Konkreettisella tuella ja toimivilla työvälineillä kohti tavoitekulttuuria

Monetra Oy on voittoa tavoittelematon, julkistoimijoiden omistama in-house-konserni, joka tuottaa talous- ja henkilöstöhallinnon palveluita sekä muita tukipalveluita asiakasomistajilleen. Monetra Pohjois-Savo Oy (myöhemmin Monetra) on yksi konsernin neljästä alueyhtiöstä, ja sen asiakasomistajina on Pohjois-Savon hyvinvointialueen ja Kuopion kaupungin lisäksi muita kuntia ja kuntaomisteisia osakeyhtiöitä.

Talentree on auttanut Monetraa johtamaan ja kehittämään toimintakulttuuriaan systemaattisesti ja konkreettisesti. Yhteistyö alkoi keväällä 2023 yrityskulttuurin nykytilan kartoituksella, minkä jälkeen lähdettiin yhdessä kehittämään kulttuurin johtamisen tapoja ja kyvykkyyttä.

Kehitystyötä ohjasi Monetran määrittelemä tavoitekulttuuri. Tavoitteena oli kirkastaa jo käytössä olevaa valmentavaa johtamismallia, tukea esihenkilöiden ja tiimivalmentajien työtä sekä vahvistaa henkilöstön osallistumista ja asiantuntijuutta.

Monetran palvelujohtaja Pirjo Malinen korostaa projektin lähtökohtana muutosta kohti vahvempaa asiantuntijaorganisaatiota, jossa jokainen näkee roolinsa ja vastuunsa työyhteisössä niin asiakaskokemuksen kuin kulttuurin rakentajina.

”Lähdimme tiimivalmentajien avulla edistämään yhteistä kulttuurimatkaa, jossa korostuivat vahva me-henki sekä oppiva ja ammatillisesti kehittyvä työyhteisö”, Malinen kertoo.

Tärkeät asiat keskiöön

Monetralle tarjottu kulttuurityön tuki sisälsi kulttuurin johtamisen tiekartan ja toimenpiteiden määrittelyn, ohjausryhmätyöskentelyä sekä esihenkilöiden valmennusta ja tiimivalmentajien sparraustapaamisia.

Lisäksi Talentree auttoi kulttuurimatkaan liittyvän verkkoalustan sisällön suunnittelussa ja tuotannossa sekä tukimateriaaleissa siten, että Monetran on helppo hyödyntää niitä työyhteisön kehittämisessä. Asiantuntijana ja valmentajana Monetraa palveli Johanna Haapakorva.

Esihenkilöiden ja tiimivalmentajien tapaamisissa käsitellyt teemat liittyivät mm. työyhteisön pelisääntöihin, luottamuksen ja yhteistyön vahvistamiseen sekä tiimien ja tiimiläisten vuorovaikutuksen ja vahvuuksien kehittämiseen. Esihenkilöt ja tiimivalmentajat ovat vieneet sovitut kehitystoimet tiimien arkeen.

Malinen kiittää Haapakorvan kykyä nostaa tärkeät asiat keskiöön ja edistää työtä selkeästi ja käytännönläheisesti.

”Johanna on ymmärtänyt hyvin tarpeemme ja konkretisoinut, miten pääsemme tavoitteisiimme. Hän on myös antanut tiimivalmentajillemme hyviä käytännön vinkkejä siitä, miten kulttuurimatkaa voidaan edistää ja käydä asioita tiimeissä läpi”, Malinen iloitsee.

“Työpajoja vetäneet tiimivalmentajat ovat kertoneet, että tiimeissä käydyt keskustelut ovat olleet monipuolisia ja avoimia ja lisänneet tiimiläisten yhteistyötä. Myös henkilöstö on pitänyt työpajoja onnistuneina ja kokenut vuoropuhelun lisääntyneen tiimiläisten ja myös tiimien välillä.”

Lisätietoja:

+358 50 379 4795 johanna.haapakorva@talentree.fi

Kulttuuri tukee strategiaa

Yhteistyö Monetran ja Talentreen välillä on koettu molemmin puolin tärkeäksi ja hyödylliseksi. Kulttuurin johtaminen on pitkäjänteistä työtä, joka konkretisoituu ja muuttuu johdettavaksi pienissä asioissa.

”Talentreen tuoma lisäarvo syntyi heidän taidostaan ymmärtää, mitä tarvitsemme edetäksemme kohti tavoitteitamme. Talentree tarjosi konkreettista tukea ja työvälineitä liiketoiminnan kannalta olennaisiin asioihin”, Malinen kiteyttää.

Monetra-konsernissa oli samanaikaisesti käynnissä strategiatyö, jota Monetra Pohjois-Savossa tehty kehitystyö kulttuurin parissa tukee:

”Sanoitamme strategiaa ja perustelemme tehtyjä päätöksiä niin, että henkilöstö tietää, miten jokaisen tekemä työ auttaa onnistumaan tavoitteiden saavuttamisessa”, Malinen kuvaa.

Projektissa mukana

Johanna Haapakorva

Liikkeenjohdon konsultti, valmentaja

Inhimillisen liiketoiminnan kehittäjä vahvuutenaan johtamisen, kulttuurin ja kyvykkyyksien kehittäminen, osaamisen johtaminen ja strateginen HR.

+358 50 379 4795 johanna.haapakorva@talentree.fi