Yritysten kehittämispalvelut

Varaudu tulevaisuuteen ja vauhdita yrityksesi kasvua ELY:n tukemilla analyysi- ja konsultointipäivillä.

Näihin tilanteisiin kehittämispalvelut sopivat
Yritysten kehittämispalveluiden hyödyt
Kehitä ja uudista eri osa-alueita
Hakeminen on helppoa ja nopeaa
Huippuasiantuntijoiden apua edullisesti
Kokemuksia palvelusta
Me autamme sinua - ota yhteyttä!

Luo vahva pohja kasvulle

Kun tilannekuva on kirkas ja suunnitelmat selkeät, on helppoa mennä eteenpäin. Haasteena on investoida riittävästi aikaa ja ajatuksia kehittämiseen samalla, kun arjen tulipalot pitävät kiireisenä. Siksi kehittäminen onkin usein helpompaa, kun joku pysäyttää, jäsentää ja tuo ulkopuolista näkemystä pöytään: auttaa ajattelemaan ja piirtää kartan haluttuun tulevaisuuteen.

Yritysten kehittämispalvelut on ratkaisu kasvu- ja uudistumishaluisen pk-yrityksen tuskaan, joka syntyy, kun kehittämishalua on enemmän kuin aikaa tai irtorahaa. Kyse on ELY:n tukemasta asiantuntijapalvelusta, joka tarjoaa räätälöityä apua liiketoiminnan eri osa-alueilla.

Ota yhteyttä

Näihin tilanteisiin kehittämispalvelut sopivat

Liiketoimintaympäristön äkilliset muutokset koskettavat nyt lähes jokaista yritystä. Yritysten kehittämispalveluiden avulla yritys saa tukea tavanomaisten kasvun esteiden raivaamiseen sekä toimintakyvyn varmistamiseen ja tulevaisuuteen varautumiseen. Palvelu on erinomainen työkalu muun muassa seuraavissa tilanteissa:

Yrityksenne taloutta ja sen johtamista ei ole tähän mennessä tarkasteltu talousjohdon ammattilaisen silmin.
Tärkeimpiä liiketoiminnan mittareita ei ole määritelty, niitä ei seurata tai tietoa ei hyödynnetä päätöksenteossa.
Markkinoinnin toimenpiteiden vaikuttavuus on heikko tai siihen ei ole näkymää.
Markkinat ovat muuttuneet ja strategia on jäänyt päivittämättä.
Yrityksenne on kasvanut ja johtamisvastuuta on lavennettava ja/tai yrityksenne haluaa aloittaa hallitus- tai johtoryhmätyöskentelyn.
Haluatte parantaa asiakaskokemusta parantuneilla palveluilla ja rakentaa esimerkiksi uuden digitaalisen palvelun.

Kartoittamalla nykytilan ja suunnittelemalla seuraavat kehitysaskelmat turvaat liiketoiminnan jatkuvuutta. Näin kasvu rakentuu kestävälle pohjalle, ja tekeminen on johdonmukaista.

Ota yhteyttä

Yritysten kehittämispalveluiden hyödyt

Huippuosaajien ammattitaito on edullisesti saatavillasi.

Luot perusteellisen tilannekuvan ja suunnitelman kasvuun.

Näet, miten varsinainen kehitystyö saman kumppanin kanssa sujuisi.

Kehitä ja uudista eri osa-alueita

Yritysten kehittämispalvelut on suunnattu toimintansa vakiinnuttaneille pk-yrityksille, jotka haluavat kasvaa, uudistua ja kehittää liiketoimintaansa. Kyse on ELY:n tukemasta palvelusta, jonka avulla pk-yritys voi hankkia edullisesti räätälöityjä analyysi-, konsultointi- ja koulutuspalveluita. Palvelun tuottaa ELY:n valtuuttama asiantuntijaorganisaatio kuten Talentree. Usein asiakasyritys valitsee palvelua tarjoavan tahon ja konsultinkin itse.

