.

Mikko Koponen, toimitusjohtaja, Novita Oy

Hyvää haastoa ja parhaita käytäntöjä

Talentreen kanssa toteutettu tiivis rupeama oli Koposen mukaan kaiken kaikkiaan hyvin ammattimainen ja on saanut hyvää palautetta. Projektista vastasivat Talentreella Antti Haapakorva ja Hanna Liimatainen.

”Minulla oli alusta asti fiilis, että olemme hyvissä käsissä ja voin luottaa prosessiin. Saimme konkreettisia esimerkkejä vältettävistä virheistä, hyviä työpohjia ja parhaita käytäntöjä, jotka ovat olleet meille todella hyödyllisiä”, Koponen iloitsee.

Yhteistä työskentelyä pohjustettiin avainhenkilöhaastatteluilla sekä sähköisellä kyselyllä. Työpajapäivien jälkeen Novitan johto työsti strategiaa itsenäisesti pari kuukautta, minä aikana yhteistyötä jatkettiin sparrauskeskusteluiden kautta.

Koponen on tyytyväinen Talentreen osaamiseen:

”Antilla on tosi paljon ison kuvan osaamista, hän osaa kuljettaa koko hommaa oikeaan suuntaan. Hannalla vastaavasti oli paljon annettavaa substanssin ja vastuullisuuden näkökulmasta. Kokonaisuus toimi hyvin yhteen: toinen johti keskustelua ja toinen pystyi haastamaan ajattelua.”

Selkeä ja käytännönläheinen malli strategiatyöhön

Talentree valikoitu Novitan kumppaniksi Pelastetaan strategia -viitekehyksensä myötä. Koposta viehättivät erityisesti mallin selkeys ja käytännönläheisyys.

”Mielestäni Kauppakorkeakoulun strategialuennot voisi korvata Pelastetaan strategia -kirjalla. Strategian ei tarvitse olla vaikeaa ja kompleksista”, Koponen toteaa.

Ulkoinen kumppani vapautti novitalaiset fasilitaattorin roolista ja mahdollisti täyden keskittymisen sisältöön ja keskusteluun. Koposen mukaan pitkän historian omaavalle perheyritykselle oli myös tärkeää, että kumppani toi mukanaan selkeyttä ja objektiivisuutta keskusteluihin, joihin voi liittyä paljon tunnetta ja ambitioita.

Novita jatkaa nyt strategiansa toteuttamista omin voimin, mihin Koponen näkee heidän saaneen hyvät eväät.

”Saimme yhteiset suuntaviivat, ja pystymme tekemään päätöksiä strategiaan nojaten. Opimme projektin myötä sanomaan asioille myös ei, ja olennaiseen keskittyminen sekä systemaattisuus ovat lisääntyneet.”

Talentreen viitekehys ja Crux-ajattelu toivat projektiin selvää lisäarvoa.

Mikko Koponen, toimitusjohtaja, Novita Oy

Projektissa mukana

Antti Haapakorva

Perustajaosakas, liikkeenjohdon konsultti

Kasvun moniottelija vahvuutenaan strategia- ja hallitustyö, OHJ-ketjun kehittäminen sekä haastavat muutosjohtamisen tilanteet.

+358 44 056 7444 antti.haapakorva@talentree.fi
Antti Haapakorva kasvokuva

Hanna Liimatainen

Liikkeenjohdon konsultti

Strategiakonsultti ja valmentaja, jolla vahva ymmärrys vastuullisuuden vaateista ja mahdollisuuksista sekä liiketoiminnan rakentamisesta.

+358 50 537 0515 hanna.liimatainen@talentree.fi
Hanna Liimatainen Talentree

Lue lisää

Strategia & johtaminen

Valitse selkeä yhteinen suunta ja ymmärrys siitä, miten tavoitteet saavutetaan. Kehitä kykyänne johtaa tehty työ arkeen ja toteuttaa muutos.

Tutustu palveluun

Ota yhteyttä

Antti Haapakorva

Perustajaosakas, liikkeenjohdon konsultti

Kasvun moniottelija vahvuutenaan strategia- ja hallitustyö, OHJ-ketjun kehittäminen sekä haastavat muutosjohtamisen tilanteet.

+358 44 056 7444
antti.haapakorva@talentree.fi

Ota yhteyttä