Osallistaminen
Kaikkea voi ja usein kannattaakin mitata, kuitenkin kaiken tiedon jakaminen kaikille voi ohjata epäolennaisuuksiin. Tiedon jakelun suunnittelu on erittäin tärkeä osa tiedolla johdetun organisaation arjessa
Muutosten tekeminen ei ole ainoastaan johtoa koskeva asia. On tärkeää, että myös henkilöstöllä ja keskijohdolla on pääsy heille olennaisiin avainlukumittareihin.
Parhaimmat tulokset saavutetaan kun henkilöstö osallistetaan muutoksen toteuttamiseen ja heille tehdään näkyviksi muutoksen syyt sekä seuraukset.