Yleisin kehityspäivien hyödyntämisen muoto on konsultointi, jonka tuloksena yrityksellä on käsitys konkreettisista toimenpiteistä ja jatkosuositukset kehitystyölle. Konsultointi on jaettu viiteen osa-alueeseen:

Kasvu, kansainvälistyminen ja uudistaminen
Tuottavuus ja digitalisointi
Markkinointi ja asiakkuudet
Johtaminen ja henkilöstö
Innovaatiot ja kaupallistaminen

Ota yhteyttä

Kasvu, kansainvälistyminen ja uudistaminen

Talousjohtamisen käytäntöjen kehittäminen tasolle, joka tukee yrityksen kasvutavoitteita
Talouskonsultointi eri tilanteissa: omistajamuutoksien suunnittelussa, taloushallinnon sähköistämisessä tai kassakriisissä.
Nykytila-analyysi ja/tai markkina-analyysi
Strategiatyö ja muutoksessa tukeminen
Uusien palveluiden muotoilu ja nykyisten uudistaminen

Saat kokonaiskuvan yrityksesi tilanteesta ja johdonmukaisen suunnitelman seuraavista toimenpiteistä kohti kannattavaa ja hallittua kasvua, kansainvälistymistä tai uudistumista.

Tuottavuus ja digitalisointi

Liiketoiminnan avainlukujen määrittely ja datan keruun suunnitelma
Avainlukujen seurannan ja tiedolla johtamisen kehittäminen
Tuotanto- ja palveluprosessien tehokkuuden kehittäminen
Järjestelmien nykytilan auditointi ja liiketoimintariskien arviointi
Teknologian ja digitalisaation hyödyntäminen liiketoiminnan tukemiseksi
Laatuprosessien ja/tai vastuullisuuden kehittäminen

Luot toimenpidesuunnitelman liiketoiminnan tehostamiseksi ja turvaamiseksi sekä tiedolla johtamisen mahdollistamiseksi. Ideoit uusia toimintatapoja.

Markkinointi ja asiakkuudet

Yrityksen verkkonäkyvyyden ja mainonnan keinojen analysointi
Markkinoinnin vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden parantaminen
Markkinoinnin strateginen suunnittelu
Markkinointisuunnitelman laatiminen; sesonkiin valmistautuminen
Asiakkuudenhallinnan ja myyntijohtamisen kehittäminen

Konsultoinnin tuloksena organisaation ymmärrys digitaalisen markkinoinnin lainalaisuuksista ja keinoista kasvaa, ja markkinointia osataan ostaa tai tehdä jatkossa taitavammin.

Johtaminen ja henkilöstö

Esimiestyön ja hallitustyön kehittäminen
Johtoryhmäkonsultointi
HR-osaamisen kehittäminen
Työhyvinvoinnin kehittäminen

Saat tukea ja työkaluja yrityksen ja henkilöstön strategiseen johtamiseen. Kehität yrityksesi johtamisosaamista ja parannat samalla merkittävästi yrityksesi kasvukykyä.

Innovaatiot ja kaupallistaminen

Uuden tuotteen tai palvelun palvelumuotoilu
Nykyisen tuotteen tai palvelun uudistaminen nykytilanteeseen sopivammaksi
Digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen
Innovaation kaupallistaminen ja markkinakelpoisuuden selvittäminen
Innovaation suojaamisen ja patentoinnin selvittäminen ja IPR-strategia

Saat selkeät suuntaviivat tuotteiden tai palveluiden kehittämiselle ja uudistumiselle. Samalla luot uutta kilpailukykyä ja parannat yrityksesi asiakastyytyväisyyttä.

Hakeminen on helppoa ja nopeaa

Yritysten kehittämispalveluiden hakeminen on helppoa. Haku on parhaillaan auki, ja päätökset tulevat noin viikossa. Hakemuksen jättäminen onnistuu jopa 10 minuutissa, kun kehittämistarve on selkeänä mielessä. Kun pallottelet ajatuksiasi kokeneen vastuuasiantuntijan kanssa, saat jäsenneltyä kehittämistarpeita ja määriteltyä osa-alueet, joihin haluat konsultointipäiviä käyttää. Asiantuntija osaa myös vinkata, kuinka monta päivää sinun kannattaa hakea.

