Vipuvoimaa strategiatyöhön ulkopuolelta

Kopar Oy on suomalainen teknologitalo, joka suunnittelee ja valmistaa kestäviä materiaalinkäsittelyjärjestelmiä ja kuljetinlaitteita vaativiin teollisuusympäristöihin ympäri maailman.

Koparilla oli käynnistetty strategiatyö omatoimisesti, ja sen pohjalle oli jo saatu hyvää etenemistä. Johtoryhmässä kuitenkin tunnistettiin tarve laajemmalle osallistamiselle: strategiatyö koettiin liian johtoryhmäkeskeiseksi, ja organisaation koko osaaminen haluttiin paremmin mukaan. Tätä vasten päädyttiin hankkimaan tukea ulkopuolelta: kumppani, joka toisi vipuvoimaa strategiatyöhön ja mahdollistaisi laajemman henkilöstön osallistamisen. Yhteistyö Talentreen kanssa alkoi ja Talentreen kokenut strategiakonsultti Kaisa Stigell hyppäsi puikkoihin.

Työtä jatkettiin aiemmin tehdyn päälle. Henkilöstö kuunneltiin ja osallistettiin sekä alussa että puolivälissä; pysähtyen niin nykytilan, tulevaisuuden, yrityksen perustehtävän kuin valittujen avainteemojen äärelle. Johtoryhmän kanssa pidettiin tiiviit työpajat, joissa jalostettiin ajatuksia, tehtiin valintoja ja koottiin strategia konkreettiseksi ja mitattavaksi kokonaisuudeksi. 

Talentreen tuki toi prosessiin jämäkkyyttä, laajempaa osallistamista ja läpinäkyvyyttä läpi organisaation sekä ulkopuolista näkemystä ja kokemusta. Yhteistyön myötä syntyi päivitetty strategiadokumentti sekä johtoryhmän pelikirja. Pelikirjan avulla strategia tuotiin johtamisen ytimeen ja ohjaamaan kaikkea toimintaa. 

Yhteistyön hyödyt:

• Strategia syntyi aidosti yhdessä ja henkilöstö oli vahvasti mukana jo prosessin aikana 
• Ulkopuolinen fasilitaattori toi jämäkkyyttä ja varmuutta, ja työ eteni suunnitellusti aikataulussa
• Strategia ei jää paperille, vaan tukee päivittäistä päätöksentekoa niin johtoryhmässä kuin koko organisaatiossa 

Asiakkaan palaute:

”Työskentely Kaisan kanssa oli todella helppoa ja ammattitaitoista. Oman porukan kanssa saatetaan jäädä junnaamaan paikalleen, mutta ulkopuolisena fasilitaattorina Kaisa huolehti siitä, että asioita vietiin jämäkästi eteenpäin. Kaisalla on kyky tunnistaa, missä kohden pitää haastaa ja pysähtyä. Ammattitaito, kokemus ja näkemys rikastuttivat prosessia ja varmistivat sen etenemisen”, kertoo Koparin toimitusjohtaja Jussi Vesanko. ”Strategia näkyy nyt meillä mittareissa, päätöksissä ja arjessa. Ajattelen niin, että strategia on jatkuvasti ajassa elävä kokonaisuus. Olemme johtoryhmänä tyytyväisiä lopputulokseen ja voin lämpimästi suositella Talentreeta strategiatyön kumppanina.”

Lisätietoja:

+358 50 368 1320 kaisa.stigell@talentree.fi

Projektissa mukana

Kaisa Stigell

Toimitusjohtaja, liikkeenjohdon konsultti, valmentaja

Liiketoiminnan kehittäjä vahvuutenaan strategioiden laatiminen ja toimeenpano, muutoksen läpivienti sekä itseohjautuvien organisaatioiden rakentaminen.

+358 50 368 1320 kaisa.stigell@talentree.fi