Tiedolla johtamisen kypsyystesti.

Tiedon kerääminen on ensimmäinen askel tiedolla johtamiseen. Tiedolla johtamisesta voidaan aidosti puhua kun kerättyyn tietoon perustuen tehdään liiketoimintaan liittyviä päätöksiä. Avainlukumittarien tuottaman tiedon pohjalta liiketoiminnan kehitystä voidaan seurata ja tietoon perustuen voidaan tehdä muutoksia yrityksen toimintatapoihin ja prosesseihin. Avainlukumittarien trendilukuja seuraamalla voidaan todentaa tehtyjen toimenpiteiden vaikutukset liiketoimintaan.

Kaikkea voi ja usein kannattaakin mitata, kuitenkin kaiken tiedon jakaminen kaikille voi ohjata epäolennaisuuksiin. Tiedon jakelun suunnittelu on erittäin tärkeä osa tiedolla johdetun organisaation arjessa Muutosten tekeminen ei ole ainoastaan johtoa koskeva asia. On tärkeää, että myös henkilöstöllä ja keskijohdolla on pääsy heille olennaisiin avainlukumittareihin. Parhaimmat tulokset saavutetaan kun henkilöstö osallistetaan muutoksen toteuttamiseen ja heille tehdään näkyviksi muutoksen syyt sekä seuraukset.