Yritysten kehityspäivien hakeminen ja myöntäminen tapahtuvat Aluehallinnon sähköisessä asiointipalvelussa. Autamme sinua hakemisessa ja hoidamme raportoinnin puolestasi!

Ota yhteyttä

Huippuasiantuntijoiden apua edullisesti

Konsultointipäivät maksavat yritykselle 325 € per päivä, vain 25 % palvelun kokonaishinnasta. Tuettuja konsultointipäiviä myönnetään kerralla 2–5, ja yhteensä yritys voi saada korkeintaan 15 kehittämispäivää kolmen vuoden sisällä. Jos yrityksen nykytila tai kehittämisen painopiste on hukassa, voidaan konsultointi aloittaa analyysipäivällä, jonka hinta yritykselle on 260 €. Hintoihin lisätään arvonlisävero.

Analyysi- ja konsultointipalveluiden lisäksi on mahdollista hakea koulutusta johdolle ja avainhenkilöille. Koulutusohjelmat ovat kestoltaan 10 + 2 päivää, ja niiden omavastuuosuus on 1 590 €. Hintoihin lisätään arvonlisävero.

Kokemuksia palvelusta

Olemme hyödyntäneet konsultointipäiviä strategiatyön tukena. Keskustelemme mm. tuotteiden ja budjetin yhteensovittamisesta ja siitä, miten strategia siirretään toimenpiteiksi meidän arkeen. Vielä toistaiseksi ilman hallitusta toimivalle pienyritykselle sparrikumppani on erittäin tärkeä. Koen, että nyt asioista keskustellaan niiden oikeilla nimillä ja ymmärrän, miten saamme tuloksia aikaan. ELY on tehnyt hakemisen äärimmäisen helpoksi, ja mielestäni yritysten kannattaa tämä hyödyntää, jos kehittämisen halua on.

– Sari Hallikainen, toimitusjohtaja, Taustamarkkinat BGMT Oy

Homma eteni ELY:n osalta jouhevasti: soitin, että verkkokauppaa pitäisi kehittää kv-tasolle ja he yhdistivät minut Talentreen kanssa. Saimme ymmärrystä siitä, miten nykyaikainen verkkokauppa toimii ja miten mm. hakusanat ja Google Ads tulee huomioida. On mahtavaa tajuta, että on ihmisiä, jotka tekevät tätä työksensä, eikä yrittäjänä tarvitse stressata kaikesta. Jos olisin tiennyt, että systeemi on näin helppo ja kivuton, olisin hakenut aikaisemmin.

– Jenni Ahtiainen, yrittäjä, AIDesign Oy, DEAFMETAL®

Olemme hyödyntäneet tukea talouden ja hallinnon nykyaikaistamiseen sekä poikkeustilanteisiin varautumiseen. Ulkopuolinen asiantuntija tarjoaa varmistusta omille ajatuksille, ja osaa samalla kyseenalaistaa ja nostaa keskusteluun myös sellaista, mitä ei ole itse huomannut ajatella. Olen tykännyt sparraavasta otteesta ja saanut paljon apua: toimintamme ja talouspuolen työkalumme ovat nyt ajantasaisia, ja meillä on olemassa selkeä kehityssuunta. Itse hakeminen meni todella jouhevasti ja helposti.

– Sonja Monni, talous & hallinto, LK Porras Oy

Olemme hyödyntäneet Yritysten kehittämispalveluita yrityksemme mobiilisovelluksen suunnittelussa. Aloitimme sähköisten järjestelmiemme auditoinnilla, minkä jälkeen lähdimme kehittämään mobiilisovellusta asiakkaidemme tarpeisiin. Talentree tuntee laatu- ja tietoturvavaatimuksemme, ja yhteistyömme on kaikin puolin ollut aina vaivatonta ja laatu hyvää. Hyvän kumppanin kanssa kynnys uuden kehittämiseen on matala.

– Katja Papinniemi, tutkija, Labroc Oy

Lue myös, miten autoimme Iljan Isännöintikeskusta rekrytointihaasteiden ratkaisemisessa.