Webinaari: Strategiatyö ja sen johtaminen - omistajat, hallitus, johto 16.4. klo 8-9

Ilmoittaudu

Paluu tulevaisuuteen – johda strategista näkemystä

By

Jokainen strategiatyötä tehnyt on joutunut katsomaan tuntemattomista suurimpaan, tulevaisuuteen. Joillekin se näyttäytyy kiehtovana mahdollisuuksien maailmana, toisille epämiellyttävänä epävarmuutena. Yhtä kaikki, strategia lepää tulevaisuuden varassa. Tai pikemminkin parhaan arvauksemme siitä. Kun näkemyksemme tulevaisuudesta muuttuu, muuttuu myös ajatuksemme siitä, miten tuossa tulevaisuudessa menestytään. Tämä taas vaikuttaa valintoihin, joita yrityksenä teemme – siis strategiaamme. Vaikka strategiamme on juuri […]

Onnistu strategian toimeenpanossa, osa 1

By

Strategisessa keskustelussa huomio on siirtynyt yhä enemmän organisaation kyvykkyyteen toteuttaa strategiaa. Suunta on oikea, sillä onnistuminen ratkaistaan aina toimeenpanovaiheessa. Hyvälläkin strategialla voi epäonnistua, jos toimeenpano ontuu. Tätä haastetta ratkoimme webinaarissamme lokakuussa 2024 Olli Paavolan ja Mika Sutisen johdolla. Katso tallenne alta. Toimitusjohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa kantaa päävastuun strategian toteuttamisesta. Strategiaa ei kuitenkaan tehdä johdolle, vaan […]

Markku Vierula, näin löydät kilpailuetusi

By

Keskustelemme Markku Vierulan kanssa markkinalähtöisestä kilpailuedusta ja sen merkityksestä yhtiön strategialle. Jakson kuunneltuasi ymmärrät, mikä erottaa kilpailuedun kilpailukykytekijöistä, joihin se usein sekoitetaan. Kuulet myös, mistä kilpailuetua voi lähteä etsimään ja mitkä ovat ne kolme kilpailuedun kategoriaa, joihin Vierula huomionsa keskittää. Markku Vierula on konsultti, kouluttaja ja kirjailija, joka on kirjoittanut teokset Löydä kilpailuetusi – käsikirja […]

Näin varmistat, että strategiasi on ajan tasalla

By

Syksy on strategian päivittämisen aikaa. Mutta mistä tietää, vaaditaanko prosessiin laajempi jumppa vai riittäisikö pelkkä “syyskatsastus”? Mitä strategialle tapahtuu, kun tulee iso, yllättävä muutos? Strategian päivittämisen perustyökaluja ovat skenaariotyö ja strategiset olettamukset. Skenaarioiden avulla voidaan tunnistaa ja arvioida vaihtoehtoisia tulevaisuuksia. Strategisten olettamusten kautta taas todennäköisenä pitämämme tulevaisuus muotoillaan näkemyksellisiksi johtopäätöksiksi, joiden pohjalta valintojen tekeminen on […]

Irmeli Rytkönen ja Mikko Koponen, hallituksen ja johdon yhteistyö

By

Keskustelemme Novitan toimitusjohtaja Mikko Koposen sekä hallituksen puheenjohtajana toimivan Irmeli Rytkösen kanssa Novitan strategiatyöstä sekä omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyöstä. Selvitämme, millainen on Rytkösen ja Koposen mielestä toimiva strategiaprosessi, miten strategiaa Novitalla johdetaan ja minkä varaan tulevaisuus nojaa. Lisäksi pureudumme Koposen ja Rytkösen rooleista käsin hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyöhön ja lisäarvoa tuovaan hallitukseen. Mikko […]

Osaava taloushallintokumppani tukee kasvussa

By

Legal Folks Oy (Folks) on liikejuridiikkaan erikoistunut lakitoimisto, joka palvelee ulkoisena lakiosastona ja projektiluontoisesti yrityksiä niin Suomessa kuin ulkomailla. Folksin vahvuuksia ovat liiketoimintalähtöinen ote ja käytännönläheisyys. Talentree Talouspalvelut on toiminut Folksin tilitoimistokumppanina siitä saakka, kun yhtiö vuonna 2015 perustettiin. Perustajaosakas ja toimitusjohtaja Antti Ikonen kertoo hakeneensa pitkää yhteistyösuhdetta ja kyvykkyyttä kasvaa yhtiön mukana: ”Vajaassa kymmenessä […]

Vauhtia työntekijäymmärrykseen kohdennetulla kyselyllä

By

Kuva: Voimatel Oy Voimatel Oy on tietoliikenneverkkoyhtiö, joka toimii Suomessa ja Virossa. Yhtiö työllistää Suomessa yhteensä noin 600 henkeä. Voimatelin tehtävä on varmistaa, että tietoverkoissa liikkuva data yhdistää ihmiset, paikat ja mahdollisuudet toisiinsa kaikissa ympäristöissä – tuntureilta taajamiin ja maaseuduilta metropoleihin – nyt ja tulevaisuudessa. Sähköverkkoliiketoimintansa alkuvuonna 2024 myyneessä Voimatel Oy:ssä on parhaillaan käynnissä muutos […]

Konkreettisella tuella ja toimivilla työvälineillä kohti tavoitekulttuuria

By

Monetra Oy on voittoa tavoittelematon, julkistoimijoiden omistama in-house-konserni, joka tuottaa talous- ja henkilöstöhallinnon palveluita sekä muita tukipalveluita asiakasomistajilleen. Monetra Pohjois-Savo Oy (myöhemmin Monetra) on yksi konsernin neljästä alueyhtiöstä, ja sen asiakasomistajina on Pohjois-Savon hyvinvointialueen ja Kuopion kaupungin lisäksi muita kuntia ja kuntaomisteisia osakeyhtiöitä. Talentree on auttanut Monetraa johtamaan ja kehittämään toimintakulttuuriaan systemaattisesti ja konkreettisesti. Yhteistyö […]